„Im Rahmen des Eigenverwaltungsverfahrens intensivieren wir weitere strategische Anpassungen, um die Positionierung der FRANK Gruppe über Qualität, Service und Markenstärke widerstandsfähig abzusichern“, erklärt Diplom-Kaufmann Markus Mertens von der Unternehmensberatung Montag & Montag. Ebenso wie Dr. Jan Janssen und Dr. Helmut Balthasar von der Sozietät GÖRG unterstützt er die FRANK Gruppe aktiv bei der wirtschaftlichen und rechtlichen Beratung und Gestaltung des gesamten Sanierungsprozesses als Sanierungsgeschäftsführer.

Dr. Janssen: „Die Geschäftsführung bleibt verwaltungs- und verfügungsbefugt und führt den Geschäftsbetrieb der FRANK Gruppe so reibungslos wie möglich fort“.

Der geschäftsführende Gesellschafter der FRANK Walz- und Schmiedetechnik GmbH, Dr. Frank Grote, ergänzt: „Der Antrag war geboten, da unsere bisherigen strategischen Anpassungen – weitere Märkte adressieren, FRANK technologisch weiter zu differenzieren und die gesamte Organisation leistungsfähiger aufstellen – durch neuerliche Veränderungen der Nachfrage geschwächt wurden“.

„Die unternehmerischen Herausforderungen im Spannungsfeld zwischen Stahl‑ und Schmiedeindustrie sowie globaler Agrartechnik sind so hoch wie nie. Die Nachfrage an Ersatz- und Verschleißteilen schwankt mit Agrarpreisen, Ernteerträgen und Investitionen in große Landmaschinen“, fasst Dr. Balthasar das Marktumfeld zusammen. „Ziel des Verfahrens ist es, die Gesamtsanierung der Unternehmensgruppe zu ermöglichen und deren Positionierung widerstandsfähig abzusichern“.

FRANK Gesellschaften und Standorte in der Ukraine und Ungarn sowie den Vereinigten Staaten von Amerika (USA) sind von den für Deutschland beantragten Verfahren nicht unmittelbar betroffen. Für sie wurden keine Insolvenzanträge gestellt.

Die Löhne und Gehälter der rund 100 Mitarbeitenden in Hatzfeld und knapp 60 Beschäftigten in Brehna sind als Insolvenzgeld bis einschließlich August 2026 gesichert.

Das Amtsgericht Marburg ist dem Antrag der Geschäftsführung als zuständiges Insolvenzgericht gefolgt und hat Rechtsanwalt Carsten Koch von westhelleundpartner Rechtsanwälte als vorläufigen Sachwalter bestellt.

Zur FRANK Gruppe

Die FRANK Gruppe mit Stammsitz in Hatzfeld ist ein führender Hersteller von Verschleißteilen und Komponenten für die Agrartechnik. Das Unternehmen produziert und vertreibt unter der Marke FRANK ORIGINAL unter anderem Teile für Pflüge, Grubber, Mähwerke, Sätechnik sowie Erntemaschinen.

Zum Geschäftsmodell gehören zwei Standbeine: Einerseits beliefert die Gruppe als Erstausrüster zahlreiche Landmaschinenhersteller, andererseits verkauft sie Ersatz- und Verschleißteile über Fach- und Großhändler an landwirtschaftliche Betriebe.

Die Unternehmensgruppe fertigt an mehreren europäischen Standorten, beschäftigt insgesamt rund 380 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bietet über 12.000 Produkte an.

Gegründet wurde das Unternehmen 1836 und hat sich von einer Schmiede zu einem international tätigen Zulieferer der Landwirtschaft entwickelt. Die Gruppe erwirtschaftete zuletzt einen Jahresumsatz von rund 50 Millionen Euro.

Zur Unternehmensberatung Montag & Montag

Die Unternehmensberatung Montag & Montag mit Sitz im rheinischen Köln ist eine unabhängige, inhabergeführte Beratungsgesellschaft, die sich auf Unternehmen in wirtschaftlichen Umbruchs- und Krisensituationen spezialisiert hat. Schwerpunkte sind Restrukturierungs- und Sanierungsberatung, Corporate Finance sowie Nachfolge- und Transaktionsberatung (M&A).

Die 2012 gegründete Beratung hat nach eigenen Angaben bereits mehr als 230 Unternehmen in Sondersituationen begleitet, und konzentriert sich dabei vor allem auf praxisnahe Lösungen für den Mittelstand.

Zu GÖRG

GÖRG-Insolvenzverwaltung gehört zu den führenden Insolvenzverwalterkanzleien in Deutschland. Ihr Kerngeschäft besteht darin, von Gerichten bestellte Insolvenzverfahren für Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen zu begleiten und zu steuern. Ziel ist dabei nach eigener Darstellung nicht die Zerschlagung, sondern möglichst die Sanierung und Fortführung wirtschaftlich angeschlagener Betriebe.

Die Insolvenzfachleute von GÖRG werden sowohl in klassischen Insolvenzverfahren als auch in Eigenverwaltungsverfahren und Restrukturierungen tätig. Dabei arbeiten spezialisierte Rechtsanwälte, Betriebswirte und Sanierungsexperten in interdisziplinären Teams zusammen.

GÖRG betreut bundesweit Verfahren vom Mittelstand bis zu großen Unternehmensinsolvenzen und entwickelt Sanierungs-, Reorganisations- und Investorenlösungen, um Unternehmen, Arbeitsplätze und Unternehmenswerte nach Möglichkeit zu erhalten.

„Ziel des Verfahrens ist es, die Marktrückgänge zu bewältigen und unsere Wettbewerbsfähigkeit wiederzuerlangen“, erklärt der insbesondere für den Vertrieb zuständige Geschäftsführer von himolla, Dr. Manfred Ziegler. „Alle Aufträge setzen wir wie geplant um und bleiben ein zuverlässiger Partner für den Möbelfachhandel, der als zentraler Vertriebskanal unsere Lebensader ist.“

 „Unter dem Schutzschirm haben wir die Zeit und den rechtlichen Schutz, uns neu aufzustellen. Die Geschäftsführung bleibt uneingeschränkt handlungsfähig“, ergänzt der insolvenzerfahrene Restrukturierungsfachmann Tillmann Peeters von FalkenSteg. Er verstärkt die Unternehmensführung während des Verfahrens als weiterer Sanierungsgeschäftsführer. Darüber hinaus berät ein Team um Dr. Thomas Reissmann von DMR Legal die Geschäftsführung insolvenzrechtlich.

Tochterunternehmen und Standorte in Polen, Rumänien, der Slowakei und Ungarn sind von dem in Landshut und für Deutschland beantragten Verfahren nicht unmittelbar betroffen. Für sie wurde keine Insolvenzanträge gestellt.

Der Antrag war geboten, da die Möbelindustrie europaweit mit schwacher Konsumlaune, stockender Bautätigkeit und preisaggressiver Wettbewerb aus Niedriglohnländern kämpft. In den zurückliegenden Jahren konnte himolla mit seinen starken Marken,  hochwertigen Produkten und einem hochmotiviertem Team seine Marktanteile bei deutlich rückläufigen Umsätzen stabil halten. Gleichwohl konnten mit den bisherigen Restrukturierungsmaßnahmen die Umsatzeinbußen und entsprechende Verluste nicht aufgefangen werden.

Die Belegschaft wurde bereits darüber informiert, dass ihre Löhne und Gehälter für die Monate Juni, Juli und August 2026 über sogenanntes Insolvenzgeld als Sanierungsbeitrag aus Mitteln der Arbeitsagentur sichergestellt seien.

Zu himolla

Die 1947 in Taufkirchen gründete himolla-Gruppe zählt zu den etablierten Polstermöbelherstellern in Deutschland und ist insbesondere im Segment komfortorientierter Sitzmöbel positioniert.

Das Produktprogramm reicht von Sofas und Wohnlandschaften über Relax-Sessel und Funktionsgarnituren bis zu Schlafsofas, die individuell konfiguriert werden können. Im Handel steht himolla für ein eher gehobenes, aber breites Mittelfeld-Segment mit hoher Fertigungstiefe und vielen Funktionen. Neben der Kernmarke himolla werden weitere Marken bzw. Programme bedient, um unterschiedliche Zielgruppen anzusprechen – von klassisch-komfortorientierten bis hin zu moderneren Designlinien.

Der Absatz erfolgt primär über den Möbelhandel im In- und Ausland. Wichtige Märkte sind neben Deutschland vor allem Europa sowie ausgewählte Exportmärkte.

Mit über 2.000 Beschäftigten erwirtschaftete die Gruppe zuletzt einen Jahresumsatz von knapp 190 Millionen Euro. In Taukirchen sind rund 830 Mitarbeitende beschäftigt.

Über FalkenSteg

Falkensteg ist eine spezialisierte Transformationsberatung, die die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung schließt und sich konsequent auf messbare Ergebnisse fokussiert. Vier eng verzahnte Geschäftsbereiche Corporate Finance & Strategic Transactions, Restructuring & Performance Improvement, Operations & Supply Chain sowie Real Estate & Asset Advisory begleiten Kunden in ihren Transformationsprozessen und realisieren Werte.  Mit klarer Ausrichtung auf das Kerngeschäft, der Konzentration auf wirkungsstarke Hebel sowie hoher Umsetzungsgeschwindigkeit erzielt Falkensteg schnell sichtbare Resultate. Der Beratungsspezialist berät mittelständische Industrieunternehmen, Industriegruppen und Holdings, Private-Equity-Investoren, Insolvenzverwalter, Banken und Finanzierer sowie Immobiliengesellschaften und Projektentwickler. Das FalkenSteg-Team ist bundesweit aufgestellt und besteht aus mehr als 130 Experten.

Über DMR Legal

DMR Legal ist eine hochspezialisierte Wirtschaftsboutique mit klarem Fokus auf Restrukturierung, Finanzierung und Prozessführung. Als strategischer Partner berät die Kanzlei nationale und internationale Unternehmen, Finanzinstitute, Gesellschafter und Investoren bei der Bewältigung komplexer wirtschaftlicher Herausforderungen, insbesondere in Krisensituationen. Das Team von DMR Legal verbindet langjährige Erfahrung aus internationalen Wirtschaftskanzleien mit der Effizienz und dem unternehmerischen Ansatz einer Boutique.

Über SGP Schneider Geiwitz

SGP Schneider Geiwitz unterstützt seit mehr als 40 Jahren Unternehmen mit einem ganzheitlichen Ansatz. Maßgeschneiderte Lösungen durch Interdisziplinarität sind die Stärke von SGP Schneider Geiwitz. Mit rund 400 Mitarbeitenden ist die Kanzlei neben dem Hauptsitz in Ulm an 20 weiteren Standorten vertreten. Mit den Sparten Wirtschaftsprüfung, Financial Advisory, Steuer- und Rechtsberatung, Restrukturierung, Principal Solutions, Corporate Finance und Immobilienmanagement deckt das Unternehmen ein umfassendes Leistungsangebot für Unternehmen ab.

„Schecker beliefert seine Kundinnen und Kunden in ganz Europa weiterhin zuverlässig“, erklärt der Generalbevollmächtigte Dr. Hendrik Nowak. „Unser Ziel ist es, die Weichen für eine stärkere digitale und Omnichannel-orientierte Präsenz für Premium-Lebensmittel im Heimtierbereich zu stellen. Im Rahmen des Sanierungsverfahrens in Eigenverwaltung können wir eine Dynamik entwickeln, um Schecker strukturell zu stärken, digital weiterzuentwickeln und die Zukunft des Unternehmens im Interesse unserer Kundinnen und Kunden zu gestalten.“

„Operativ gilt es jetzt, das Produktportfolio zu optimieren und uns dabei auf margenstarke Produkte zu konzentrieren“, erläutert die Generalbevollmächtigte Christin Malsch. „Vor allem müssen wir konsequent auf Apps, personalisierte Angebote und kanalübergreifende Loyalty setzen, um zusätzliche Umsätze zu erzielen und bestehende wie neue Kunden an die gelebte Hundekompetenz von Schecker zu binden“.

Zu Beginn des 2020er-Jahrzehnts galt die Heimtierbranche gemeinhin als Gewinner der Pandemie-Jahre. In den vergangenen Jahren waren die Umsätze bei Zubehör rückläufig, während sich Strukturen im Vertrieb, im Sortiment und den Kosten stark wandelten.

Seit 2025 führen Vicki Janssen (Digitalisierung und Transformation) und Ralf Bents (Logistik) das Unternehmen in einem Markt, der von großen Ketten und Online-Plattformen dominiert wird. Mittelständisch geprägte Unternehmen wie Schecker müssen sich in den Spannungsfeldern von Preis- und Sortimentskonflikte zwischen Discount, Fachhandel und Online behaupten während sich der Wettbewerb massiv in Richtung Omnichannel, Mobile und Eigenmarken bewegt.

Zur Schecker GmbH

Die 1961 gegründete Schecker GmbH gilt mit über 60 Jahren Erfahrung und mehr als 4.000 Artikeln als einer der größten Versender für Hundebedarf in Europa. Vom Stammsitz im ostfriesischen Südbrookmerland aus beliefert das Unternehmen mit insgesamt knapp 100 Beschäftigten den stationären Einzelhandel, Online-Plattformen sowie individuelle Kundinnen und Kunden im gesamten europäischen Markt.

Schecker steht für gelebte Hundekompetenz: Das Unternehmen vertreibt im wesentlichen Premium-Hundefutter (inklusive Spezialfutter für Allergiker, vegane und vegetarische Linien) oder Snacks. Auch Pflegeprodukte, Leinen, Spielzeug, Transportboxen sowie Outdoorbekleidung für Halter bietet Schecker an. Zuletzt erwirtschaftete das Unternehmen einen Jahresumsatz im mittleren einstelligen Millionenbereich.

https://www.schecker.de/

Über Heidemann Küthe

Die erfahrenen Sanierungsexperten von Heidemann Küthe Rechtsanwälte beraten und begleiten Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer in akuten Krisensituationen, bei der Erarbeitung und Durchführung von außergerichtlichen Restrukturierungsoptionen sowie der Durchsetzung von Gläubigerrechten sowie der Sanierung unter Insolvenzschutz in Eigenverwaltungs- und Regelinsolvenzverfahren jeder Größenordnung.

Als Chief Restructuring Officer (CRO) und Generalhandlungsbevollmächtigte in Eigenverwaltungsverfahren unterstützt die Kanzlei Unternehmer beim erfolgreichen Neustart aus der Krise.

Zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren beim Restrukturierungs- und Turnaround Management zählen für Heidemann & Küthe neben den Instrumenten des modernen deutschen Sanierungsrechts ihre Kompetenzen für distressed und non-distressed M&A-Deals sowie im Gesellschaftsrecht.

https://www.heidemann-kuethe.de/

Über Hanken Meyer und Partner

Christian Hanken ist als Insolvenzanwalt auf die Beratung und Begleitung von Unternehmen sowie Privatpersonen in wirtschaftlichen Krisensituationen spezialisiert. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Sanierung, Restrukturierung und geordneten Abwicklung von Betrieben. Dabei setzt er auf frühzeitige Beratung, um Insolvenzverfahren möglichst zu vermeiden oder zielgerichtet zu steuern.

Die von Hanken geführte Kanzlei bietet umfassende rechtliche Unterstützung im Insolvenz- und Wirtschaftsrecht. Zum Leistungsspektrum gehören neben der klassischen Insolvenzberatung auch Sanierungskonzepte, Gläubigervertretung sowie die Begleitung von Eigenverwaltungs- und Schutzschirmverfahren. Mandanten profitieren von einer praxisnahen, lösungsorientierten Beratung mit regionaler Verankerung in Ostfriesland.

„Das Geschäftsmodell ist grundsätzlich tragfähig“, erklärt Dr. Georg Heidemann von Heidemann Küthe Rechtsanwälte, der als erfahrener Restrukturierungsexperte für die Dauer des Eigenverwaltungsverfahrens die Aufgaben des Generalbevollmächtigten übernimmt. „Die anstehende  Restrukturierung bietet in einem Insolvenzplanverfahren die Chance, das Unternehmen langfristig zu stabilisieren und profitabel zu machen, indem wir uns strategisch auf neue Kunden und Aufträge ausrichten“.

Das Unternehmen ist eine traditionsreiche Eisengießerei mit knapp 50 Beschäftigten in Hörstel und spezialisiert auf hochwertige Gussteile aus Grau- und Sphäroguss. Kutluk Teutoguss beliefert europaweit Kunden aus dem Maschinenbau, dem Schiffbau oder der Windkraft.

Als eigenständige Traditionsgießerei was Teutoguss nach über 200jähriger Firmengeschichte im Jahr 2021 erstmals wirtschaftlich in Schieflage geraten. Im April 2025 übernahm die international tätige Gießereigruppe ‚Kutluk Döküm Group‘ die Vermögenswerte der Eisengießerei.

Unter der Marke ‚Kutluk Teutoguss‘ positionierte sich der Standort seitdem als „Gießerei der besonderen Art“ mit hochwertigen Gussteilen, umfassender Beratung, moderne Anlagen und zertifizierten Prozessen, um anspruchsvolle Kunden zu binden. Damit sollte Kutluk Teutoguss unabhängiger von der klassischen Automobilindustrie werden, sich breiter aufstellen und sich zukunftsgerichteten Anwendungen im Energie- und Maschinenbau zuwenden.

Über Heidemann Küthe

Die erfahrenen Sanierungsexperten von Heidemann Küthe Rechtsanwälte beraten und begleiten Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer in akuten Krisensituationen, bei der Erarbeitung und Durchführung von außergerichtlichen Restrukturierungsoptionen sowie der Durchsetzung von Gläubigerrechten sowie der Sanierung unter Insolvenzschutz in Eigenverwaltungs- und Regelinsolvenzverfahren jeder Größenordnung.

Als Chief Restructuring Officer (CRO) und Generalhandlungsbevollmächtigte in Eigenverwaltungsverfahren unterstützt die Kanzlei Unternehmer beim erfolgreichen Neustart aus der Krise.

Zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren beim Restrukturierungs- und Turnaround Management zählen für Heidemann & Küthe neben den Instrumenten des modernen deutschen Sanierungsrechts ihre Kompetenzen für distressed und non-distressed M&A-Deals sowie im Gesellschaftsrecht.

https://www.heidemann-kuethe.de/

Über Kreplin Kuhlmann Nasser Rechtsanwälte PartG mbB:

Rechtsanwältin Nasser ist seit 2004 als Sanierungsexpertin, Sachwalterin und Insolvenzverwalterin bei einer Vielzahl von Gerichten in NRW und Rheinland-Pfalz tätig. Die Kanzlei gehört mit über 10 Standorten und über 45 Mitarbeitern deutschlandweit seit Jahren zu den TOP 30 der führenden Kanzleien auf dem Gebiet der Insolvenzverwaltung, Eigenverwaltung, Insolvenzpläne und Restrukturierung. Nach eigenen Angaben ist die Kanzlei an 14 Bürostandorten in NRW und Rheinland-Pfalz vertreten und wird regelmäßig von zahlreichen Insolvenzgerichten bestellt.

https://www.kkn.law/

In dem historischen Brauhaus, das nach Flutschäden aufwendig restauriert wurde, stellt ein ambitioniertes Gastro-Team nicht nur sicher, das bereits gebuchte Veranstaltungen bis Ende August 2026 wie vereinbart stattfinden. Das Team des alten Brauhaues in Euskirchen-Kreuzweingarten nimmt darüber hinaus auch kurzfristige Sommerbuchungen entgegen.

„Unverändert werden gesellige Runden, Feiern oder kulinarische Termine im historischen Ambiente schön inszeniert und verlässlich organisiert“, versichert Dehnen. „Wer also noch eine Hochzeit, einen Geburtstag, eine Betriebsfeier oder ein anderes Event im Sommer 2026 plant, kann das Gasthaus zum alten Brauhaus weiterhin anfragen“.

Über das ‚Gasthaus zum alten Brauhaus‘ in Euskirchen-Kreuzweingarten

Das ‚Gasthaus zum alten Brauhaus‘ überzeugt mit seinem historischer Brauhaussaal, seinem Biergarten, seinem kulinarischen Anspruch mit regionaler, modern interpretierter Küche als Event‑Location. Insbesondere die Möglichkeit einer standesamtlichen Trauung vor Ort überzeugt Brautpaare wie Hochzeitsgäste.

Nach der Flutkatastrophe 2021 – einer der schwersten Naturkatastrophen Deutschlands seit der Sturmflut im Jahr 1962 – wurde das Brauhaus in Kreuzweingarten aufwendig saniert und 2024 / 25 unter neuer Führung wiedereröffnet. Zum Neustart mit den Leitmotiven ‚Qualität, Regionalität und Nachhaltigkeit‘ bot das Gastro-Team klassische rheinische Küche und zugleich auf eine feine kulinarische Reise an.

Das Amtsgericht Bonn eröffnete zum 1. Mai 2026 ein Insolvenzverfahren über die ‚Gasthaus zum alten Brauhaus GmbH‘ und bestellte Rechtsanwalt Till Dehnen von Heidland Werres Diederichs Rechtsanwälte (HWD) zum Insolvenzverwalter.

„ELIOG Industrieofenbau steht exemplarisch für den spezialisierten ost‑ und mitteldeutschen Maschinenbau: technisch anspruchsvoll, international tätig, mittelständisch geprägt“, führt Dirk Eichelbaum von dhmp Restrukturierung aus. Er unterstützt das Unternehmen als Generalbevollmächtigter. „Ziel des Verfahrens ist es, die Substanz des Unternehmens zu erhalten, einen Sanierungsplan voranzutreiben und möglichst mit tatkräftiger Unterstützung eines Investors umzusetzen“.

„Der Antrag war geboten, da das Unternehmen Forderungen und fällige Verbindlichkeiten absehbar weder termingerecht noch vollständig begleichen kann“, erläutert Geschäftsführer Mairiedl. „Die Kunden diskutieren intensiv, reduzieren geplante Aufträge oder verschieben diese in das Jahr 2027. Zugleich verschärft sich der internationale Preiswettbewerb. Wir führen den laufende Geschäftsbetrieb uneingeschränkt weiter und prüfen gemeinsam mit dem vorläufigen Sachwalter alle Möglichkeiten, die Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern auf einer stabilen Basis fortzuführen“.

Die Löhne und Gehälter der 74 Beschäftigten sind bis einschließlich Juno 2026 über die Zahlung von Insolvenzgeld gesichert.

Über ELIOG Industrieofenbau

Die ELIOG Industrieofenbau GmbH mit Sitz in Römhild (Thüringen) ist ein Spezialanbieter für maßgeschneiderte Industrieöfen und Wärmebehandlungsanlagen. Mit knapp 80 Beschäftigten entwickelt und fertigt das Unternehmen individuell ausgelegte Thermoprozesslösungen für anspruchsvolle Industrieanwendungen – etwa in der Automobil‑ und E‑Mobilitätsindustrie, Luft‑ und Raumfahrt, Metallurgie, Kunststoff‑, Glas‑ und Elektronikindustrie.

Die hohe Prozess‑ und Engineering-Kompetenz, eine ausgeprägten Inhouse‑Fertigungstiefe sowie die konsequenten Ausrichtung auf kundenspezifische Sonderlösungen prägen das Profil von ELIOG. Ergänzt wird dies durch langfristige Serviceleistungen und die Fähigkeit, komplexe Anlagen inklusive Automatisierung „aus einer Hand“ zu liefern – ein klarer Vorteil in technologiegetriebenen Nischenmärkten.

Gegründet wurde das Unternehmen im Jahr 1924 in Düsseldorf als Hersteller elektrischer Industrieöfen. Während des Zweiten Weltkriegs wurde der Betrieb zerstört und 1943/44 nach Römhild im heutigen Thüringen verlagert. In der DDR‑Zeit firmierte das Unternehmen als VEB Elektro‑Industrieofen‑ und Gerätebau; nach der Wiedervereinigung folgten Treuhandverwaltung und Privatisierung. Einen nachhaltigen Wendepunkt markierte die Übernahme durch die familiengeführte Rupprecht‑Gruppe ab 2011. Seitdem konzentriert sich ELIOG auf individuelle Hochwert‑Anlagen und erwirtschaftete zuletzt einen durchschnittlichen Jahresumsatz von rund acht Millionen Euro.

https://www.eliog-industrieofenbau.eu/

Zu Stefan Mairiedl, CGM Consulting & Interimsmanagement Stuttgart

Stefan Mairiedl ist ein erfahrener Interimsmanager und Spezialist für Restrukturierung, Sanierung und Reorganisation von Unternehmen. Er ist als CEO und CRO tätig und besitzt über 20 Jahre Berufserfahrung im Interim Management in C-Level-Positionen, oft in den Branchen Maschinenbau und Automobilzulieferindustrie.

https://www.linkedin.com/in/stefan-georg-mairiedl-22b357259/

Zu Dirk Eichelbaum, dhmp Restrukturierung

Dirk Eichelbaum ist ein erfahrener Sanierungsexperte, Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht und langjähriger Insolvenzverwalter mit Schwerpunkt auf Unternehmensrestrukturierungen und Eigenverwaltungsverfahren. Er gilt als einer der profilierten Praktiker über den süddeutschen Raum hinaus und verbindet anwaltliche Beratung mit Managementfunktionen in Krisensituationen.

https://www.dhmp.de/leistungen/restrukturierung/koepfe/

Zu Dr. Nicolai Fischer, White & Case

Dr. Nicolai Fischer ist Rechtsanwalt bei der internationalen Wirtschaftskanzlei White & Case und am Standort Frankfurt tätig. Sein fachlicher Schwerpunkt liegt im Bereich Restrukturierung und Insolvenzrecht. Er berät Unternehmen in wirtschaftlichen Krisensituationen sowohl innerhalb als auch außerhalb von Insolvenzverfahren und begleitet darüber hinaus Investoren bei Transaktionen im Distressed‑Bereich.

https://inso.whitecase.com/anwalte/nicolai-fischer

Als Komplettanbieter für Land‑, Bau‑, Kommunal- und Reinigungstechnik sowie Fahrräder und E‑Bikes, dessen Wurzeln bis ins Jahr 1897 zurückreichen, hat sich Hoping in einem strukturierten Bieterverfahren als strategischer Investor durchgesetzt. Dieser Verkaufsprozess wurde von der eigenverwaltenden Geschäftsführung Ende Januar 2026 kurz nach dem Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung für den norddeutschen Landmaschinenhändler ABC Land- und Baumaschinen mit Sitz in Cloppenburg aufgesetzt. Die Clemens Hoping GmbH übernimmt alle 120 Beschäftigten an den Standorten Cloppenburg, Aurich-Sandhorst, Bösel und Haren. Konzipiert und umgesetzt wurde das Bieterverfahren von einem Team um Jan Duisberg von der Auxil Management GmbH.

Dr. Georg Heidemann von Heidemann Küthe Rechtsanwälte erklärt: „Mit dem Eigenverwaltungsverfahren haben wir die Chance genutzt, sich im neuen Unternehmensverbund als verlässlicher regionaler Partner für Landmaschinen mit starkem Servicefokus zu profilieren. Der engagierten Belegschaft wünschen wir für die Zukunft weiterhin alles Gute“. Er und Rechtsanwältin Katrin Tersteegen von Heidemann Küthe haben die Geschäftsführung von ABC Land- und Baumaschinen für die Dauer des Verfahrens in der Eigenverwaltung als Generalbevollmächtigte unterstützt.

„Wir freuen uns auf diesen Neuanfang unter dem Dach der Clemens Hoping GmbH", sagt der Geschäftsführer der August Bruns Landmaschinen GmbH, Andreas Gerecke. „Dieser erfolgreiche Abschluss war nur möglich durch das Engagement aller Beteiligten und die Unterstützung unserer bisherigen Gesellschafter und Finanzierer. Sie haben durch ihre Beiträge dazu beigetragen, innerhalb von drei Monaten Kontinuität für unsere Mitarbeitenden, Lieferanten und Kunden zu sichern."

Der vom Amtsgericht Cloppenburg bestellte Sachwalter Dr. Moritz Sponagel bestätigt, dass der Gläubigerausschuss der Transaktion bereits zugestimmt hat und kommentiert: „In diesem Eigenverwaltungsverfahren zeigt sich einmal mehr, dass unsere Insolvenzordnung angemessene Instrumente bietet, um Werte zu sichern und den Unternehmensbetrieb zu stabilisieren“.

Zu Clemens Hoping GmbH

Die Ursprünge des Unternehmens reichen ins Jahr 1897 zurück, als Heinrich Hoping eine Maschinenfabrik in Bakum gründete. Heute wird die Clemens Hoping GmbH in der fünften Generation familiengeführt. Das mittelständische, familiengeführte Handels- und Serviceunternehmen für Land‑, Bau‑, Kommunal- und Reinigungstechnik sowie Fahrräder und E‑Bikes agiert schwerpunktmäßig im nordwestdeutschen Raum und zählt zu den etablierten regionalen Komplettanbietern in seinem Segment.

Somit steht die Clemens Hoping GmbH exemplarisch für einen erfolgreich modernisierten Fachhändler, der sich im Strukturwandel der Agrar‑ und Baumaschinenbranche behauptet. Servicekompetenz, Markenvielfalt und Diversifikation (E‑Bikes, Kommunaltechnik) stellen stabile Perspektiven sicher.

Zu ABC Land- und Baumaschinen

ABC Land- und Baumaschinen ist der Markenauftritt des norddeutschen Landmaschinenhändlers ABC Bruns (August Bruns Landmaschinen GmbH), ein familiengeführter Fachbetrieb mit über 75 Jahren Erfahrung im Handel und Service für Land- und Baumaschinen.

Zu Heidemann Küthe

Die erfahrenen Sanierungsexperten von Heidemann Küthe Rechtsanwälte beraten und begleiten Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer in akuten Krisensituationen, bei der Erarbeitung und Durchführung von außergerichtlichen Restrukturierungsoptionen sowie der Durchsetzung von Gläubigerrechten sowie der Sanierung unter Insolvenzschutz in Eigenverwaltungs- und Regelinsolvenzverfahren jeder Größenordnung.

Als Chief Restructuring Officer (CRO) und Generalhandlungsbevollmächtigte in Eigenverwaltungsverfahren unterstützt die Kanzlei Unternehmer beim erfolgreichen Neustart aus der Krise.

Zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren beim Restrukturierungs- und Turnaround Management zählen für Heidemann & Küthe neben den Instrumenten des modernen deutschen Sanierungsrechts ihre Kompetenzen für distressed und non-distressed M&A-Deals sowie im Gesellschaftsrecht.

Zu Dr. Sponagel Rechtsanwälte & Rechtsanwältinnen

Dr. Sponagel Rechtsanwälte ist eine auf Insolvenzrecht spezialisierte Kanzlei mit über 25 Jahren Expertise und rund 40 Mitarbeitenden an elf bundesweiten Standorten.

Zur Auxil Management GmbH

Die Auxil Management GmbH ist eine auf Restrukturierung, Sanierung und Performance-Management spezialisierte Unternehmensberatung mit Sitz in Deutschland. Das Team begleitet Unternehmen, Gesellschafter und Stakeholder in Sondersituationen, insbesondere bei Transformationen, Sanierungen unter Insolvenzschutz sowie übertragenden Verfahren.

Auxil verbindet operative Umsetzungskompetenz mit finanzwirtschaftlicher Expertise und verfügt über langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen, Gläubigern und Investoren.

Der Gläubigerausschuss hat den Kaufverträgen bereits zugestimmt, die Mitarbeitenden wurden bereits über die entsprechenden Kaufverträge informiert.

„Stahl bewegt sich in einem schwierigen konjunkturellem Umfeld, das einige Marktteilnehmer in die Bredouille gebracht hat. Angesichts dieser Rahmenbedingungen ist die Transaktion ein starkes Signal“, weiß Dirk Eichelbaum von dhmp Restrukturierung, der die Geschäftsführung als Generalbevollmächtigter in den vergangenen Monaten unterstützt hat. „Im Verlauf des strukturierten Investorenprozesses haben wir Kunden, Lieferanten und vor allem den Käufern glaubwürdig vermittelt, dass das Unternehmen über belastbare Substanz mit gewachsenen Kundenbeziehungen, regionaler Verankerung, Marktkenntnis, logistischer Kompetenz und – nicht zuletzt – über erfahrene Mitarbeitende verfügt“.

„Die Transaktion ist ein ermutigendes Beispiel dafür, dass ein Insolvenzverfahren unverändert den Startpunkt für strukturelle Erneuerung markieren kann“, ergänzt Professor Dr. Martin Hörmann von Anchor. Er war vom zuständigen Insolvenzgericht in Aalen als Sachwalter bestellt worden. „Die Transaktion ist ein wichtiges Zeichen für Mitarbeitende, Kunden und Lieferanten und zeugt – jenseits von kurzfristigen Zyklen – von Marktkenntnis des Erwerbers und Zuversicht in die Zukunft des Stahlhandels“.

Das Eigenverwaltungsverfahren zielte auf den dauerhaften Erhalt des Standortes ab. Seit dem Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens führte die eigenverwaltende Geschäftsführung erfolgreich den Geschäftsbetrieb umfassend fort. Michael Euchner und Christian Vetter von RSM Ebner Stolz Management Consultants GmbH haben den Investorenprozess als erfahrene Berater für Transaktionen und Transformationen während des Eigenverwaltungsverfahrens professionell strukturiert und umgesetzt.

Über ASS Stahlservice

ASS Stahlservice, 2001 in Aalen-Ebnat gegründet, kombiniert klassischen Stahlhandel, Anarbeitung und individuelle Serviceleistungen für Kunden in Deutschland und im angrenzenden Ausland. Das Unternehmen ist nach DIN EN ISO 9001:2015 zertifiziert.

Mit dem Großhandel von Blankstahl, Walzstahl, Feinkornbaustahl für Druckbehälter, Produkte für besondere Verwendungszwecke oder Gusseisen belieferte der Betrieb eine große Bandbreite an Kunden, insbesondere aus dem (Sonder-)Maschinenbau und der Antriebstechnik.

Im Frühjahr 2025 bezog der mittelständisch geprägte Stahlservice einen als neuen Firmensitz einen Neubau im Gewerbegebiet in Neresheim als Mieter und Nutzer der Hallen mit modernen Technologien für Lagerhaltung, Zuschnitt und Qualitätssicherung.

Zu Dirk Eichelbaum, dhmp Restrukturierung

Dirk Eichelbaum ist ein erfahrener Sanierungsexperte, Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht und langjähriger Insolvenzverwalter mit Schwerpunkt auf Unternehmensrestrukturierungen und Eigenverwaltungsverfahren. Er gilt als einer der profilierten Praktiker über den süddeutschen Raum hinaus und verbindet anwaltliche Beratung mit Managementfunktionen in Krisensituationen.

Rechtsanwalt Fabian Schultz Barco von dhmp Restrukturierung unterstützte den Generalbevollmächtigten tatkräftig.

Zu Professor Dr. Martin Hörmann, Anchor

Professor Hörmann ist ein ausgewiesener Experte für Insolvenz- und Sanierungsrecht mit langjähriger Erfahrung. Er verbindet fundierte rechtswissenschaftliche Analyse mit einem tiefen Verständnis wirtschaftlicher Zusammenhänge und praktischer Sanierungsprozesse. In seiner beratenden Tätigkeit beschäftigt er sich insbesondere mit komplexen Restrukturierungs- und Sondersituationen und anspruchsvollen Transformationsphasen.

Zu RSM Ebner Stolz Management Consultants GmbH

Der M&A Advisory-Bereich von RSM Ebner Stolz Management Consultants berät Unternehmen und Gesellschafter bei nationalen und internationalen Transaktionen. Das Team steht für fundierte Transaktionsexpertise, unternehmerisches Denken und eine integrierte Beratung entlang des gesamten M&A-Prozesses – von der Strategie bis zum erfolgreichen Abschluss.

Die Solvesta Beteiligungs GmbH übernimmt im Zuge einer übertragenden Sanierung die Vermögenswerte des PERFECTA Schneidemaschinenwerks in Bautzen. Ein entsprechender Kaufvertrag wurde soeben unterzeichnet.

„Über die Assets und den Standort hinaus sichert sich der Käufer, der bereits in dieser Branche investiert hat, das Know-how des Traditionsunternehmens und von 60 Beschäftigten“, erklärt der erfahrene Sanierungsexperte Dirk Eichelbaum von dhmp Restrukturierung, der die Geschäftsführung des 1896 gegründeten Unternehmens für die Dauer des Eigenverwaltungsverfahrens als Generalbevollmächtigter unterstützt.

„Sinkende Auflagen klassischer Printprodukte und der Kostendruck durch Anbieter aus Asien waren immer wieder Thema im Verlauf des Investorenprozesses. Mit dem neuen Gesellschafter können und wollen wir uns in diesem Wettbewerbsumfeld differenzieren, indem wir das komplette Systemgeschäft sowie das Service-Geschäft für die komplette Installed-Base der Perfecta-Maschinen internationalisieren und weiterentwickeln“, ergänzt Geschäftsführer Peter Voigt. Er soll künftig die Geschicke des weltweit ältesten Herstellers von Schneidemaschinen am Standort Bautzen unter der Firmierung „PERFECTA Precision Cutting Systems GmbH“ in Alleinverantwortung leiten.

Der vom Amtsgericht Dresden bestellte Sachwalter Rüdiger Bauch von Schultze & Braun bestätigt, dass der Gläubigerausschuss der Transaktion bereits zugestimmt hat und kommentiert: „2026 ist bislang geprägt von überlagernden geopolitischen und wirtschaftlichen Krisen. Die eigenverwaltende Geschäftsführung, die Sachwaltung und die Transaktions-Experten von Dr. Wieselhuber & Partner haben dabei den strukturierten Investorenprozess konsequent und engagiert vorangetrieben und gemeinschaftlich ein gutes Ergebnis für das Schneidemaschinenwerk in Bautzen erreicht“.

Zur PERFECTA Schneidemaschinenwerk GmbH Bautzen

PERFECTA Schneidemaschinen in Bautzen steht für eine über 100-jährige Maschinenbau-Tradition.

Kern des Geschäftsmodells ist der Bau von Papierschneidemaschinen und kompletten Schneidanlagen für die grafische Industrie (Akzidenz-, Verpackungs-, Digital- und Etikettendruck) sowie dazugehörige Automatisierungs- und Handlingsysteme.

Als Systemanbieter beliefert PERFECTA Kunden in mehr als 70 Ländern mit Schnellschneidern, kompletten Schneidsystemen und umfangreicher Peripherie – vom Stapelheber bis zur vollautomatischen Schüttel- und Schneidelinie. Technologisch setzt das Unternehmen auf robotergestützte, intelligent vernetzte Systeme.

https://baumannperfecta.de/

Über Dirk Eichelbaum, dhmp Restrukturierung

Dirk Eichelbaum gilt als einer der profilierten Insolvenz- und Sanierungsexperten im süddeutschen Raum, der juristische Restrukturierung mit operativer Krisenführung verbindet.​

Seit Ende der 1990er-Jahre in der Insolvenzverwaltung tätig steht er für lösungsorientierte, verfahrenssichere Restrukturierungen, bei der die Geschäftsführung im Amt bleibt und er als Sanierungsberater oder Generalbevollmächtigter zwischen Management, Gerichten und Gläubigern moderiert.

https://www.dhmp.de/leistungen/restrukturierung/koepfe/

Über Rüdiger Bauch, Schultze & Braun

Rüdiger Bauch ist als profilierter Insolvenz- und Sanierungsexperte Partner der Kanzlei Schultze & Braun, der komplexe Unternehmenskrisen in Mitteldeutschland und darüber hinaus begleitet.

Er ist unter anderem am Dresdner Standort der bundesweit vertretenen Kanzlei tätig und verfügt über rund 30 Jahre Erfahrung in der Abwicklung und Sanierung von Unternehmen aus sehr unterschiedlichen Branchen – vom Maschinenbau über Automotive bis zu Wohnungsgenossenschaften oder Flughafenbetreibern.

https://www.schultze-braun.de/menschen/detail/ruediger-bauch

Zu Dr. Wieselhuber & Partner als Spezialist für Distressed M&A und Restrukturierung

Dr. Wieselhuber & Partner hat sich über viele Jahrzehnte zu einem verlässlichen Partner für Restrukturierung, Sanierung und Distressed M&A entwickelt. Das Team um Philippe Piscol und Dr. Hubertus Bartelheimer ist ein erfahrener Ansprechpartner für Anwalts- und Insolvenzverwalterkanzleien sowie für Unternehmen, die sich in wirtschaftlichen Krisensituationen befinden.

https://www.wieselhuber.de/distressed_ma/

Zur Solvesta Beteiligungs GmbH

Die Solvesta Beteiligungs GmbH ist schwerpunktmäßig auf den Erwerb von Geschäftsbetrieben aus der Insolvenz spezialisiert. Die Zielunternehmen liegen bei einem Umsatz ab 20 bis zu  80 Millionen Euro  und haben ihren Hauptsitz im Rechtsgebiet der deutschen Insolvenzordnung. Die Solvesta Beteiligungs GmbH hat keinen Branchenschwerpunkt; Primär ist es von Relevanz, dass die hauptsächlichen Insolvenzursachen nicht im Bereich Markt, Produkt oder Vertrieb liegen.

Solvesta verfügt über enge strategische Kontakte zu Kunden und Vertriebspartnern für Produkte der Perfecta und hat bereits Maschinenhersteller für die Verpackungsindustrie erfolgreich aus der Insolvenz zurück an den Markt geführt.