• DasElternPlus unterstützt Erziehende finanziell dabei, sich Familien- und Erwerbsarbeit gleichberechtigt und fair aufzuteilen

• Das Programm stärkt die Chancengleichheit von Frauen und Männern

• DasElternPlus ist eine Innovation für mehr Partnerschaftlichkeit 

Roche hat 2021 DasElternPlus eingeführt, um Eltern dabei zu unterstützen, Erwerbs- und Familienarbeit gleichberechtigt zu teilen. Das Unternehmen bietet seinen Mitarbeitenden mit diesem Programm als erster Arbeitgeber Deutschlands eine finanzielle Förderung, wenn Eltern innerhalb der ersten vier Lebensjahre ihres Kindes gleichzeitig für mindestens zwölf Monate in sogenannte vollzeitnahe Teilzeit gehen. Nach der zweijährigen Pilotphase ist das Angebot ab September 2023 für drei weitere Jahre verlängert und fördert Eltern mit einer Erhöhung des Betrags nun noch mehr. Sie erhalten vom Unternehmen eine einmalige Förderung von 12.000 bis 18.000 Euro, wenn beide Elternteile sich entschließen, wöchentlich zwischen 28 und 32 Stunden zu arbeiten. Das Besondere ist, dass das Angebot auch gilt, wenn nur ein Elternteil bei Roche in Deutschland beschäftigt ist.

“Befragungen zeigen, dass sich viele Erziehende eine gleichberechtigte Aufteilung der Kinderbetreuung wünschen. Bei uns wird das von der Geschäftsführung unterstützt und wir fördern das Arbeiten in Teilzeit", so Clemens Schmid, Arbeitsdirektor und Mitglied der Geschäftsführung, Roche Deutschland Holding. “Mit diesem innovativen Ansatz gehen wir für unsere Mitarbeitende neue Wege.” Den Erfolg des Programms belegt eine interne Evaluation: Mehr als 170 Mitarbeitende nutzen DasElternPlus bereits aktiv und sind in solchem Maße begeistert, dass sie sich eine Fortführung wünschten. Die meisten Partner:innen arbeiten in anderen Unternehmen, wodurch das Programm auch eine Wirkung über Roche hinaus erzeugt. Auch extern ist das Programm auf große Resonanz gestoßen, was die Auszeichnung mit dem Deutschen Personalwirtschaftspreis 2021 (Talent Management) und dem German Equal Pay Award 2022 widerspiegelt. Als Innovation am deutschen Arbeitsmarkt kann DasElternPlus auf diese Weise nicht nur Roches Mitarbeitende binden, sondern einen gesellschaftlichen Impuls geben, der das Thema Arbeitgeberattraktivität weiter in den Fokus rückt und neue Denkweisen anregt. 

Nachhaltiges, ökologisch und sozial verantwortliches Handeln ist die Grundlage für den wirtschaftlichen Erfolg von Roche. Diese Haltung prägt den gesamten Konzern und schlägt sich in der hohen Bewertung im S&P Dow Jones Indices (S&P DJI) nieder. “Besonders gut schneiden wir in den Bereichen Innovationsmanagement, Zugang zur Gesundheitsversorgung, Treibhausgasemissionen, Wassermanagement und Ressourceneffizienz ab”, sagt Martin Haag, Werkleiter von Roche in Mannheim. “Wir sind sehr stolz darauf, dass unser Engagement, nachhaltige Praktiken kontinuierlich in unserer Strategie und Kultur zu verankern, erneut anerkannt wurde.” 

Als drittgrößter Standort innerhalb der Roche Gruppe hat Mannheim in vielen Bereichen dazu beigetragen, die Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren. Dazu gehören beispielsweise ein umfassendes und besonders nachhaltiges Mobilitätskonzept, der Bau des ersten vollständig CO2-neutralen Gebäudes sowie innovative Technologien in der Produktion, mit denen Ressourcen geschont und Energie eingespart wird. Bei der Energieversorgung des Werks mit seinen rund 8.650 Mitarbeitenden setzt Roche bereits seit 2018 auf Strom aus erneuerbaren Energien.

Neben der ökologischen Nachhaltigkeit setzt Roche zudem auf zwei weitere Säulen der Nachhaltigkeit: Wirtschaft und Gesellschaft. Damit leistet das Unternehmen sowohl in Mannheim als auch global einen wichtigen Beitrag zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung durch die Entwicklung innovativer Therapien, medizinischer Tests sowie digitaler Lösungen, die Menschen dabei helfen, gesünder zu leben. Zudem investiert Roche in seine Standorte: “Alleine in den Standort Mannheim hat Roche zwischen 2018 und 2022 rund 1,3 Milliarden Euro investiert. Damit sichern wir Arbeitsplätze und stärken die Metropolregion”, sagt Martin Haag.  

Über die Dow Jones Sustainability Indizes (DJSI)

Das globale Ranking wird jährlich von S&P Dow Jones Indices (S&P DJI) veröffentlicht und misst die Leistung der weltweit führenden Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit. S&P DJI lädt dafür öffentlich gehandelte Unternehmen zur Teilnahme ein. Die Auswahl der Unternehmen für die Indizes erfolgt auf der Grundlage eines systematischen Corporate Sustainability Assessment. In die Indizes werden nur Unternehmen aufgenommen, die auf der Grundlage dieser Bewertung in ihrer Branche führend sind. Dies wird durch eine umfassende Bewertung langfristiger ökonomischer, ökologischer und sozialer Kriterien bestimmt, die sowohl allgemeine, als auch branchenspezifische Nachhaltigkeitstrends berücksichtigen.

Disclaimer: Hinweis betreffend zukunftsgerichteter Aussagen
Dieses Dokument enthält gewisse zukunftsgerichtete Aussagen. Diese können unter anderem erkennbar sein an Ausdrücken wie „sollen", „annehmen", „erwarten“, „rechnen mit", „beabsichtigen", „anstreben", „zukünftig", „Ausblick“ oder ähnlichen Ausdrücken sowie der Diskussion von Strategien, Zielen, Plänen oder Absichten usw. Die künftigen tatsächlichen Resultate können wesentlich von den zukunftsgerichteten Aussagen in diesem Dokument abweichen, dies aufgrund verschiedener Faktoren wie zum Beispiel: (1) Preisstrategien und andere Produkteinitiativen von Konkurrenten; (2) legislative und regulatorische Entwicklungen sowie Veränderungen des allgemeinen wirtschaftlichen Umfelds; (3) Verzögerung oder Nichteinführung neuer Produkte infolge Nichterteilung behördlicher Zulassungen oder anderer Gründe; (4) Währungsschwankungen und allgemeine Entwicklung der Finanzmärkte; (5) Risiken in der Forschung, Entwicklung und Vermarktung neuer Produkte oder neuer Anwendungen bestehender Produkte, einschließlich (nicht abschließend) negativer Resultate von klinischen Studien oder Forschungsprojekten, unerwarteter Nebenwirkungen von vermarkteten oder Pipeline-Produkten; (6) erhöhter behördlicher Preisdruck; (7) Produktionsunterbrechungen; (8) Verlust oder Nichtgewährung von Schutz durch Immaterialgüterrechte; (9) rechtliche Auseinandersetzungen und behördliche Verfahren; (10) Abgang wichtiger Manager oder anderer Mitarbeitender sowie (11) negative Publizität und Medienberichte. Die Aussage betreffend das Wachstum des Gewinns pro Titel ist keine Gewinnprognose und darf nicht dahingehend interpretiert werden, dass der Gewinn von Roche oder der Gewinn pro Titel für eine gegenwärtige oder spätere Periode die in der Vergangenheit veröffentlichten Zahlen für den Gewinn oder den Gewinn pro Titel erreichen oder übertreffen wird.

• Die Roche Diagnostics GmbH überzeugt die Jury als familienfreundlicher und zukunftsorientierter Arbeitgeber. 
• Das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg und das Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft zeichnen Betriebe mit moderner Unternehmenskultur aus und würdigen besonders innovative und nachhaltige Angebote.
• Roche verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz und bietet dabei eine Vielzahl von Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie in Zeiten der Digitalisierung.

Als Top-Arbeitgeber arbeitet Roche kontinuierlich daran, die Unternehmenskultur sowie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie weiterzuentwickeln. So bietet Roche als führendes Gesundheitsunternehmen ein umfassendes betriebliches Gesundheitsmanagement, das innovative DasElternPlus-Programm sowie vielfältige Lern- und Entwicklungsangebote für Führungskräfte und Mitarbeitende. Dafür hat das Unternehmen am 22. November 2023 den Preis „familyNET 4.0 – Familienbewusst. Innovativ. Digital.“ des Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg und des Bildungswerks der Baden-Württembergischen Wirtschaft in der Kategorie “Unternehmen ab 5.000 Mitarbeitende” gewonnen.

“Wir freuen uns, dass wir mit unseren innovativen Programmen die Jury überzeugen konnten. Das motiviert uns, auch weiterhin innovative Wege in der Personalentwicklung zu beschreiten und stützt unseren Ansatz des lebenslangen Lernens”, so Clemens Schmid, Arbeitsdirektor und Mitglied der Geschäftsführung, Roche Deutschland Holding. “Die Förderung kreativer Ideen steht im Mittelpunkt, denn wir glauben fest daran, dass eine inspirierte Belegschaft den Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg darstellt.” Der Wettbewerb zeichnet Betriebe mit einer modernen Unternehmenskultur aus, die innovative und nachhaltige Konzepte umsetzen und in den aktuell herausfordernden Zeiten Angebote und Maßnahmen für eine digitalisierte Arbeitswelt entwickelt und eingeführt haben. 

• Das Projekt “Niedertemperatur-Warmwasser-System” überzeugt die Jury im Bundeswettbewerb des VCI.
• Die Umstellung der Wärmeversorgung spart bis 2029 jährlich 3.900 Tonnen Treibhausgase am Standort Penzberg ein.
• Roche setzt auf einen verantwortungsvollen Ressourcenumgang im Sinne der Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens. 

Unser nachhaltiger und sparsamer Umgang mit Energie – unter diesem Motto stand der Responsible Care Wettbewerb 2023 des Verbands der Chemischen Industrie e.V. (VCI). Mit dem Projekt "Niedertemperatur-Warmwasser-System Penzberg" hat Roche in Penzberg den dritten Preis im Bundeswettbewerb gewonnen. Ziel des Projektes ist es, die Wärmeversorgung von fossilen Energieträgern auf eine CO2-neutrale Versorgung umzustellen. Dadurch werden bis 2029 jährlich bis zu 3.900 Tonnen Treibhausgase eingespart. Das Projekt wird mit 1 Million Euro aus dem Umweltinnovationsprogramm des Bundesumweltministeriums für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit gefördert. Die Gesamtinvestitionssumme beträgt etwa 7 Millionen Euro inklusive Planungskosten. 

Die Vorteile des Niedertemperatur-Warmwasser-Systems

Das Niedertemperatur-Warmwasser-System zielt auf den schrittweisen und schließlich vollständigen Ersatz von fossilen Energiequellen ab. Im Mittelpunkt steht die Umstellung des bestehenden Wärmerückgewinnungsnetzes. Dabei heben Wärmepumpen, die zu 100 Prozent mit Strom aus erneuerbaren Energien betrieben werden, die Temperatur von 30 auf 45 Grad an und nutzen hierfür die Abwärme aus vorhandenen Prozessen der Energieerzeugung. Das zahlt auf die Nachhaltigkeit des Projektes ein und spart am Ende Wasser und Strom zugunsten der Umwelt.

Dadurch wird die Wärmeversorgung von 25 Gebäuden bis 2030 schrittweise auf eine CO2-neutrale Versorgung umgestellt. Dies spart zukünftig jährlich bis zu 3.900 Tonnen Treibhausgase ein. Das Projekt ist ein wesentlicher Grundstein für weitere CO2- und Energiereduktionen am Standort Penzberg – unter anderem für ein ebenfalls im bayerischen Landeswettbewerb ausgezeichnetes Projekt in der Pharmaproduktion, in dem Lüftungsanlagen für Büros, Labore und Reinräume CO2-neutral gestaltet werden.

Nachhaltiger Ressourcenumgang im Fokus

“Nachdem das Projekt bereits im August mit dem ersten Preis im bayerischen Responsible-Care Landeswettbewerb ausgezeichnet wurde, sind wir sehr stolz darauf, dass wir auch bundesweit überzeugen konnten. Der Award ist Bestätigung und Motivation zugleich für unser Engagement, einen nachhaltigen Umgang mit Ressourcen am Standort Penzberg zu leben”, freut sich Paul Wiggermann, Werkleiter bei Roche in Penzberg.

Nachhaltigkeit ist schon immer fester Bestandteil der Unternehmensstrategie. Deshalb setzt Roche proaktiv auf die Entwicklung und Implementierung nachhaltiger Technologien und Prozesse, um im Einklang mit Natur und Umwelt zu agieren. Roche versteht Nachhaltigkeit in ihren drei Dimensionen, das heißt ökologisch, ökonomisch und sozial, und hat sich unter anderem das Ziel gesetzt, seine CO2-Emissionen bis zum Jahr 2029 um die Hälfte zu reduzieren. Dabei leistet auch das Niedertemperatur-Warmwasser-System einen erheblichen Beitrag.

• Laut einer aktuellen Befragung geben 83 Prozent der Frauen an, jemanden mit einer diagnostizierten Vorstufe von Gebärmutterhalskrebs zu kennen.¹ 
• Um diese vermeidbare Krankheit zu bekämpfen, hat sich Roche 2020 der WHO-Strategie zur weltweiten Eliminierung von Gebärmutterhalskrebs bis 2030 angeschlossen.
• Die Präqualifizierung des cobas^® HPV-Tests durch die WHO trägt dazu bei, Frauen mit erhöhtem Risiko auf Gebärmutterhalskrebs in Entwicklungsländern zu diagnostizieren, den cobas^® HPV-Test in ihren nationalen Programmen zur Eliminierung von Gebärmutterhalskrebs einzusetzen und damit den Zugang zu denjenigen Patientinnen zu verbessern.

Jedes Jahr erkranken weltweit über 600.000 Frauen an Gebärmutterhalskrebs.² Laut einer aktuellen Online-Befragung von YouGov im Auftrag von Roche Diagnostics gaben 83 Prozent der Frauen an, jemanden zu kennen, bei dem eine Vorstufe von Gebärmutterhalskrebs diagnostiziert wurde. 58 Prozent der Befragten sagen aus, die gynäkologische Vorsorge regelmäßig wahrzunehmen.¹ Gebärmutterhalskrebs ist heute durch Früherkennung und Impfung zu fast 100 Prozent vermeidbar.³ Damit ist es wichtig, Frauen in einer selbstbestimmten und routinierten Gesundheitsvorsorge zu unterstützen.

Neun von zehn Frauen, die an Gebärmutterhalskrebs sterben, leben in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen (LMICs).² Roche hat sich 2020 der Strategie der Weltgesundheitsorganisation (WHO) zur weltweiten Eliminierung von Gebärmutterhalskrebs bis 2030 angeschlossen.⁴ Ein wichtiger Meilenstein auf diesem Weg ist die Präqualifizierung des cobas HPV-Tests für die Verwendung auf den cobas 5800/6800/8800 Systemen. Die Präqualifikation der WHO erweitert die Verfügbarkeit des HPV-Screening-Tests in LMICs, der dazu beitragen kann, Frauen mit einem erhöhten Risiko für Gebärmutterhalskrebs zu erkennen. 

Der cobas HPV-Test ist Teil des Roche Global Access Program.⁵ Ursprünglich ins Leben gerufen, um die UNAIDS (Joint United Nations Programme on HIV/AIDS) 2020-Ziele zur Bekämpfung der HIV/AIDS-Epidemie zu unterstützen, wurde das Programm mittlerweile um Lösungen für andere Krankheiten mit hoher Krankheitslast wie Tuberkulose, Hepatitis B und C, Gebärmutterhalskrebs sowie COVID-19 erweitert. Die kontinuierliche Erweiterung des Testangebots unterstreicht das Engagement von Roche bei der Bekämpfung von Gebärmutterhalskrebs und anderen Infektionskrankheiten mit hoher Krankheitslast. Es profitieren besonders Patienten in Gebieten mit begrenztem Zugang, da Roche mit einem integrierten Ansatz nationale Programme auf dem Weg zu einem verbesserten Zugang zu diagnostischen Tests unterstützt. Zudem kann jedes Labor mit einem Roche-Gerätesystem seine Tests auf mehrere Krankheitsbereiche ausweiten und so die Kosten- und Ressourceneffizienz verbessern. Die Präqualifizierung durch die WHO erweitert diesen Zugang und gibt den Angehörigen der Gesundheitsberufe mehr Sicherheit, dass ihre klinischen Entscheidungen auf genauen und zuverlässigen Ergebnissen beruhen. Mehr zum cobas HPV-Test auf roche.de.

Roche – Informationen zum Unternehmen

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Referenzen
[1] Online-Befragung von YouGov im Auftrag von Roche Diagnostics, März 2023. Weitere Ergebnisse unter: roche.de/gebaermutterhalskrebs
[2] Weltgesundheitsorganisation. Cervix uteri. Merkblatt [Internet; aktualisiert am Januar 2021; zitiert am 03. Januar 2023] Verfügbar unter: https://gco.iarc.fr/… 
[3] Simms et al. Lancet Oncol. 2019;20:394-407.
[4] World Health Organization. Global strategy to accelerate the elimination of cervical cancer as a public health problem. Artikel [Internet; aktualisiert am 17. November 2020; zitiert am 03. Januar 2023] Verfügbar unter: https://www.who.int/publications/i/item/9789240014107 
[5] https://www.roche.com/about/strategy/access-to-healthcare/global-access-program  

Dr. Marc Bächli, Vorsitzender des ROMIUS Stiftungsrates, überreichte per Videokonferenz den virtuellen Spendenscheck gemeinsam mit Ulrich Winkel, Mitglied des ROMIUS Stiftungsrates, Dagmar Baake, Vorsitzende des ROMIUS Stiftungsvorstands, Beatrixe Linder, stellvertretende Vorsitzende des ROMIUS Stiftungsvorstands, und Claudia Brosius, Betriebsratsvorsitzende der Roche Pharma AG, an die Vertreter:innen der beiden ausgewählten Organisationen „Chance to live e.V.“ und „Kindness for Kids – Stiftung für Kinder mit Seltenen Erkrankungen“.

„Wir haben Ihre Organisationen ausgewählt, weil sie von den Roche-Mitarbeitenden vorgeschlagen wurden und wir Ihre Einrichtungen für besonders förderungswürdig halten. Die hohe Spendenbereitschaft der Roche-Mitarbeitenden zeigt, dass es für uns ein großes Anliegen ist, Ihre wichtige Arbeit zu unterstützen“, so Dr. Marc Bächli.

 „Wir sind überwältigt von der hohen Spendensumme und danken Ihnen und allen Roche-Mitarbeitenden“, so Philipp Peuke 1. Vorsitzender von „Chance to live e.V.“  und Patrick Noelte, 2. Vorsitzender. „Unsere Organisation ‚Chance to live e.V.‘ evakuiert verletzte und kranke Kinder in der Ukraine, die ohne eine gesicherte medizinische Versorgung keine Überlebenschance haben und bringt sie mit einem Transportfahrzeug zur Behandlung nach Deutschland. Deshalb sind wir dringend auf Sachspenden und finanzielle Unterstützung angewiesen. Mit Ihrer Hilfe können wir nun weitere Evakuierungsfahrzeuge erwerben und medizinisch ausstatten. Wir danken Ihnen wirklich sehr dafür.“

„Auch wir sind wirklich begeistert über die große Unterstützung, die wir durch Sie erfahren und danken Ihnen und allen Roche-Mitarbeitenden für das überaus große soziale Engagement“, so Dr. Anja Frankenberger, Vorstandsmitglied von ‚Kindness for Kids‘. „Wir haben uns riesig gefreut, als wir erfahren haben, dass wir ausgewählt wurden. Die Spenden sollen zur Durchführung von medizinisch betreuten Feriencamps und Segelreisen für Kinder mit seltenen Erkrankungen verwendet werden. Die Kinder haben Erkrankungen, für die es in der Regel weder eine Therapie, geschweige denn eine Heilung gibt. In den Camps ermöglichen wir ihnen gemeinsam mit anderen betroffenen Kindern Spaß zu haben, tolle Ausflüge zu unternehmen, wie es für gesunde Kinder üblich ist. Sie fühlen sich dort angenommen, schließen Freundschaften und müssen sich keine Gedanken um ihr „Anderssein“ machen“, erläutert Dr. Anja Frankenberger.

Roche-Gesellschaften verdoppeln den Spendenbetrag

Wie jedes Jahr verdoppeln die deutschen Roche-Gesellschaften anschließend den Betrag, den die Mitarbeiter:innen gespendet haben. Damit können weitere 48.042 Euro für globale Bildungsprojekte zur Unterstützung von benachteiligten Kindern in Äthiopien, Nepal, Kenia, Malawi und den Philippinen eingesetzt werden. 

• Chance to live e.V., Westerau

Die Organisation "Chance to live e.V." evakuiert verletzte und kranke Kinder in der Ukraine, die ohne eine gesicherte Versorgung keine Überlebenschance haben und bringt sie mit einem Transportfahrzeug zur Behandlung nach Deutschland. Für den Transport benötigt die Organisation dringend weitere entsprechend ausgestattete Fahrzeuge. Ziel ist es, diese Evakuierungsflotte zu vergrößern. Die Spenden sollen für weitere Fahrzeuge und deren Ausstattung wie z.B. Patiententrage, Transportinkubator, Ultraschall- und Sauerstoffgeräte verwendet werden.

• Stiftung „Kindness for kids“, Starnberg

„Kindness for Kids“ wurde 2003 als gemeinnützige Stiftung gegründet. Ihr Anliegen ist es, Kindern mit seltenen Erkrankungen und deren Familien zu helfen. Es werden medizinisch betreute Feriencamps für betroffene Kinder und Geschwisterkinder sowie therapiebegleitete Ferienaufenthalte für deren ganze Familie mit Schwerpunkt in der Erlebnispädagogik organisiert. Das Ziel ist es, in diesen wenigen Tagen den Kindern so viel Spaß und Freude wie möglich zu bereiten, damit sie gestärkt mit vielen positiven Erinnerungen in ihren Alltag zurückkehren, der geprägt ist von zahlreichen Arzt- und Therapeutenbesuchen sowie ständigen Klinikaufenthalten. Die Spenden sollen für die Durchführung von Feriencamps und Segelreisen verwendet werden. 

• ROMIUS Stiftung

Die Spendenabwicklung wird in Deutschland über die unabhängige und gemeinnützige ROMIUS Stiftung durchgeführt, die im Jahr 2007 von den Roche-Gesellschaften in Deutschland gegründet wurde. Sie sorgt dafür, dass die Spenden ohne Verwaltungskosten gebündelt und wirkungsvoll eingesetzt werden. www.romius.de

• Roche Children’s Walk

Seit dem ersten Roche Children’s Walk vor 20 Jahren haben weltweit über 294.000 Mitarbeitende an 169 Roche-Standorten in 72 Ländern am globalen Benefizlauf teilgenommen und für hilfsbedürftige Kinder und Jugendliche gespendet. Ein Teil der Spenden fließt in lokale Projekte der einzelnen Roche-Länder. Der andere Teil fließt in Projekte zur Unterstützung von benachteiligten Kindern, dort wo Roche tätig ist, und in Entwicklungsländer wie Malawi, Äthiopien, Kenia und den Philippinen.

Markus Fairer, Mobilitätsmanager bei Roche in Mannheim, gibt einen Überblick: “Wir haben seit 2019 einen ganzheitlichen Ansatz des Mobilitätsmanagements mit Strategie, Travel, Fleet und Mobility Services unter einem Dach etabliert. Damit kümmern wir uns um alle Verkehrsarten: To-the-site, also unser Pendelverkehr. On-the-site bedeutet die Werkslogistik und Werksfahrräder sowie Between-the-sites, also Geschäftsreisen und unsere Fahrzeugflotte.” 

Bei rund 8.500 Pendler:innen sowie rund 700 Dienstwagen, knapp 200 Transport-, Service- und Poolfahrzeugen und 15.000 Geschäftsreisenden wird klar, wieso ein solches Konzept nötig ist. Allein die Pendler:innen fahren mit ihren PKW rund zehn Millionen Kilometer jährlich. “Hier wird schnell klar, welche gesellschaftliche Verantwortung, aber auch welchen enormen Hebel wir durch unsere Maßnahmen haben”, erklärt Angelique Hilbert, Expert im Mobility Management, und fährt fort: “Dabei spielt Nachhaltigkeit schon immer eine bedeutende Rolle und ist in unserer Unternehmens-DNA verankert. Roche setzt sich nicht nur ambitionierte Nachhaltigkeitsziele. Wir erfahren auch eine breite Unterstützung in der Belegschaft, was uns natürlich Rückenwind für alle unsere Mobilitätsinitiativen gibt.”

Roche setzt dabei auf den strategischen Ansatz “Vermeiden – Verlagern – Verbessern”: An erster Stelle wird versucht, Verkehr möglichst zu vermeiden. Ist das nicht möglich, werden Anreize angeboten, um auf nachhaltige Verkehrsmittel umzusteigen. So stehen ÖPNV und Radverkehr immer ganz oben auf der Liste. Für Geschäftsreisen ist das bevorzugte Verkehrsmittel die Bahn. Sollte eine Autofahrt nicht vermeidbar sein, wird optimiert und auf effiziente Alternativen umgestiegen. Der Fokus liegt dabei auf attraktiven Alternativen und Angeboten. Highlights sind das flexible Mobilitätsbudget in Kombination mit dem Deutschland-Ticket, die “Green Car Policy” und die bereits erfolgte vollständige Umstellung des Unternehmens-Fahrzeugpools auf emissionsfreie Antriebe.

Angelique Hilbert präsentierte stellvertretend für das Mobility-Team das Konzept in Berlin beim Finale und strahlt: “Ich freue mich sehr, dass unser Engagement mit dieser Auszeichnung gewürdigt wurde. Nur gemeinsam als Mobility-Team und unterstützt von einer Vielzahl von Funktionen, der Rückendeckung unseres Managements und tollen Kooperationen mit externen Partner:innen haben wir in den letzten Jahren viele Innovationen pilotiert und etabliert. Deshalb können wir mit Stolz sagen, dass wir damit eine Vorreiterrolle in der Region eingenommen haben.” 

Markus Fairer ergänzt die Wichtigkeit der übergreifenden Zusammenarbeit: “Die Mobilitätswende ist für Roche ein riesiges Gemeinschaftsprojekt von Politik, Verkehrsunternehmen, Privatwirtschaft und Gesellschaft. Nur gemeinsam erreichen wir die ambitionierten Ziele. Daher teilen wir sehr gerne unsere Initiativen als Anregung und Impuls für andere Unternehmen und Organisationen.”

• Roche feiert die Einweihung von drei Investitionsprojekten in Mannheim: das Launch Center für Massenspektrometrie, das neue Büro- und Trainingsgebäude für den globalen Kundenservice sowie eine Erweiterung der Diagnostika-Produktion.
• In die drei Projekte hat der Roche-Konzern insgesamt mehr als 160 Millionen Euro investiert. Weitere Gebäude befinden sich in der Fertigstellung.
• Mit den Neubauten geht Roche auf die wachsenden Ansprüche des Gesundheitsmarkts ein und stellt sich für die Zukunft auf.

Roche hat heute an seinem Campus in Mannheim drei neue Gebäude eingeweiht. In einer internen Feier wurden das Launch Center für Massenspektrometrie, das neue Büro- und Trainingsgebäude für den globalen Kundenservice und eine Erweiterung der Diagnostika-Produktion offiziell in Betrieb genommen. In die drei Projekte hat Roche in Summe mehr als 160 Millionen Euro investiert.

Investitionsstandort Mannheim: Nicht selbstverständlich, aber auch kein Zufall

Die Einweihungsfeier stand unter dem Motto “Innovation, Zusammenarbeit und Wachstum”. “Auf diesem Fundament ist die Erfolgsgeschichte unseres Standorts Mannheim schon seit über 150 Jahren gestützt”, erklärt Werkleiter Martin Haag. Mannheim nimmt im globalen Roche-Verbund eine bedeutende Stellung ein, sodass der Konzern immer wieder wichtige Investitionen in die Quadratestadt vergeben hat. “Dass das so ist, ist nicht selbstverständlich − aber auch kein Zufall”, sagt Claudia Fleischer, Geschäftsführerin der Roche Diagnostics GmbH. “Der Standort punktet mit seiner Vielfalt an Funktionen, der hochqualifizierten Belegschaft mit langjähriger Erfahrung und sehr guten Rahmenbedingungen für interdisziplinäre Zusammenarbeit.”

Die Projekte in der Übersicht

Mannheimer Technologiekompetenz ermöglicht Innovation: Eines der Projekte bildet das sogenannte “Launch Center”, also der Aufbau der Produktion für ein völlig neues Produktsegment für die Diagnostika-Division. Dieses basiert auf der Technologie derMassenspektrometrie* und wird voraussichtlich ab 2025 im deutschen Markt verfügbar sein.Als Launch Site für diese innovative Technologie unterstreicht der Standort Mannheim seine Bedeutung im globalen Produktionsnetzwerk von Roche. Insgesamt sind rund 65 Millionen Euro in die Ansatz-, Abfüll- und Verpackungsanlagen sowie ein neues Gebäude geflossen.

Mannheim bedient die steigende Nachfrage nach Diagnostika: Spätestens die Corona-Pandemie hat den Wert der Diagnostik deutlich gemacht. Sie bietet nicht nur wichtige Antworten auf individuelle gesundheitliche Fragen, sondern kann auch eine entscheidende Rolle bei der Entlastung des Gesundheitssystems spielen, indem Erkrankungen früh erkannt oder bestenfalls verhindert werden. Roche möchte noch mehr Menschen weltweit Zugang zu hochwertigen diagnostischen Lösungen ermöglichen. In diesem Kontext steht die Kapazitätserweiterung für Systemlösungen. Diese sind ein essenzieller Treiber aller Diagnostik-Produkte und kommen im Großlabor fast überall zum Einsatz. Um zukünftiges Marktwachstum möglich zu machen, hat Roche die Produktion am Standort Mannheim um eine moderne, hochautomatisierte Linie erweitert. 

“Durch den Einsatz der neuen Technologie der Massenspektrometrie und der Erweiterung unserer Produktion für Systemlösungen haben wir unsere Infrastruktur auf das nächste Level gebracht und sind auch weiterhin gut aufgestellt, um die Gesundheit und Lebensqualität von Patientinnen und Patienten weltweit zu verbessern”, sagt Anne Rudolphi, Head of Diagnostics Operations bei Roche in Mannheim.

Globales Trainingszentrum auf dem Mannheimer Campus: Der Roche-Standort Mannheim ist als Produktionsstandort bekannt. Doch hier sind auch andere globale Funktionen angesiedelt, so etwa der globale Kundenservice der Diagnostics-Sparte. Über 200 Roche-Kolleg:innen aus aller Welt besuchen jeden Monat die Quadratestadt, um hier Produktschulungen zu erhalten. Mehr als 20 Jahre lang war das Global Customer Training Center in Mannheim-Wohlgelegen untergebracht. Nun konnten rund 340 Mitarbeiter:innen ein modernes neues Büro- und Trainingsgebäude beziehen, das die Zusammenarbeit mit Schnittstellenfunktionen an einem Ort erleichtert. Damit ist erstmals die gesamte Roche-Belegschaft in Mannheim auf dem Campus in Mannheim-Waldhof beheimatet.

Nach der Einweihung ist vor der Einweihung

Neben den nun eingeweihten Gebäuden befinden sich aktuell unter anderem weitere Produktionsanlagen sowie ein neues Distributionszentrum im Bau. Geschäftsführerin Claudia Fleischer mahnt jedoch: “Es ist wichtig zu verstehen, dass Investitionen im internationalen Standortwettbewerb kein Selbstläufer sind. Um auch in Zukunft ein zentraler Standort für Investitionen und Wertschöpfung zu bleiben, ist es als global agierendes Unternehmen unser Wunsch, dass Deutschland weiterhin offen für Innovationen bleibt ‒ mit den entsprechenden Rahmenbedingungen.” 

Übrigens: Wer den Roche-Standort Mannheim einmal kennenlernen möchte, kann sich unter roche.de/besuchertage-mannheim für eine öffentliche Werksführung registrieren. 

* Die Massenspektrometrie ist ein leistungsfähiges Verfahren zur Analyse und Quantifizierung von Analyten und Substanzen basierend auf ihrer spezifischen, molekularen Masse. Diese Technologie ist aufgrund ihres direkten Messprinzips besonders präzise, und wird bereits heute in der Diagnostik zur frühzeitigen Erkennung bestimmter Krankheiten (z.B. Bestimmung von Hormon- oder Vitamin D-Spiegel), oder zur Überprüfung der Wirksamkeit von Therapien anhand der Medikamentenspiegel im Blut (Therapeutic Drug Monitoring) verwendet. Dabei ist das Verfahren jedoch komplex in der Anwendung. Das Ziel von Roche ist es daher, als erster Anbieter diese Technologie zu automatisieren und so zu einem festen Bestandteil der Routinediagnostik zu machen.

• Next Generation Sequencing (NGS) ermöglicht ein besseres Verständnis genetischer krankheitsassoziierter Faktoren und trägt zur Entwicklung personalisierter Therapieansätze bei.
• Das Vorbereiten von DNA für Sequencing Libraries ist komplex und anfällig für Fehler, die Sequenzierergebnisse beeinträchtigen können.
• Das neue AVENIO Edge System ist eine vollautomatisierte Lösung für die Probenvorbereitung für NGS. Es umfasst alle Schritte von der DNA-Probeneingabe bis zur Ausgabe von sequenzierfertigen Libraries und sorgt somit für konsistente und qualitativ hochwertige Ergebnisse.

Roche gab heute die Einführung des AVENIO Edge System bekannt und legt damit den Grundstein für eine vollautomatisierte, integrierte Sequenzierungslösung. Das System vereinfacht die Probenvorbereitung für Next Generation Sequencing (NGS), indem es wichtige Arbeitsschritte automatisiert und Ressourcen im Labor optimiert eingesetzt werden können.

Als präanalytische All-in-One-Plattform für die Sequenzierung umfasst sie alle Schritte von Library Preparation, Target Enrichment und Quantifizierung, mit integrierter durchgängiger Kontrolle für zuverlässige Ergebnisse. Die gute Reproduzierbarkeit und niedrige Fehlerrate des AVENIO Edge System kann dazu beitragen, erneute Probenentnahmen für den Patienten zu reduzieren.

Das AVENIO Edge System bietet neben individuell anpassbaren Workflow-Parametern auch gebrauchsfertige Komponenten und ist damit eine skalierbare, kosteneffiziente Lösung für Sequenzierlabore. In internen technischen Validierungen und frühen Kundenstudien zeigte das AVENIO Edge System eine hohe Standardisierung, Spezifität und Reproduzierbarkeit, die zu einer anschließenden hohen Sequenzierleistung führten. Mit einer Vorbereitungszeit von 20 Minuten führte dieses Walkaway-System zu einer mehr als 96 Prozent geringeren Fehleranfälligkeit* und eine 84-prozentige Verkürzung der manuellen Tätigkeiten.**
Das AVENIO Edge System ist CE-IVD zertifiziert. Zum Zeitpunkt der Produkteinführung in Deutschland ist das System, sowie kompatible Reagenzien und Arbeitsabläufe ausschließlich für Forschungszwecke (Research Use Only, RUO) zugelassen.

* Fehlermöglichkeiten im Zusammenhang mit manuellen Prozessen wie Handschrift, manuellem Pipettieren und Reagenzienvorbereitungsschritten. Daten bei Roche hinterlegt.
** Vergleich des Pre-Capture-Workflows mit dem manuellen KAPA Hypercap v3. Daten bei Roche hinterlegt.