„Wir sind dir sehr dankbar, wir hatten in dir 29 Jahre immer einen verlässlichen Partner“, sagte Inge Klaan, die Geschäftsführerin der Städtischen Wohnungsbaugesellschaft (SWG). Klaan und Pascal Wetzler, Chef der Wohnungswirtschaft,  verabschiedeten die langjährige Mieterin gemeinsam. Brigitte Heber sei immer vorn dabei gewesen, wenn es darum ging, Nordhausen als Einkaufsstadt attraktiver zu machen. „Du hattest das richtige Konzept, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort“, so die SWG-Chefin weiter.

Kurz nach der Wende, als vor allem auf der grünen Wiese die Einkaufscenter entstanden, entschied sich Brigitte Heber, ein Geschäft für Kinder- und Damenmode in der Nordhäuser Innenstadt zu eröffnen. Genau dort, wo sich zu DDR-Zeiten der Kinder-Konsum befand – ein 320 Quadratmeter großes Ladengeschäft. Brigitte Heber, die eigentlich ihre berufliche Heimat im Hochbau hatte, und sich nach der Wende noch einmal neu orientierte, hat den Umbau des riesigen Ladengeschäftes in dann drei Läden damals betreut und überwacht. Selbst die Baupläne hat sie gezeichnet. „Wir haben im März den Schlüssel für das Objekt bekommen und sollten im Mai 1992 schon öffnen. Das war Chaos pur“, erinnert sie sich an die Anfangszeiten. Viele Stammkunden konnte sich die heute 65-Jährige in fast drei Jahrzehnten aufbauen und hat das Wiederaufblühen des alten Nordhäuser Stadtkerns vor der eigenen Ladentür miterlebt. „Das ist eine 1-A-Lage hier in Nordhausen“, sagt Heber.

Den Inhaberwechsel des Modegeschäftes nach knapp 30 Jahren nutzt die SWG als Vermieter jetzt, um die Immobilie zu modernisieren. Deshalb bleibt das Geschäft vom 3. Januar bis voraussichtlich Anfang Februar wegen Umbauarbeiten geschlossen. „Trotz Inhaberwechsels bleibt beim Sortiment nach der Wiedereröffnung alles beim Alten“, versichert Brigitte Heber. Sie freut sich, dass ihre Mitarbeiterin, die sie schon seit 16 Jahren an ihrer Seite weiß, nun das fortführen wird, was sie aufgebaut hat. „Es war in den Jahren nicht immer einfach. Aber am Ende habe ich alles richtig gemacht“, ist Brigitte Heber überzeugt.

Aufbau des Tochterunternehmens forciert

Ein weiteres Hauptaugenmerk lag in 2021 im weiteren Aufbau der SWG Objektmanagement GmbH. Im Dezember dieses Jahres feiert das Tochterunternehmen bereits seinen zweiten Geburtstag. In ihrem ersten vollen Geschäftsjahr 2020 hatte sich die GmbH auf die Personalgewinnung, den Aufbau ihrer Betriebsstätte und einer Buchhaltung konzentriert. Ebenso auf die Materialbeschaffung sowie die Organisationsabgrenzung zwischen Mutter- und Tochterunternehmen. „Aufgrund der Corona-Pandemie konnten viele dieser Prozesse aber erst im laufenden Geschäftsjahr verspätet beginnen und haben uns deshalb auch noch in 2021 beschäftigt“, so Klaan.

Die Objektmanagement GmbH zählt aktuell 13Angestellte: vier Hauswarte, zwei Mitarbeiter im Gebäudeservice, zwei Meister aus dem Bereich Heizung und Sanitär, einen Fliesenleger und drei Installateure und einen Auszubildenden für Anlagentechnik. Alleiniger Geschäftsführer ist Pascal Wetzler, der bei der SWG auch die Abteilung Wohnungswirtschaft leitet. 

Die Objektmanagement GmbH arbeitet ausschließlich für die SWG und übernimmt das technische Gebäude- und Liegenschaftsmanagement. Gegenstand der Gesellschaft sind außerdem das technische Bestandsmanagement und Dienstleistungen zur Immobilienverwaltung sowie sonstige wohnbegleitende Dienstleistungen, insbesondere Klempner-, Elektriker-, Havarie-, Bereitschafts- und Wartungsdienstleistungen sowie Hauswart- und Reinigungsarbeiten.

Im Geschäftsjahr 2021 übernahm die Tochter bereits rund 1.100 Aufträge für die SWG. „Schon jetzt zeigt sich, dass die schnelle und sofortige Einsatzfähigkeit im Fall einer Havarie, die regelmäßigen Wartungen in den technischen Anlagen zu einer besseren Kundenzufriedenheit führen kann. Unsere Hauswarte sind in unseren Liegenschaften regelmäßig unterwegs und kümmern sich um die Ordnung in den Mülleinhausungen, dass der Sperrmüll abgefahren wird und die beauftragten Fachfirmen regelmäßig ihre vereinbarten Leistungen erbringen. Wir bekommen ein deutlich positiveres feedback seit der Umstellung“, sagt Klaan.

Gestiegene Baupreise und Corona

Omnipräsentes Thema: Die gestiegenen Baupreise und Materialknappheit. „Es wird zunehmend schwerer, Aufträge, auch solche mit großem Investitionsvolumen, überhaupt noch am Markt zu platzieren“, sagt Klaan. Aufgrund der Preisentwicklung musste das Wohnungsunternehmen beispielsweise die für 2021 geplanten Fassadensanierungen in Salza noch einmal verschieben. Diese und andere Arbeiten sollen neu ausgeschrieben werden, in der Hoffnung auf bessere Preise.

Baustart im Ossietzky-Quartier

Los ging es in 2021 mit dem klimagerechten Umbau des Ossietzky-Quartiers in Nord. Großes Thema war die Strangsanierung im Wohnblock in der Dr.-Robert-Koch-Straße.  Dabei wurden alte Trinkwasser- und Abwasserleitungen sowie die Lüftungsschächte getauscht. Außerdem wurde die Strangsanierung genutzt, um den Brandschutz zwischen den Wohnungen zu verbessern. Getauscht wurden außerdem Türen und Fenster. Aufgrund der Coronapandemie kommt es hier aber auch zu Bauverzögerungen. „Wir sind auf dieser Baustelle von dem Schachtverbot rund ums das Krankenhaus betroffen“, erklärt Klaan. So konnten dort an dem Wohnblock in der Dr.-Robert-Koch-Straße bisher noch nicht die neuen Balkone angebaut werden, weil für deren Gründung Erdaushubarbeiten stattfinden müssen. Klaan hofft auf eine Umsetzung im neuen Jahr. Ein Abschluss aller Arbeiten ist für September 2022 geplant.   

Unkompliziert sei der Abriss des benachbarten ehemaligen Schwesternwohnheimes in der Albert-Träger-Straße erfolgt. Bis Jahresende soll hier der letzte Bauschutt beräumt sein.

Sonderprojekt Taschenberg

Ein Sonderprojekt waren die Umbauarbeiten im Sozialgerichtsgebäude am Taschenberg 59/60. Diese wurden erforderlich, nachdem das Land Thüringen mit seinem Arbeitsgericht aus der Käthe-Kollwitz-Straße mit in das große Gerichtsgebäude am  Taschenberg gezogen ist. „Es freut uns, dass der Freistaat Thüringen diese Entscheidung getroffen hat“, so die SWG-Chefin. Im neuen Jahr wird eine Veränderung des Schriftzuges an der Fassade zeigen, dass am Taschenberg das Sozial-und Arbeitsgericht arbeitet.

Energieträgerumstellung durchgeführt und vorbereitet

Rund 200 Wohneinheiten hat die SWG in diesem Jahr ans Fernwärmenetz angeschlossen beziehungsweise die Umstellung vorbereitet, unter anderem im Weinberg 12-18 und in der Bergstraße 5-17. Außerdem wurden eine der letzten Ölheizungen außer Betrieb genommen: Passiert ist das bereits in der Robert-Blum-Straße 2-5; geplant sind Fernwärmeanschlüsse in der Kützingstraße 5. In der Stolberger Straße 72-76 und 78-88 erfolgen in diesem Jahr auf jeden Fall vorbereitende Arbeiten, um auch diese 75 Wohnungen zukünftig mit Fernwärme zu versorgen – hier bedarf es noch Arbeiten von der EVN.

Neue Fassade für großen Wohnblock

Fast 1 Million Euro hat das Wohnungsunternehmen in die Fassadensanierung des großen Wohnblocks in der Rautenstraße 28 bis 32/Vor dem Vogel 8 bis 14 investiert. Dort mussten, fast 20 Jahren nach der Sanierung im Vorfeld der Landesgartenschau, umfangreiche Schäden beseitigt werden. Die Arbeiten dauerten fast zwei Jahre.

Seit Jahren bildet die SWG regelmäßig Immobilienkaufleute aus, weitet aber jetzt ihr Ausbildungsspektrum auch auf technische Berufe aus und reagiert damit auf den Fachkräftemangel in vielen Berufen. „Es wird zunehmend schwieriger in unserer Region Mitarbeiter für technische Berufe zu bekommen. Wir haben deshalb unsere Ausbildungsoffensive verändert“, sagt Klaan. Erstmals beschäftigt das Tochterunternehmen des kommunalen Wohnungsunternehmens mit Moritz Burghardt einen Studenten der FH Erfurt, der ein duales Bachelorstudium für Anlagentechnik absolviert. Und im kommenden Wintersemester wird ein Bauingenieurstudent das SWG-Team ergänzen. Außerdem wird die SWG-Tochtergesellschaft, die Objektmanagement GmbH, fortan auch junge Klempner ausbilden.

Der AGV, der die Siegel vergibt, wurde 1949 in Düsseldorf gegründet und vertritt heute die Interessen von bundesweit rund 1300 Wohnungs- und Immobilienunternehmen. In Thüringen erhielten neben der SWG nur noch zwei weitere Wohnungsunternehmen in Weimar das Ausbildungssiegel, das vier Jahre gültig ist.

Ehrenurkunde von der IHK zum 30. Geburtstag

Christian Böduel, Leiter des hiesigen Regionalen Service-Centers der Industrie- und Handelskammer (IHK), lobte das Engagement der SWG als wichtiger Ausbildungsbetrieb im Landkreis Nordhausen. Erst im vergangenen Jahr konnte Böduel die SWG als hervorragenden Ausbildungsbetrieb auszeichnen. „Der SWG gelingt es, auf veränderte Rahmenbedingungen schnell und richtig zu reagieren“, sagte Böduel. Er überbrachte der SWG-Geschäftsführung auch Glückwünsche und eine Urkunde anlässlich des 30. Firmenjubiläums. Am 1. Februar 1991, also vor 30 Jahren, erfolgte der offizielle Eintrag in das Handelsregister. „Den 25. Geburtstag haben wir noch mit einem großen Mieterfest vor dem Theater gefeiert. In diesem Jahr wollten wir uns eigentlich an das Rolandsfest anhängen, das dann aber wegen Corona ausgefallen musste. Wir planen, unsere Jubiläumsfeier in 2022 nachzuholen“, sagt Klaan.

Bei dem Projekt handelt es sich um Pflanzungen, mit denen gefällte Bäume im Areal der Hanglandschaft Nord ersetzt werden sollen. Diese Bäume mussten in Vorbereitung aufgrund ihres Alters und Zustandes sowie aufgrund ihres Standortes oder ihrer Größte gefällt werden: unter anderem für eine Umverlegung der Erdgastrasse und für bauvorbereitende Arbeiten für die neugebauten Mehrfamilienhäuser auf dem einstigen Sportplatzgelände.

Laut Baumschutzsatzung der Stadt Nordhausen ist die SWG verpflichtet, diese gefällten Bäume durch Neupflanzungen zu ersetzen. Mit den aktuellen Nachpflanzungen setzt die SWG diese Vorgabe um.

Ziel beim sortenreinen Rückbau ist es, einen möglichst großen Recycling-Anteil der alten Materialien zu erreichen. Deshalb wurde in einem ersten Schritt der Wohnblock im Inneren entkernt, außerdem wurde die Fassadendämmung per Hand zurückgebaut. Die Wohnblockplatten werden auf dem Ossietzky-Wohnhof zwischengelagert, auf Transportgröße zugeschnitten, anschließend nach Hamma transportiert und dort recycelt.

Der Rückbau der 52 Jahre alten DDR-Platte ist Teil des klimagerechten Quartiersumbaus im Ossietzky-Hof. Der ursprüngliche Plan, die Ein-Raum-Wohnungen in dem Schwesternwohnheim zu größeren Wohnungen umzubauen, musste aus Kostengründen verworfen werden.

An der Stelle der DDR-Platte soll ein modernes, barrierefreies Mehrfamilienhaus mit 2-, 3- und 4-Raum-Wohnungen errichtet werden. Der Baustart für das Mehrfamilienhaus mit rund 20 Wohnungen ist nach jetzigen Planungen für 2022/2023 vorgesehen.

Zum Einsatz kommt nicht die große Abrissbirne –  Ziel ist es, einen möglichst großen Recycling-Anteil der alten Materialien zu erreichen. Deshalb wird in einem ersten Schritt der Wohnblock im Inneren entkernt, außerdem wird die Fassadendämmung per Hand zurückgebaut. „Für diese Arbeiten muss das Haus eingerüstet werden“, erklärt Grüneberg. Erst wenn die Wohnblockplatten wieder komplett freigelegt sind, wird der Wohnblock mit einem Spezial-Langarmbagger Platte für Platte demontiert. „Die Platten werden dann hier auf dem Gelände zwischengelagert, auf Transportgröße zugeschnitten, anschließend nach Hamma transportiert und dort recycelt“, erklärt Ulf Thelemann, Geschäftsführer der Firma Aurin, die den Abbruch durchführt.

Ziel ist es, dass der Wohnblock inklusive Bodenplatten bis zum Jahresende komplett verschwunden sein wird. „Wir bitten alle Anwohner um Verständnis, die Abbrucharbeiten werden nicht ganz ohne Lärm vonstattengehen“, sagt Grüneberg. Das Baufeld wird zur Albert-Traeger-Straße mit einem Bauzaun gesichert. Der Fußweg bleibt begehbar. 

Der Rückbau der 52 Jahre alten DDR-Platte ist Teil des klimagerechten Quartiersumbaus im Ossietzky-Hof. Der ursprüngliche Plan, die Ein-Raum-Wohnungen in dem Schwesternwohnheim zu größeren Wohnungen umzubauen, musste aus Kostengründen verworfen werden. „Wir haben hier ausschließlich Ein-Raum-Wohnungen in Größen zwischen 22 und 25 Quadratmetern, die in der Form keine Nachfrage mehr hatten. Um diese zu heute vermietbaren Wohnungsgrößen umzubauen, wäre der Eingriff in die Statik so enorm geworden, dass die Kosten explodiert wären“, erklärt SWG-Geschäftsführerin Inge Klaan die Entscheidung pro Abriss.

An der Stelle der DDR-Platte soll ein modernes, barrierefreies Mehrfamilienhaus mit 2-, 3—und 4-Raum-Wohnungen errichtet werden. Der Baustart für das Mehrfamilienhaus mit ca. 20 WE ist nach jetzigen Planungen für 2022/2023 vorgesehen.  

„Fast zehn Jahre Quartiersentwicklung bekommen mit dem Denkmalschutzpreis einen anerkennenden Abschluss. Für uns geht damit eine nicht leichte Bauaufgabe zu Ende. Als wir begonnen haben, konnte sich noch keiner vorstellen, dort zu wohnen. Heute ist der Teil der Nordhäuser Altstadt dank unserer Initiative einer der beliebtesten Wohnstandorte in Nordhausen“, sagte Inge Klaan, Geschäftsführerin der SWG, nach der Preisverleihung in einer Pressemitteilung.  

„Die SWG hat mit dieser umfangreichen Baumaßnahme den historischen Stadtteil im Bereich Am Alten Tor/Schärfgasse aus einem jahrzehntelangen Dornröschenschlaf geholt und zu einem sehens- und lebenswerten Wohnquartier entwickelt“, freut sich Oberbürgermeister Kai Buchmann über den Preis für das kommunale Unternehmen. „Deshalb hat die Stadt Nordhausen dieses SWG-Projekt auch als Vorschlag für den Denkmalschutzpreis beim Land Thüringen eingereicht.“

In zwei großen Bauabschnitten ist mit der Sanierung des Wohnquartiers Am Alten Tor/Schärfgasse eine der letzten großen Lücken in der Nordhäuser Altstadt geschlossen worden. In der Kombination von alten und neuen Gebäuden konnte die dichte altstädtische Bebauung wiederhergestellt werden.

Im ersten Bauabschnitt in der Schärfgasse hat die SWG acht Millionen Euro in das einst leerstehende und im Verfall begriffene Altstadtquartier investiert. Entstanden sind dort zwischen 2015 und 2018 insgesamt 32 hochwertige und ganz individuell zugeschnittene Wohneinheiten: 13 davon barrierefrei, zwei rollstuhlgerecht.

Weitere rund 2,9 Millionen Euro sind im zweiten Bauabschnitt in den gegenüberliegenden rund 700 Quadratmeter großen Wohnhof Am Alten Tor geflossen. Dort hat man unter anderem Fachwerkgebäuden, die völlig überbaut waren, ihre ursprüngliche Form wieder zurückgegeben und gleichzeitig nach neuestem Standard modernisiert. Klaan verwies in diesem Zusammenhang auf die besonderen Anforderungen an den Denkmalschutz der aus dem Ende des 19. Jahrhunderts gebauten Fachwerkbauten. „Wir haben versucht, so viel wie möglich der alten Bausubstanz zu erhalten. Angesichts des Zustandes der Gebäude war das eine Herausforderung“, so die SWG-Chefin. Entstanden sind so vier Stadthäuser im Fachwerk und vier Wohnungen in zwei Neubauten. Keine der acht Wohnungen gleicht der anderen. Während die Mieter in den gut 200 Jahre alten Fachwerkbauten vertikal über drei Etagen wohnen, bieten die vier neu gebauten und barrierearmen Wohnungen große Fenster und viel Licht.

Für die SWG ist es der zweite Denkmalschutzpreis: 2017 erhielt das Wohnungsunternehmen die Auszeichnung bereits für die Sanierung des Gebäudekomplexes in der Domstraße 12 mit Bohlenstube. Das Fachwerkhaus gilt mit seinen rund 700 Jahren als ältestes Gebäudeensemble in der Rolandstadt.  

Wie ganze Wohnquartiere klima-, ressourcenschonend und fit für die Zukunft gemacht werden können, zeigt die Städtische Wohnungsbaugesellschaft mbH (SWG) Nordhausen aktuell mit einem Pionierprojekt im Rahmen der Internationalen Bauausstellung (IBA) Thüringen. Die Herausforderungen rund um Klimaziele, neue Mobilität und attraktive Wohnstandorte sind dabei insbesondere in schrumpfenden Regionen abseits der bekannten Hotspots enorm. Innovationen, wie das serielle und modulare Bauen sowie dezentrale Energieerzeugung vor Ort im Quartier sind hier der Schlüssel zum Erfolg.

„Die Lösungen des kommunalen Wohnungsunternehmens in Nordhausen zur Erneuerung seiner Wohnungsbestände sind zukunftsweisend. Mit dem seriellen Wohnungsbau nutzt die SWG als eines der ersten Unternehmen in Ostdeutschland die Rahmenvereinbarung ‚Serielles und modulares Bauen‘ des GdW. Das ermöglicht bezahlbaren, schnellen Wohnungsbau in hoher Qualität. Um die großen Ziele beim Klimaschutz, dem demografischen Wandel und gleichwertigen Lebensverhältnissen in Stadt und Land erreichen zu können, brauchen wir genau diesen Pioniergeist“, sagt Ingeborg Esser, Hauptgeschäftsführerin des Spitzenverbandes der Wohnungswirtschaft GdW, bei einer Besichtigung des großen Quartiersentwicklungsprojekts der SWG im Ossietzkyhof in Nordhausen.

„Die SWG hat mit ihren beiden Projekten, dem seriellen Bauen im Gumpetal und der energetischen Quartiersentwicklung, neue Wege für die Wohnungswirtschaft beschritten. Wir brauchen den seriellen Neubau ebenso wie die Investitionen in die Bestände“, sagt Frank Emrich, Direktor des Verbandes Thüringer Wohnungs- und Immobilienwirtschaft (vtw).

„Die Klimaschutzziele stellen uns in Zukunft vor neue Herausforderungen, denen wir uns mit diesem Projekt stellen wollen. Leider verändern sich die Bedingungen für die Wohnungswirtschaft gegenwärtig in einer rasanten Geschwindigkeit und in vielen Parametern: Standards erhöhen sich, Leerstände wachsen in Folge der demografischen Entwicklung, Materialpreise und Terminketten sind nicht mehr planbar. Da geraten solche Projekte immer wieder neu auf den Prüfstein. Wir brauchen Kontinuität in den gesetzlichen und förderrechtlichen Rahmenbedingungen. Ständig wechselnde Bedingungen erschweren solche komplexen Projekte enorm und verunsichern nicht selten Entscheidungsträger“, sagt SWG-Geschäftsführerin Inge Klaan. 

Bei ihrem wegweisenden Projekt „Ossietzkyhof“ saniert die SWG Mehrfamilienhäuser weitgehend im bewohnten Zustand und errichtet gleichzeitig eine neue Wohnanlage in serieller Bauweise. Für das gesamte Quartier wurde ein einheitliches Energiekonzept erarbeitet. Mit der Quartiersentwicklung soll unter Berücksichtigung aller gesetzlichen Anforderungen ein Gebäudestandard realisiert werden, der bezahlbare Mieten für ganz unterschiedliche Zielgruppen ermöglicht. Dazu werden die Versorgungsstrukturen zwischen den einzelnen Objekten intelligent verknüpft und unterschiedliche Gebäudestandards je nach Objekt umgesetzt. Übergeordnetes Ziel ist es, durch Einsparungen bei den Betriebskosten eine für die Mieter annähernd warmmietenneutrale Sanierung zu ermöglichen. Dabei entsteht ein Wohnquartier, das ausschließlich mit grüner Energie versorgt wird. Die komplette vor Ort erzeugte Energie wird auch genau dort von den Bewohnern genutzt. Das Projekt zeigt die Potenziale, aber auch die Grenzen der Energiewende im Wohngebäudebereich auf. Es kann wichtige Erkenntnisse liefern, welche CO2-Einsparungen mit solchen Projekten erreicht werden können und welche finanziellen Summen für alle Beteiligten mit den Einsparmaßnahmen verbunden sind.

„Innovationen entstehen nur, wenn sie von der Politik den nötigen Raum bekommen. Wenn der Gesetzgeber Wohnungsunternehmen mit immer schärferen Regulierungen die wirtschaftliche Basis entzieht, können sie nur mit Standardsanierungen im Wohnungsbestand reagieren. Das löst ganz sicher nicht die Fragen der Zukunft“, sagt SWG-Geschäftsführerin Inge Klaan. Innovative Projekte, wie das der SWG in Nordhausen, seien dabei auf viele Standorte übertragbar.

Der Rahmenplan für die klimagerechte Quartiersentwicklung in Nordhausen wurde 2019 beschlossen. Dazu gehört der Umbau von Plattenbauquartieren für eine vielfältige Bewohnerschaft. Beim Ossietzky-Hof wird es 2021 konkret: Die SWG Nordhausen setzt dort eine energetische Quartierserneuerung um, die in den vergangenen Monaten gründlich konzipiert wurde. Stadt und Wohnungsunternehmen tragen das IBA-Vorhaben gemeinsam. Mit der Hochschule Nordhausen werden darüber hinaus weitere (Um)Bau-, Mobilitäts- und Klimaschutzprojekte entwickelt.

Der GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen vertritt als größter deutscher Branchendachverband bundesweit und auf europäischer Ebene rund 3.000 kommunale, genossenschaftliche, kirchliche, privatwirtschaftliche, landes- und bundeseigene Wohnungsunternehmen. Sie bewirtschaften rd. 6 Mio. Wohnungen, in denen über 13 Mio. Menschen wohnen. Der GdW repräsentiert damit Wohnungsunternehmen, die fast 30 Prozent aller Mietwohnungen in Deutschland bewirtschaften.

Im Verband Thüringer Wohnungs- und Immobilienwirtschaft e. V. (vtw) haben sich 221 Mitgliedsunternehmen, darunter 178 Wohnungsunternehmen, zusammengeschlossen. Nahezu jeder zweite Mieter in Thüringen wohnt bei einem Mitgliedsunternehmen des vtw. Seit 1990 investierten vtw-Mitglieder rund 13,7 Milliarden Euro überwiegend in den Wohnungsbestand. Gemeinsam bewirtschaften sie fast 264.000 Wohnungen.