De hervorming van "leven op het werk" heeft als doel om tegen 2027 volledige werkgelegenheid te creëren in Frankrijk. Tegelijkertijd bereikt het tekort aan geschoolde werknemers nieuwe hoogten. Volgens ‚Pôle emploi 2023‘ beoordelen bedrijfsleiders 61% van de aanwervingen in bepaalde sectoren als moeilijk. De maatschappij verandert snel. Franse werknemers hebben tegenwoordig andere prioriteiten dan 40 jaar geleden, daar zijn economen het over eens. Mensen hechten waarde aan goede arbeidsomstandigheden en een evenwichtig beroeps- en privéleven. Als bedrijven aantrekkelijk willen zijn voor de arbeidsmarkt, is een flexibele organisatie van werktijden die rekening houdt met de individuele behoeften van alle leeftijdsgroepen van strategisch belang.

Al meer dan 35 jaar helpt ATOSS bedrijven over de hele wereld om economische efficiëntie en menselijkheid te combineren met innovatieve softwareoplossingen voor vraaggericht en tegelijkertijd werknemer-georiënteerd arbeidstijdenmanagement. "Vooral tegen de achtergrond van de geplande stimuleringsmaatregelen van de overheid zien we een groot potentieel in de Franse markt. Met ons team van specialisten in Parijs willen we bedrijven graag begeleiden bij het vormgeven van een duurzame werkwereld", zegt Mitch Goovaerts, Head of Sales Belux en Frankrijk.

ATOSS onderscheidt zich als geen ander met grensoverschrijdende oplossingen voor workforce management. Naast geautomatiseerde personeelsplanning en een uitstekende werknemerservaring, bieden de cloud-gebaseerde softwaresuites klanten de noodzakelijke basis voor het waarborgen van wettelijke naleving in alle aspecten van arbeidstijd. De oplossingen van ATOSS worden gebruikt door meer dan 15.000 bedrijven van alle groottes en sectoren in meer dan 50 landen wereldwijd. Klanten zijn onder andere Barry Callebaut, Coca-Cola, Decathlon, Douglas, Heineken, Hornbach, Leica, Lufthansa, Sixt, Stihl, Veolia en W.L. Gore & Associates.

"Frankrijk is een van ’s werelds grootste drijvende krachten achter innovatie. In tijden van volatiele markten, tekorten aan vaardigheden en hybride werkmodellen is flexibiliteit van existentieel belang voor bedrijven. Bovendien zijn de eisen aan werktijd in de post-pandemische wereld meer gericht op individuele behoeften. De noodzakelijke flexibilisering kan alleen worden bereikt door digitaal personeelsmanagement", zegt Dirk Häußermann, Co-CEO bij ATOSS.

La réforme "vie au travail" vise à créer le plein emploi en France d’ici 2027. Parallèlement, la pénurie de travailleurs qualifiés atteint de nouveaux sommets. Selon Pôle emploi 2023, dans certains secteurs, les chefs d’entreprise jugent 61 % des recrutements difficiles. La société évolue rapidement. Les travailleurs français d’aujourd’hui ont des priorités différentes de celles d’il y a 40 ans, s’accordent à dire les économistes. Les gens attachent de l’importance à de bonnes conditions de travail et à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Si les entreprises veulent être attractives sur le marché du travail, une organisation flexible du temps de travail qui tienne compte des besoins individuels de toutes les tranches d’âge est d’une importance stratégique.

Depuis plus de 35 ans, ATOSS aide les entreprises du monde entier à combiner efficacité économique et humanité grâce à des solutions logicielles innovantes pour une gestion du temps de travail à la fois orientée vers la demande et vers l’employé. " Surtout dans le contexte des incitations gouvernementales prévues, nous voyons un grand potentiel dans le marché français. Avec notre équipe de spécialistes à Paris, nous souhaitons aider les entreprises à façonner un monde du travail durable", déclare Mitch Goovaerts, responsable des ventes pour la France le Belux.

ATOSS se distingue comme aucune autre entreprise, par ses solutions de gestion des effectifs transfrontalières. Outre la planification automatisée des effectifs et une excellente expérience pour les employés, ses suites logicielles basées sur le cloud fournissent aux clients la base nécessaire pour assurer la conformité légale dans tous les aspects du temps de travail. Les solutions d’ATOSS sont utilisées par plus de 15 000 entreprises de toutes tailles et de tous secteurs dans plus de 50 pays. Parmi ses clients figurent Barry Callebaut, Coca-Cola, Decathlon, Douglas, Heineken, Hornbach, Leica, Lufthansa, Sixt, Stihl, Veolia et W.L. Gore & Associates.

"La France est l’un des principaux moteurs d’innovation dans le monde. En ces temps de marchés volatils, de pénuries de compétences et de modèles de travail hybrides, la flexibilité pour les entreprises est indispensable. En outre, dans le monde post-pandémique, les exigences en matière de temps de travail sont davantage axées sur les besoins individuels. La flexibilisation nécessaire ne peut être obtenue que par la gestion numérique des effectifs", déclare Dirk Häußermann, codirecteur général d’ATOSS.

Mit der Reform des „Lebens am Arbeitsplatz“ soll in Frankreich bis 2027 Vollbeschäftigung geschaffen werden. Gleichzeitig erreicht der Fachkräftemangel neue Höchstwerte. In einigen Branchen stufen Unternehmer 61% der Neueinstellungen als schwierig ein, wie Pôle emploi 2023 ermittelte. Die Gesellschaft verändert sich rasant. Französische Arbeitnehmer setzen heute andere Prioritäten als noch vor 40 Jahren, da sind sich Ökonomen einig. Die Menschen legen Wert auf gute Arbeitsbedingungen und ein ausgewogenes Berufs- und Privatleben. Wollen Unternehmen für den Arbeitsmarkt attraktiv sein, ist eine flexible Gestaltung der Arbeitszeit, die die individuellen Bedürfnisse aller Altersgruppen berücksichtigt, von strategischer Bedeutung.

Mit innovativen Softwarelösungen für eine bedarfs- und gleichzeitig mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung unterstützt ATOSS seit über 35 Jahren Unternehmen weltweit dabei, Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit miteinander zu verbinden. „Gerade vor dem Hintergrund der von der Regierung geplanten Impulse sehen wir ein großes Potenzial im französischen Markt. Mit unserem Spezialisten-Team in Paris möchten wir Unternehmen bei der Gestaltung einer zukunftsfähigen Arbeitswelt begleiten,“ so Mitch Goovaerts, Head of Sales Belux und Frankreich.

ATOSS zeichnet sich wie kein anderes Unternehmen durch grenzüberschreitende Workforce Management Lösungen aus. Die cloudbasierten Software Suiten bieten Kunden neben einer automatisierten Personalplanung und einer ausgezeichneten Employee Experience die notwendige Basis zur Sicherstellung von Gesetzeskonformität rund um die Arbeitszeit. ATOSS Lösungen werden von mehr als 15.000 Unternehmen aller Größen und Branchen in über 50 Ländern weltweit eingesetzt. Zu den Kunden zählen Barry Callebaut, Coca-Cola, Decathlon, Douglas, Heineken, Hornbach, Leica, Lufthansa, Sixt, Stihl, Veolia und W.L. Gore & Associates.

„Frankreich gehört weltweit zu den stärksten Innovationstreibern. In Zeiten von volatilen Märkten, Fachkräftemangel und hybriden Arbeitsmodellen ist Flexibilität für die Unternehmen von existenzieller Bedeutung. Hinzu kommen die in der Post-Pandemie-Welt stärker auf die individuellen Bedürfnisse fokussierten Ansprüche an die Arbeitszeit. Die erforderliche Flexibilisierung kann nur durch ein digitales Personalmanagement erreicht werden“, so Dirk Häußermann, Co-CEO bei ATOSS.

Das Alte Postlager in Mainz war im Juni der Schauplatz für Innovationen rund um Digital Health, New Work, den Arbeitsplatz der Zukunft, Mobilität und Nachhaltigkeit. Ziel der auf dem Healthcare Hackathon vorgestellten Challenges war es, Gesundheit neu zu denken und kreative Lösungen für Kliniken, Mitarbeitende und Patienten zu entwickeln. Dabei spielten neue Technologien eine wichtige Rolle. Die vielversprechendsten Innovationen werden im Nachgang beim Bundesministerium für Gesundheit präsentiert.

Die Universitätsmedizin Mainz ist Gastgeber und Pionier bei der Gestaltung des Gesundheitswesens von morgen. Das Team um CFO Dr. Christian Elsner treibt den Wandel nachhaltig voran und hat die ATOSS New Work Challenge zur KI-basierten Personalbedarfsprognose mitinitiiert. Als langjähriger Kunde lieferte die Klinik die Datengrundlage und das Anwendungsszenario für die Entwicklung. Auf Basis anonymisierter Bettenbelegungs- und Patienteneinstufungsdaten einer HNO- und einer MKG-Station entwickelte ATOSS mit Experten der Universitätsmedizin und dem Fraunhofer-Institut für Kognitive Systeme IKS einen Software-Prototypen zur KI-basierten Personalbedarfsprognose. Das Ergebnis präsentierte das Team, zu dem auch das Beratungsunternehmen Flying Health gehört, in Mainz.

Ausgangspunkt für die Neuentwicklung war die ATOSS Challenge 2022 „Wetterbericht für die Belastungssituation auf Stationen“. Seitdem bildet die Universitätsmedizin Mainz in der Dienstplanung auch die Pflegepersonalregelung PPR 2.0 und den Tarifvertrag-Entlastung TV-E ab. Die diesjährige Erweiterung mit Künstlicher Intelligenz (KI) soll zusätzlich Muster und saisonale Ereignisse in retrospektiven Daten aus dem Krankenhausinformationssystem (KIS) identifizieren und daraus den Personalbedarf für den kommenden Monat errechnen. Die KI-basierte Personalbedarfsprognose soll dabei helfen, Über- und Unterdeckungen zu reduzieren und den Personaleinsatz zu optimieren. Das entlastet das Pflegepersonal und stellt eine bessere Patientenversorgung sicher. Gleichzeitig unterstützt der entwickelte KI-Ansatz die Einhaltung von Gesetzen und Regularien und trägt so zur Vermeidung von Strafzahlungen bei. Dr. Christian Dohmen-Griesenbach, Head of Sales Healthcare und Public Sector bei ATOSS, zur jüngsten Innovation: „Wir wollen KI-gestützt für mehr Effizienz bei der Personalplanung sorgen, neue Arbeitsformen ermöglichen und die Belastung auf den Stationen reduzieren. Das ist unser Anspruch und unsere Motivation.“

The new collaboration between ATOSS and delaware has been in the air for some time but has really taken off since April of this year. Both companies are convinced that together they will deliver valuable benefits to their joint customers.

"With delaware, we choose a reliable partner with expertise," says Mitch Goovaerts, Country Manager ATOSS BeLux and France. "Their extensive customer network at home and abroad allows us to conquer new market segments, while they will benefit from our expertise in workforce management software. By bringing together experienced professionals from both companies, we create a comprehensive offering for customers where we can meet all their HR needs. With several customers, we are already reaping the benefits of our new partnership."

This is also the opinion of Kristof Nuytens, Human Capital Lead at delaware BeLux, who sees this new cooperation as an enrichment of delaware’s HRIS solutions offering. More specifically, it concerns the complex processing of time and attendance management and its combination with workforce planning. Kristof Nuytens: "With this partnership, we are committed to unlocking the full potential of operational excellence in workforce management, working time management and workforce planning, and helping companies and their employees become more efficient, more effective and more innovative."

To ensure a smooth collaboration, delaware has formed a team of experts in charge of ATOSS software implementation over the past year. This guarantees the necessary expertise and sufficient capacity to guide customers before, during and after the implementation process.

Tailor made HR solution

In doing so, the solution focuses on improving efficiency and productivity as well as optimizing costs for corporate customers, without losing sight of the human factor. As a result, companies can operate in compliance with laws and regulations, and ensure a positive experience for their employees.

About delaware

delaware is a fast-growing, global company that delivers advanced solutions and services to organizations striving for a sustainable, competitive advantage. We guide our customers through their business transformation, applying the ecosystems of our main business partners, SAP, Microsoft, Salesforce and OpenText. We continue to serve our customers afterwards, thus ensuring continuity of operations and continuous improvement. In all perspectives, delaware applies its own sustainable business model that targets the long term. More than 4,600 professionals work in 19 countries spread over Africa, Asia, Europe and North and South America. www.delaware.pro/en-be ATOSS Software AG

ATOSS und delaware sind davon überzeugt, dass Kunden von diesem gebündelten Knowhow profitieren. „Mit delaware haben wir uns für einen zuverlässigen und kompetenten Partner entschieden“, so Mitch Goovaerts, Country Manager für Belgien, Luxemburg und Frankreich bei ATOSS. „delaware‘s internationales Kundennetzwerk ermöglicht uns den Zugang zu neuen Marktsegmenten, delaware wiederum profitiert von unserer Expertise im Bereich Workforce Management. Durch die Zusammenarbeit entsteht ein umfassendes Angebot, das alle Anforderungen an ein modernes HR System erfüllt. Erste gemeinsame Projekte zeigen, dass wir mit unserer Strategie richtig liegen.“

Dem stimmt Kristof Nuytens, Human Capital Lead bei delaware BeLux, zu. Er sieht die Kooperation als eine sinnvolle Erweiterung des Portfolios im Bereich der Human Resources Informations-Lösungen (HIRS) um die wichtigen Themen Arbeitszeitmanagement und Personaleinsatzplanung. Nuytens: “Mit dieser strategischen Partnerschaft möchten wir für unsere Kunden das volle Potential von digitalem Workforce Management erschließen und sie dabei unterstützen, alle Prozesse entlang der Wertschöpfungskette nachhaltig zu optimieren. Gleichzeitig wollen wir dazu beitragen, dass Unternehmen und ihre Mitarbeitenden effizienter, flexibler und innovativer agieren können.“

Um die Zusammenarbeit reibungslos zu gestalten, hat delaware ein Team zusammengestellt, das auf ATOSS Workforce Management spezialisiert ist. So sind ausreichend Expertise und Beraterkapazitäten vorhanden, um Unternehmen von der Implementierung bis zum Echtbetrieb zu begleiten.

Mehrwert auf vielen Ebenen

Die beiden HR Experten möchten mit ihrem Angebot die Effizienz, Produktivität und Wirtschaftlichkeit von Unternehmen verbessern, ohne dabei den menschlichen Faktor aus den Augen zu verlieren. Digitales Workforce Management erhöht die Zufriedenheit und Motivation von Mitarbeitenden durch eine flexible und transparente Arbeitszeitgestaltung. Gleichzeitig wird die Einhaltung von länderspezifischen Gesetzen, Tarifen und Regularien rund um die Arbeitszeit sichergestellt.

Presseinformation und Bildmaterial zum Download auf https://www.atoss.com/de/unternehmen/news-presse

Delaware

delaware ist ein stark expandierendes, global agierendes Beratungsunternehmen. Mit anspruchsvollen Lösungen und Services unterstützt delaware Unternehmen dabei, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorsprung zu erzielen. Die Berater führen Unternehmen durch den Transformationsprozess und nutzen dabei das Portfolio von strategischen Partnern wie SAP, Microsoft, Salesforce oder OpenText. Auch nach der Transformation begleitet delaware seine Kunden im laufenden Business und unterstützt bei der kontinuierlichen Optimierung von Prozessen. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 4.600 Mitarbeitende in 19 Ländern in Afrika, Asien, Europa sowie Nord- und Südamerika. www.delawere.pro/de-de

De nieuwe samenwerking tussen ATOSS en delaware hing al een tijdje in de lucht, maar is sinds april van dit jaar echt van start gegaan. Beide bedrijven maken zich sterk dat hun complementariteit enkel voordelen heeft voor hun klanten.

“Met delaware kiezen we voor een betrouwbare partner met kennis van zaken”, aldus Mitch Goovaerts, Country Manager ATOSS BeLux en Frankrijk. “Hun uitgebreide klantennetwerk in binnen- en buitenland laat ons toe om nieuwe marktsegmenten te veroveren, terwijl zij kunnen profiteren van onze expertise inzake workforce management tools. Door ervaren mensen uit beide bedrijven te laten samenwerken, creëren we een totaalpakket voor klanten waarbij we tegemoet kunnen komen aan al hun HR vragen. Bij verschillende klanten plukken we alvast de vruchten van ons nieuw partnerschap.”

Dat beaamt ook Kristof Nuytens, Human Capital Lead bij delaware BeLux, die de nieuwe samenwerking als een verrijking van delawares offerings binnen HRIS-oplossingen beschouwt. Concreet gaat het dan om complexe tijd- en aanwezigheidsverwerking, en de combinatie met workforce planning.

Kristof Nuytens: "Met dit partnerschap verbinden wij ons ertoe het volledige potentieel van de operationele uitmuntendheid in workforce management, timemanagement en workforce planning te ontsluiten en bedrijven en hun medewerkers te helpen efficiënter, effectiever en innovatiever te worden.”

Om de samenwerking vlot te laten verlopen, heeft delaware het afgelopen jaar een implementatieteam opgeleid in ATOSS Software. Zo is er voldoende expertise en capaciteit ter beschikking om klanten te begeleiden voor, tijdens en na een implementatietraject.

HR-oplossing op maat

Kortom, de oplossing richt zich op het verbeteren van de efficiëntie, productiviteit en besparingen voor bedrijven, zonder de menselijke factor uit het oog te verliezen. Hierdoor kunnen ze werken in overeenstemming met wet- en regelgeving en een positieve ervaring voor hun werknemers garanderen.

Over delaware

delaware is een snelgroeiend, wereldwijd bedrijf dat geavanceerde oplossingen en diensten levert aan organisaties die ernaar streven om de concurrentie op een duurzame manier een stap voor te blijven. delaware begeleidt klanten bij hun zakelijke transformatie en zet daarbij de technologieën van zijn belangrijkste partners, SAP, Microsoft, OpenText & Salesforce in. Het bedrijf blijft zijn klanten ook achteraf ondersteunen met het oog op de continuïteit van hun activiteiten en het doorvoeren van continue verbeteringen. In alle opzichten past delaware zijn eigen duurzame businessmodel toe dat gericht is op de lange termijn. Het bedrijf stelt meer dan 4600 medewerkers tewerk in 19 landen in Afrika, Azië, Europe en Noord- en Zuid-Amerika.

Le nouveau partenariat entre ATOSS et delaware était dans l’air depuis un certain temps, mais il a réellement pris son envol en avril de cette année. Les deux entreprises font valoir que leur complémentarité ne peut que profiter à leurs clients.

"Avec delaware, nous choisissons un partenaire fiable et compétent ", déclare Mitch Goovaerts, Country Manager ATOSS BeLux et France. "Leur vaste réseau de clients en Belgique et à l’étranger nous permet de conquérir de nouveaux segments, tandis qu’ils peuvent bénéficier de notre expertise en matière d’outils de gestion des effectifs. En faisant travailler ensemble des personnes expérimentées des deux entreprises, nous créons une offre globale pour les clients, où nous pouvons répondre à tous leurs besoins en matière RH. Auprès de plusieurs clients, nous récoltons déjà les fruits de notre nouveau partenariat".

C’est également l’avis de Kristof Nuytens, Human Capital Lead chez delaware BeLux, qui voit dans cette nouvelle coopération un enrichissement de l’offre de delaware en matière de solutions SIRH. Plus précisément, il s’agit du traitement complexe des temps et des présences et de sa combinaison avec la planification des effectifs.

Kristof Nuytens : "Avec ce partenariat, nous nous engageons à libérer le plein potentiel de l’excellence opérationnelle dans la gestion des effectifs, la gestion des temps et la planification des effectifs, et à aider les entreprises et leurs employés à devenir plus efficaces, plus performants et plus innovants."

Pour assurer une collaboration harmonieuse, delaware a formé une équipe d’experts en charge de la mise en oeuvre du logiciel ATOSS au cours de l’année écoulée. Cela garantit une expertise et une capacité suffisantes pour guider les clients avant, pendant et après le processus d’implémentation.

Une solution RH sur mesure

En conclusion, la solution se concentre sur l’amélioration de l’efficacité, de la productivité et des économies pour les entreprises, sans perdre de vue le facteur humain. Elles peuvent ainsi opérer dans le respect des lois et des réglementations et garantir une expérience positive à leurs employés.

A propos de delaware

delaware est une société internationale en pleine croissance, qui offre des solutions et des services de pointe aux organisations à la recherche d’un avantage concurrentiel et durable. delaware guide ses clients tout au long de la transformation de leur entreprise, en appliquant les formules de ses principaux partenaires commerciaux, SAP, Microsoft, OpenText & Salesforce. delaware fournit un service après-vente à ses clients afin d’assurer une continuité et une amélioration permanente. À tous points de vue, delaware applique un modèle d’affaires durable qui lui est propre et qui s’inscrit dans une vision à long terme. delaware emploie plus de 4600 consultants dans 19 pays répartis en Afrique, Asie, Europe et les Amériques.

In seinem Vortrag „Wie viele Kliniken braucht das Land?“ legte Dr. Peter Brückner-Bozetti, Geschäftsführer beim Forum für Gesundheitswirtschaft, dar, weshalb sich die Krankenhauslandschaft in Deutschland zwangsläufig reduzieren wird. Gleichzeitig machte er deutlich, dass sich die Versorgungsstrukturen grundsätzlich ändern müssen, wenn Qualität und Ökonomie im Gesundheitswesen langfristig gesichert werden sollen. Mit Blick auf das drohende Kliniksterben beschäftigte sich Detlef Odendahl, Geschäftsbereichsleiter Recht & Personal im Klinikum Leverkusen, in seinem Vortrag „Zwischen kleiner und großer Reform – wie wirkt sich das auf die Personaleinsatzplanung aus?“ mit der Frage, wie sich der starke Produktivitätsrückgang in Kliniken verhindern lässt. Als mögliche Maßnahmen schlug er die Umgestaltung der Ärztlichen Dienstplanung, das Einrichten klinikübergreifender Fachkräfte-Pools sowie eine Verlagerung ausgewählter OPs in Tagesoperationszentren vor.

Dr. Elvira Gottardi-Schemel, Managerin Strategy & Transformation, Healthcare & Life Sciences bei Deloitte Consulting, präsentierte während ihres Vortrags „Hospital without Walls“ die Vision eines Krankenhauses ohne Wände. Anhand eines Beispiels zeigte sie auf, wie eine durchgehende Versorgung von Patienten auch ohne stationären Aufenthalt gewährleistet ist. Dabei spielen vor allem digitale Echtzeit-Gesundheitsdaten, vernetzte Pflegeleistungen sowie intuitiv bedienbare Systeme und Apps eine große Rolle. Durch die Auslagerung der Gesundheitsversorgung, zum Beispiel an digitale Intensivstationen oder so genannte Hospitals@Home, können stationäre Einrichtungen entlastet werden.

Über die „Autonomie der Arbeitsorganisation – New Work in Kliniken“ referierte Prof. Dr. Michael Löhr, Pflegedirektor im LWL-Klinikum Gütersloh. Dort ist es gelungen, trotz hierarchischer Strukturen eine partizipative Arbeitsweise zu etablieren und Verantwortung an die Mitarbeitenden zu übergeben. Das „Gütersloher Modell“ sieht die Stationsleitungen als Motor der Kernleistung der Klinik. Sie arbeiten im Netzwerk bzw. in regelmäßigen Arbeitskreisen zusammen, um dispositive Themen, zum Beispiel das Ausfallmanagement, abteilungsübergreifend zu besprechen. Dazu Prof. Dr. Löhr: „Wenn jede Station vor sich hin arbeitet, geht viel Potenzial für Innovation und Produktivität verloren. Dieses in Kliniken weit verbreitete Silo-Denken haben wir erfolgreich durch eine kollaborative Kultur ersetzt.“ Dass sich die Einführung agiler und partizipativer Arbeitsweisen für Organisation und Belegschaft lohnt, zeigen die hohe Mitarbeiterzufriedenheit, die gute Besetzungssituation sowie die niedrigen Abbrecherquoten bei den Auszubildenden im LWL-Klinikum.

In der abschließenden Diskussion waren sich Dr. Michael Petri, Dr. Petri Hospital Consulting, Dr. Elvira Gottardi-Schemel, Deloitte Consulting, Steffen Köhler, Geschäftsbereichsleiter Personal der Kliniken Südostbayern, und Prof. Dr. Michael Löhr, Pflegedirektor im LWL-Klinikum Gütersloh einig, dass New Work auch im Gesundheitswesen ein vielversprechendes Instrument gegen den Fachkräftemangel ist.