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Warum scheitern Projekte? 5 häufige Gründe – und wie Sie sie vermeiden
Projekte sind oft komplex, und selbst mit den besten Absichten und einem kompetenten Team kann der Erfolg ausbleiben. Doch warum scheitern so viele Projekte? In diesem Artikel analysieren wir fünf zentrale Gründe, die dazu führen, dass Projekte ihre Ziele verfehlen – und wie datenbasierte Entscheidungsfindung dazu beitragen kann, diese Risiken zu minimieren. 1. Unklare Zieldefinition Problem: Ein Projekt ohne klar definierte Ziele verliert schnell die Richtung. Fehlt eine eindeutige Vision oder ändern sich ständig die Anforderungen, entwickeln Teammitglieder unterschiedliche Vorstellungen vom gewünschten Ergebnis. Dies führt zu ineffizientem Arbeiten, Missverständnissen und letztlich zu Verzögerungen oder Misserfolg. Lösung: Eine strukturierte Zielsetzung nach der SMART-Methode sorgt für Klarheit und Orientierung: Spezifisch: Ein klar umrissenes Ziel Messbar: Fortschritte…
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Cost-Cutting – Effizienzsteigerung ohne zusätzliche Ressourcen
In vielen Unternehmen steht Cost-Cutting derzeit ganz oben auf der Agenda. Angesichts wirtschaftlicher Unsicherheiten und steigender Kosten müssen Unternehmen ihre Ausgaben reduzieren, ohne ihre Wettbewerbsfähigkeit zu gefährden. Neue Ressourcen sind oft keine Option – stattdessen geht es darum, mit dem vorhandenen Budget effizienter zu arbeiten und Zeitfresser zu eliminieren. Die Realität: Kein Budget für neue Ressourcen Die Zeiten, in denen wachsende Anforderungen durch zusätzliche Mitarbeiter bewältigt werden konnten, sind vorbei. Budgetkürzungen zwingen Unternehmen dazu, ihre bestehenden Arbeitskräfte und Ressourcen optimal einzusetzen. Um dennoch produktiv zu bleiben und Projekte erfolgreich abzuschließen, sind smarte Investitionen in Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI) der Schlüssel. KI als Enabler für effizientes Arbeiten Investitionen in KI-gestützte Software bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre internen…
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KI-Trends im Projektmanagement – Gastvortrag an der Hochschule Aalen
Wir bei Can Do legen großen Wert auf den Austausch mit Studierenden und die Möglichkeit, unser Wissen über moderne Technologien zu teilen. Umso mehr haben wir uns über die Einladung der Hochschule Aalen gefreut, am 28. Januar 2025 einen Gastvortrag im Masterstudium zu halten. Unser CEO und Entwicklungsleiter Thomas Schlereth gab spannende Einblicke in die aktuellen Trends der Künstlichen Intelligenz (KI) im Projektmanagement und stellte praxisnahe Beispiele vor. Warum KI im Projektmanagement? Projektmanagement ist komplex und erfordert die Berücksichtigung unzähliger Faktoren – von Ressourcenverfügbarkeit über Zeitpläne bis hin zu Risiken. Hier setzt KI an: Sie kann große Datenmengen analysieren, Muster erkennen und fundierte Empfehlungen geben. Die Evolution der Technologie zeigt, wie KI…
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Wie KI im Projektmanagement den Arbeitsalltag verändert – Ein Interview mit Regina Wolf-Berleb und Thomas Schlereth
In einem spannenden Interview spricht Regina Wolf-Berleb, Unternehmensinhaberin der Projekt Magazin Berleb Media GmbH, mit Thomas Schlereth, dem Geschäftsführer von Can Do GmbH, über die Veränderungen, die Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement mit sich bringt. Dabei geht es nicht nur um die Chancen, sondern auch um die Herausforderungen, die Unternehmen und Projektteams in dieser neuen Ära erwarten. Mehr dazu auch direkt beim Projektmagazin. Hier geht es zum kompletten Video auf YouTube. KI als Gamechanger in der Projektplanung Thomas Schlereth teilt seine langjährige Erfahrung und zeigt auf, wie KI den Arbeitsalltag in der Projektplanung verändert. Seine Firma Can Do entwickelt innovative KI-Lösungen, die darauf abzielen, komplexe Projektstrukturen zu vereinfachen, Risiken frühzeitig zu erkennen und…
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Can Do & AWS: Eine starke Zusammenarbeit für KI-Innovationen im Projektmanagement
Als AWS Advanced Tier Technology Partner setzt Can Do auf AWS-Dienste zur Entwicklung innovativer KI-Lösungen. In einer aktuellen Fallstudie wird gezeigt, wie Can Do AWS-Dienste genutzt hat, um in nur fünf Monaten eine KI-gestützte Business-Intelligence-Lösung zu entwickeln – eine Weiterentwicklung, die Unternehmen neue Möglichkeiten eröffnet. Durch die Nutzung von AWS-Diensten wie Amazon Q Business und Amazon QuickSight haben wir eine Lösung geschaffen, die Unternehmen hilft, große Datenmengen schnell zu analysieren und präzise Vorhersagen zu treffen. Die Möglichkeit, auf Echtzeit-Daten zuzugreifen und KI-gestützte Simulationen durchzuführen, erleichtert es Unternehmen, Risiken zu minimieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Hier geht es zur Fallstudie Hier geht es zum Blogartikel der Can Do BI zur Geschäftsanalytik WARUM CAN DO AUF AWS SETZT Seit 2017…
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KI im Praxiseinsatz: Wie Softwareunternehmen und IT-Abteilungen profitieren
Die zunehmende Digitalisierung und die Einführung Künstlicher Intelligenz (KI) verändern die Art und Weise, wie Projekte geplant, gesteuert und umgesetzt werden, grundlegend. Das Fachbuch KI in der Projektwirtschaft 2 der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement bietet eine umfassende und praxisorientierte Betrachtung dieser Entwicklungen und zeigt, wie Unternehmen KI gezielt nutzen können, um ihre Projekte effizienter und erfolgreicher zu gestalten. Praxiseinblicke und konkrete Empfehlungen Im Buch "KI in der Projektwirtschaft 2" teilen Experten aus Theorie und Praxis ihr Wissen, um Unternehmen einen umfassenden Leitfaden für den Einsatz von KI im Projektmanagement zu bieten. Es kombiniert fundiertes theoretisches Wissen mit praxisnahen Beispielen und liefert klare Orientierung, wie KI erfolgreich implementiert werden kann. Zentrale Themen im Fokus Einsatz von…
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Jahresrückblick 2024: Innovationen, Erfolge und neue Perspektiven
Das Jahr 2024 war für Can Do ein wegweisendes Jahr voller spannender Entwicklungen und beeindruckender Innovationen. In diesem Rückblick möchten wir Ihnen drei Highlights vorstellen, auf die wir besonders stolz sind. Sie zeigen, wie wir Unternehmen bei der effizienten Projektplanung, der optimalen Ressourcennutzung und der datenbasierten Entscheidungsfindung unterstützen. 1. Highlight: Der Launch unseres Business Intelligence Moduls Eines der größten Highlights 2024 war die Einführung des Can Do Business Intelligence (BI) Moduls. Diese Erweiterung unserer Projektmanagement-Software bietet Ihnen innovative Funktionen für eine effizientere Projekt- und Ressourcenplanung. Mit Can Do BI können Sie: Trends und Anomalien erkennen: Die KI-gestützten Analysen zeigen Ihnen frühzeitig potenzielle Probleme auf. Automatisierte Projektstatusberichte erstellen: Manuelle Prozesse gehören der Vergangenheit an. Ihr Berichtswesen modernisieren:…
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Inspirierende Einblicke beim PM Forum Day des PMI Austria Chapters
Am 13. November 2024 fand der PM Forum Day des PMI® Austria Chapter statt – ein inspirierender Tag voller neuer Perspektiven und Einblicke in die neuesten Trends des Projektmanagements. Ein Highlight war der Vortrag von Thomas Schlereth, CEO von Can Do GmbH, der die Synergien von KI und BI für modernes Projektmanagement präsentierte. KI & BI in Kombination Thomas Schlereth zeigte in seinem Vortrag eindrucksvoll, wie die Kombination aus KI und BI Unternehmen dabei unterstützt, Projekte strategischer zu planen, Risiken frühzeitig zu identifizieren und Chancen gezielt zu nutzen. Seine zentrale Botschaft: "Die Zukunft des Projektmanagements ist datengetrieben – und KI sowie BI sind die Schlüssel dazu." Grundlagen von KI und BI im ProjektmanagementWas…
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Projektmanagement im Mittelstand: Agilität und KI als Erfolgsfaktoren
Beim mittelstand.digital.forum standen zwei zentrale Themen im Fokus: Agile Methoden und der Einsatz von KI-Tools im Projektmanagement. Während Michel Abé von AGILE HEROES die Vorteile agiler Ansätze beleuchtete, widmete sich Thomas Schlereth den Potenzialen von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projekt- und Ressourcenmanagement. Den Vortrag von Michel Abé können Sie hier auf YouTube ansehen, um mehr über die Vorteile agiler Ansätze zu erfahren. Sehen Sie sich den gesamten Vortrag von Thomas Schlereth hier an oder auf YouTube. Intelligente Lösungen für komplexe Herausforderungen Mittelständische Unternehmen stehen oft vor ähnlichen Problemen: Unvorhergesehene Änderungen in Projekten erfordern flexible Anpassungen. Komplexe Planungsprozesse belasten Projektleiter und Teams. Ineffiziente Ressourcenplanung führt zu Überlastungen oder Leerlaufzeiten. Traditionelle Methoden und Tools wie Excel stoßen schnell an ihre Grenzen. Sie bieten nur eingeschränkte…
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Einführung von Can Do BI: Die Zukunft Ihrer Datenanalyse
Wir freuen uns, Ihnen unser Modul zur Analyse Ihrer KI-gestützten Daten vorstellen zu dürfen: Can Do BI. Dieses innovative Business Intelligence (BI)-Tool ergänzt unsere bestehende Standardsoftware und hebt Ihr Projekt- und Ressourcenmanagement auf ein neues Niveau. DIe Can Do BI wurde speziell entwickelt, um unseren Kunden eine umfassende und effiziente Lösung zur Datenvisualisierung und -Analyse bereitzustellen. Die ersten Rückmeldungen sind bereits überwältigend und bestätigen den enormen Nutzen, den das Can Do BI Tool für Ihre Datenanalysen bietet. "Die Resonanz auf das Can Do BI Tool war bereits im Beta-Test überwältigend. Jetzt freuen wir uns, dieses leistungsstarke Modul allen Cloud-Kunden anbieten zu können. Can Do BI wird die Art, wie Projekte und…
