Strategien neu aufsetzen und auch neue Möglichkeiten mit KI in den Prozessen verankern.

• Session 1 – Neue Fokussierung: Konsequenzen für die Prozesse und Strukturen
• VDE – Dr.-Ing. Ralf Petri, Geschäftsführer ETG, DK CIGRE und Mobility, Offenbach: Zur Zukunft der Mobilität in Deutschland – Aktuelle VDE-Studien und Konsequenzen für die Industrie
• Deutz – Florian Heller, Senior VP Supply Chain Management & Logistics Operations, Köln: Next Level SCM – Integriertes S&OP als Treiber globaler Business Unit-Transformation. Herausforderung und Umsetzung für den modernen Siebenkampf im Supply Chain Management

Session 2 – Steigerung der Erwartungs- und Umsetzungslevel mit neuen Prozessstrategien

BODE – Patrick Boehrer, Director Operations, Kassel: Lean, smart und zukunftsfähig – Innovative Produktionsgestaltung, Produktionssteuerung und Logistik à la Bode im Netzwerk

Bosch – Axel Wieskus, Director Process Excellence Packaging and Empties Management, Stuttgart: Empties Management – Vom KI-Hype zur sinnvollen Umsetzung

Session 3 – Transformation im Fokus: Veränderungsprozesse erfolgreich meistern

Bosch – Michael Schwarzmüller, Logistic Innovation, IT Systems and Processes, Homburg: Vom LKW direkt ins Lager – Effizienzsteigerung durch KI-gestützte Digitalisierung im Wareneingang

Motherson Group – Referent wird noch benannt, Mosonszolnok: KI-Integration in the whole factory – Opportunities, current and future practices

IMPOL (SLO) – Andrej Kolmanič, CEO, Slovenska Bistrica: The way of excellence – Strategy, Planning and implementation in the factory and supply chain

Session 4 – Neuanläufe mit neuer Geschwindigkeit und Fokus auf sichere interne und Lieferantenprozesse

Mercedes Benz – Andreas Hils, Leiter Ramp Up & Change Management, Sindelfingen: Effizient, Einfach und Digital – Der neue Weg zum Fahrzeuganlauf mit smarter Lieferantenintegration

Volkswagen Sachsen – Norbert Hanke, Head of Launch Mgt. Group Progr. & Pre Series, Zwickau: Klassisches und agiles Projektmanagement – Agiler Aufbau von Vorserienfahrzeugen und Komplexität im Hochlauf

Session 6 – Wie KI den Fokus auf die Prozesse und Produkte verändert

IBM – Rolf Löwisch, Director & Head of AI, München: Technologie KI erfolgreich integrieren – Von der Idee bis zur Umsetzung in den Prozessen und Strukturen

Stahl-Holding Saar – Michael Schäfer, Leiter Digitalisierung und KI, Dillingen: AI-powered Steel Production – Wie KI und Digitalisierung die Stahlproduktion für die Automobilindustrie transformieren

Session 7 – Führungsimpulse, Zusammenarbeit und technologische Umsetzung

Hager Group – Dr. Benjamin Bogner, Innovation Manager, Blieskastel: Resilienz in elektrischen Netzen – Grundidee, Umsetzung und Übertragbarkeit

Volvo Construction – Marion Göttert, Head of Logistics, Konz: Collaboration as Competitive Advantage – Der Mensch im Zentrum der Logistik und Lieferkette