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Digitalisierung als Treiber nachhaltiger Transformation
Die Umsetzung regulatorischer ESG-Vorgaben wird in vielen Unternehmen primär als Pflicht verstanden – verbunden mit hohem Aufwand und begrenztem strategischem Nutzen. Doch dieser Blick greift zu kurz. In der Websession „Von Algorithmen zu Impact: Digitalisierung für eine nachhaltige Zukunft“ zeigen unsere Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsexpert:innen, Britta Seidl-Bowe und Marvin Sobottka, wie digitale Technologien und Künstliche Intelligenz gezielt eingesetzt werden können, um Nachhaltigkeit als Wertschöpfungsfaktor zu etablieren. Anhand konkreter Anwendungsbeispiele aus dem Mittelstand wird deutlich: Nachhaltigkeitsorientiertes Wirtschaften kann Innovationsprozesse fördern, unternehmerische Risiken senken und neue Geschäftspotenziale erschließen. Die Aufzeichnung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Digitalisierung und Nachhaltigkeit nicht als getrennte Silos, sondern als strategische Einheit begreifen. Zur Aufzeichnung! Über die…
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3 Beispiele für Change Management aus der Praxis
Veränderungsprojekte sind im dynamischen Wirtschaftsumfeld von heute an der Tagesordnung. Ob organisational, operational, strategisch oder technologisch motiviert – der Mittelstand ist gefordert, den Wandel zu antizipieren und sich an neue Wettbewerbsbedingungen oder Kundenbedürfnisse anzupassen. Es ist die Aufgabe des begleitenden Change Managements, die Organisation und die Mitarbeitenden strukturiert durch diesen Prozess zu führen, mögliche Störungen zu minimieren und die Ziele des Unternehmens abzusichern. Wie Change Management seine Wirkung entfalten kann, beschreibt Senior Managerin Kristina Ghalari in 3 anonymisierten Change Management Beispielen aus unserer Beratungspraxis. Hier geht es zum Artikel: https://bit.ly/4mLDtWe Über die Allfoye Managementberatung GmbH Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der…
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Unternehmensnachfolge im Mittelstand
Aktuell stellt sich für viele mittelständische Unternehmen auf Geschäftsführungs- wie auf Gesellschafterebene die Frage, wie Young Professionals der nächsten Generation eingebunden werden können. Der demografische Wandel umfasst alle Bereiche und gehört zu den großen strategischen Fragen. Im Interview beleuchten Diana Tönsmann, Soziologin und Senior Consultant bei der Allfoye, sowie Leif Grube, ehemaliger Consultant bei der Allfoye und Nachkomme einer Unternehmerfamilie, dieses wichtige Zukunftsthema aus fachlicher und persönlicher Perspektive. Für mehr Informationen, gelangen Sie hier zum Artikel: Jetzt lesen! Über die Allfoye Managementberatung GmbH Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter Unternehmen. Ihr Kompetenzspektrum reicht von…
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Künstliche Intelligenz im Mittelstand: Grundlagen, Anwendungen und strategische Einordnung
Im Rahmen des KI-Monats „mAI“ der All for One Group hat unser KI-Experte Daniel Arcularius am 8. Mai eine Websession zum Thema „AI Basics – Generative AI, Prompting, Machine Learning & Co.“ durchgeführt. Unser Ziel ist es, das Thema Künstliche Intelligenz greifbar zu machen. Wir möchten Fach- und Führungskräften im Mittelstand Impulse geben, wie sie KI sinnvoll einordnen und in ihren Arbeitsalltag integrieren können. Jetzt stellen wir Ihnen die Aufzeichnung der Session kostenfrei zur Verfügung. Damit möchten wir allen, die am 8. Mai nicht live dabei sein konnten, die Möglichkeit geben, sich einen kompakten Einstieg ins Thema zu verschaffen. In der Session schauen wir gemeinsam auf: Die technologischen Grundlagen rund…
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ONE DAY Business AI – Einladung zum Eventhighlight im KI-Monat mAI 2025
Im Rahmen des KI-Monats mAI 2025 der All for One Group laden wir am 14. Mai 2025 Entscheider:innen, Führungskräfte und AI-Verantwortliche zum ONE DAY Business AI in die Unternehmenszentrale nach Filderstadt bei Stuttgart ein. Ziel des Events: Den ganzheitlichen Blick auf Business AI schärfen – von Use Cases über IT-Architektur bis hin zu Change Management und Governance. Aus dem Allfoye-Team wird Christian Ahrens mit seiner Change- und Digitalexpertise die Frage beleuchten: Wie lassen sich Menschen für neue Technologien begeistern und mitnehmen? Lars Schirmer komplettiert mit seinem Fach-Knowhow aus den Bereichen Business Analytics und AI. Freuen Sie sich auf einen Impuls der besonderen Art! Das erwartet Sie am 14. Mai 2025:…
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AI Basics: Generated AI, Prompting, Machine Learning & Co.
Wir laden herzlich zur Websession mit Daniel Arcularius, KI-Experte bei der Allfoye Managementberatung, ein. Der Titel: „AI Basics – von Prompting bis Machine Learning“ Die Online-Veranstaltung findet am 8. Mai 2025 von 11:00 bis 11:45 Uhr statt und richtet sich an IT-Leitungen und alle, die ihr (Praxis-)Wissen zur Künstlichen Intelligenz vertiefen möchten. In der Websession gibt Daniel einen strukturierten und fundierten Überblick über zentrale Begriffe und Konzepte der Künstlichen Intelligenz. Beginnend mit der historischen Entwicklung erläutert er die Unterschiede zwischen Machine Learning, Deep Learning und Generativer KI. Darüber hinaus stellt er konkrete Anwendungsfelder im IT-Bereich vor. Ein besonderer Fokus liegt auf der zielgerichteten Formulierung von Prompts. Anhand interaktiver Beispiele wird…
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Sustainability Day 2025: Ehrliche Impulse für die grüne Transformation.
Nachhaltigkeit ist kein Trend, sondern der Schlüssel zu langfristigem wirtschaftlichen Erfolg. Doch wie lässt sie sich konkret in Unternehmen verankern? Der Sustainability Day liefert Antworten. Am 05. Juni 2025 bringt das Online-Event Unternehmensentscheider:innen, Nachhaltigkeitsverantwortliche und Interessierte zusammen, um gemeinsam die grüne Transformation in Unternehmen voranzutreiben. Teilnehmende dürfen sich auf wertvolle Einblicke in gelebte Nachhaltigkeit freuen. Drei Unternehmen – NIEHOFF, dSPACE und J&J MedTech Heart Recovery – teilen ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolge auf dem Weg zu einer nachhaltigeren Wirtschaft. Dabei stehen Themen, wie die strategische Nutzung von Nachhaltigkeit, gesetzliche Anforderungen wie das ESRS-Reporting und die EU-Taxonomie sowie deren Potenzial als Wettbewerbsvorteil im Fokus. Jetzt anmelden und dabei sein! Der Sustainability Day richtet sich an Entscheider:innen,…
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Neue Case Study: Innovatives Change Management bei Bosch
Veränderungsprozesse in Unternehmen sind komplex, insbesondere wenn sie verschiedene Geschäftsbereiche betreffen. Die Allfoye Managementberatung hat die Robert Bosch GmbH erfolgreich im Rahmen ihrer digitalen Transformation begleitet. Die neue Case Study zeigt, wie es gelang, eine einheitliche Change-Vision zu entwickeln und unterschiedliche Change-Stories übergreifend zu harmonisieren. Zur Ausgangssituation: Bosch setzt sich intensiv mit den nächsten Schritten der digitalen Transformation in den Bereichen Produkte, Services und interne Prozesse auseinander. Verbunden sind diese Digitalisierungsvorhaben mit der gruppenweiten Conversion des SAP-basierten ERP-Systems auf die neue Version SAP S/4HANA. Change-Expert:innen in den verschiedenen Sparten haben dafür bereits Change Stories entwickelt. Sie beschreiben Sinn, Charakter und Zielbild der Veränderungsprozesse aus der jeweiligen Perspektive ihres Geschäftsbereichs. Indes…
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Neuer Impuls-Artikel: Nachhaltigkeitsmanager – Change-Agenten für die grüne Transformation
Das Handlungsfeld Nachhaltigkeit verlangt den Unternehmen viel ab. Aktuell wenden sie sich den Berichterstattungspflichten der Corporate Social Reporting Directive (CSRD) zu, während sie gleichzeitig den Paradigmenwechsel zu einer grünen Wirtschaft antizipieren müssen. Dem Nachhaltigkeitsmanager kommt in diesem Change eine Schlüsselfunktion zu. Britta Seidl-Bowe schreibt für die Themenschmiede über Besetzung, Kompetenzen und Chancen einer Position, die sich im besten Fall selbst überflüssig macht. Und mehr noch: Mit Romina Dietrich, Group Manager Sustainability der Heitkamp & Thumann Group, stellt sie eine Nachhaltigkeitsmanagerin vor, die die operativen und strategischen Herausforderungen erfolgreich meistert. Jetzt Artikel lesen und mehr erfahren! Über die Allfoye Managementberatung GmbH Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus…
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Eine Familiencharta als Kompass für Generationen
Familienunternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Identität, Traditionen und Werte über Generationen hinweg zu bewahren und zukunftssicher auszurichten. Doch wie gelingt es, den Zusammenhalt in oft weitverzweigten Gesellschafterkreisen zu stärken und klare Leitlinien für die Zukunft zu setzen? Der Themenschmiede-Artikel beleuchtet ein zentrales Instrument, das dabei hilft: die Familienverfassung, auch bekannt als „Familiencharta“. Die Soziologin und Allfoye-Beraterin Diana Tönsmann zeigt, wie dieses Dokument nicht nur als formaler Leitfaden, sondern auch als verbindendes Element für Familienmitglieder dient. Sie erklärt, welche Aspekte in einer Familiencharta berücksichtigt werden sollten und wie Unternehmen von diesem Instrument profitieren können. Der Artikel bietet spannende Einblicke in die Bedeutung dieses Kompasses für Familienunternehmen und gibt Denkanstöße für Unternehmerinnen…
