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KI-Kultur: Neuer Vortrag „Kultur der KI-Zukunft – raus aus dem Tabellenkeller“
Viele Unternehmen investieren in KI-Kultur – und trotzdem bleibt die KI-Transformation oft im Pilotstadium stecken. Aktuelle Ergebnisse aus dem deutschsprachigen Umfeld zeigen, wie groß die Lücke ist: 72 % der befragten Unternehmen melden einen mittleren bis sehr hohen Bedarf an KI-Kompetenzen, aber nur 28 % suchen gezielt nach KI-Spezialisten – und 67 % nennen Zeitmangel im Arbeitsalltag als größte Hürde für Qualifizierung. Genau hier setzen aktuelle Analysen an: Viele KI-Initiativen verharren im Pilot, weil eine übergreifende Klammer fehlt, die Technologie, Menschen und Unternehmenskultur zusammenbringt – inklusive klarer Priorisierung und einer Entscheidungslogik, die im Alltag trägt. KI-Kultur und KI-Transformation gehören deshalb zusammen – und starten beim Menschen. Genau an dieser Stelle…
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Innovationskultur: Jede Organisation tickt anders – interaktiver Workshop auf der REConf 2026
Innovationskultur entscheidet heute nicht im Innovationslabor über Erfolg, sondern im Tagesgeschäft: Wie schnell werden Entscheidungen getroffen? Wie sicher sind Experimente? Wie wird mit Fehlern umgegangen, wenn Unsicherheit zum Normalzustand wird? Genau hier setzt der interaktive Workshop „Innovationskultur – jede Organisation tickt anders“ an, den Andreas Becker im Rahmen der REConf 2026 anbietet. Der Workshop findet am Montag, 27. April 2026, von 14:00 bis 18:00 Uhr statt und richtet sich an Führungskräfte, Change- und Innovationsverantwortliche, HR sowie alle, die Kulturwandel nicht nur beschreiben, sondern wirksam gestalten wollen. Details zum Termin und Inhalt: Workshop auf der REConf 2026: „Innovationskultur – jede Organisation tickt anders“ Dieser interaktive Workshop zur Innovationskultur für innovative Unternehmen…
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Evolution der Agilität – agile Transformation retten, bevor sie ganz verbrannt ist
Der Tag der Evolution knüpft bewusst an die wissenschaftliche Evolutionstheorie von Charles Darwin an: Am 24. November 1859 erschien sein Hauptwerk „Über die Entstehung der Arten“, in dem er beschreibt, wie sich Leben nicht in Sprüngen, sondern durch viele kleine Veränderungen weiterentwickelt. Genau diese Idee – vom radikalen Umbruch hin zur kontinuierlichen Anpassung – überträgt Andreas Becker auf die Arbeitswelt: weg vom agilen Big Bang, hin zur Evolution der Agilität. In vielen Unternehmen gilt Agilität inzwischen als „verbrannt“: Zu viele Framework-Rollouts, zu viele Meetings, zu wenig Wirkung im Alltag. Anlässlich des Tags der Evolution stellt Keynote Speaker und Sparringspartner Andreas Becker deshalb eine andere Frage in den Mittelpunkt: „Wie können…
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Kulturwandel ist Teamsport
Digitale Transformation, KI, New Work: Viele Unternehmen investieren in neue Methoden, Tools und Frameworks – und scheitern trotzdem an der Umsetzung. Der Grund: Der entscheidende Hebel liegt nicht in der nächsten Methode, sondern in der Kultur. Der Keynote Speaker und Sparringspartner Andreas Becker zeigt mit seinem Ansatz „Transformation trifft Teamsport“, wie Organisationen ihre Kultur der Zukunft entwickeln – mit einer eigenen Spielphilosophie statt Blaupausen von der Stange. „Kulturwandel ist kein Projekt, sondern ein Spiel, das nie abgepfiffen wird“, sagt Andreas Becker. „Wer in der heutigen Komplexität bestehen will, braucht mehr als Prozesse und Technik – er braucht ein Team, das weiß, wie es zusammenspielt.“ Teamsport als Metapher: Kulturwandel begreifbar machen…
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Keynote Speaker Andreas Becker startet YouTube-Kanal @keynote-speaker
Andreas Becker erweitert seine Präsenz im Netz und startet den neuen YouTube-Kanal @keynote-speaker – der YouTube-Kanal @keynote-speaker von Keynote Speaker Andreas Becker bündelt künftig Impulse zu agiler Transformation, Selbstorganisation und Kulturwandel. Immer erklärt mit Bildern aus dem Teamsport, mit dem Ziel, Entscheider, Führungskräfte und agile Rollen mit praxisnahen Denkanstößen und klaren Bildern für Veränderungen zu unterstützen. Als Keynote Speaker für agile Transformation verbindet Andreas Becker seit Jahren die Welt der digitalen Produktentwicklung mit der Logik des Mannschaftssports. In seinen Vorträgen zeigt er, wie Unternehmen ihre „Spielphilosophie“ finden können, anstatt nur Frameworks und Methoden zu kopieren. Mit dem YouTube-Kanal @keynote-speaker macht er diese Inhalte nun kontinuierlich und frei zugänglich. Auf dem Kanal…
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Innovationskultur entfachen – vom Kulturmuster zur eigenen Spielphilosophie
„Das emergente, zyklische Doppel-Helix-Modell der Entwicklung bio-psycho-sozialer Verhaltenssysteme bei Erwachsenen.“ – Mit diesem präzisen, aber akademischen Satz beschreibt Clare W. Graves die wissenschaftliche Grundlage dessen, was später als Spiral Dynamics bekannt wurde. Damit diese Entwicklungslogik nicht nur Expertengremien, sondern einem breiten Publikum zugänglich wird, übersetzt Keynote Speaker, Autor und Agile Coach Andreas Becker den Ansatz konsequent in Sportsprache: Aus den Farbcodes werden „7 Spielsysteme“ – von Tradition und Kampfgeist über Regelwerk, Wettbewerb und Zusammenhalt bis hin zu Spielkunst und Weitblick – und aus Theorieinseln wird ein praxisnaher Rahmen mit Tugenden, Teamgeist, Taktik und Talenten. Andreas Becker macht damit deutlich, warum die Sport-Analogien mehr sind als Stilmittel: Sie verwandeln eine komplexe…
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Enterprise Kanban: Praxisbericht zeigt, wie Kulturwandel Flow auf Organisationsebene ermöglicht
Kanban wirkt, wenn Kultur mitspielt. Mit seinem neuen Praxisbericht „Enterprise Kanban – Flow auf Organisationsebene“ zeigt Keynote Speaker, Autor und Agile Coach Andreas Becker, wie Unternehmen Transparenz schaffen, Parallelisierung reduzieren und durch klare Policies, WIP-Limits und aussagekräftige Metriken spürbar verlässlicher liefern. Der zentrale Hebel: der Kulturwandel von „Push & Plan“ zu „Pull & Flow“. Praxisnaher Einblick statt Blaupause Andreas Becker verbindet Kanban mit einer eigenen Spielphilosophie: Keine Schablone, sondern ein individuell entwickelter Spielstil, der zur Branche, zum Reifegrad und zu den Zielen passt. Wie das in der Realität aussieht, erläutert der Praxisbericht mit konkreten Hebeln – vom Portfolio-Board über Serviceklassen bis zu Cadences. Studie unterstreicht die Relevanz von Kultur &…
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Warum agile Transformationen scheitern – und wie man mit 7 Spielsystemen gewinnt
Agile Transformationen versprechen mehr Anpassungsfähigkeit, schnellere Entscheidungen und motivierte Teams. In der Realität jedoch scheitern viele Vorhaben – nicht an fehlenden Methoden, sondern an unpassender Unternehmenskultur und fehlender Klarheit über die eigenen Spielregeln. Warum scheitern agile Transformationen? Oft liegt es daran, dass Organisationen zwar Frameworks wie Scrum oder SAFe einführen, aber den kulturellen Kontext außer Acht lassen. Keynote Speaker Andreas Becker zeigt mit den „7 Spielsystemen“, inspiriert von Spiral Dynamics, wie Unternehmen ihre Werte- und Denkmuster sichtbar machen und den Kulturwandel erfolgreich gestalten. Während Frameworks wie Scrum oder SAFe Werkzeuge sind, liefern die 7 Spielsysteme den notwendigen Kontext, um Widerstände zu überwinden und eine eigene Spielphilosophie zu entwickeln. Wie helfen…
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Agile Führung in der digitalen Arbeitswelt: Warum WENN-DANN nicht mehr reicht
In einer digitalen Welt, in der alles in Bewegung ist, reicht klassische Planung nicht mehr aus. Führungskräfte stehen heute vor einer neuen Herausforderung: Sie müssen spielen können – nicht nur planen. In seinem neuen Impuls „In Führung gehen in der digitalen Arbeitswelt – warum WENN-DANN nicht mehr reicht“ bringt Andreas Becker, Experte für agile Transformation, diese Veränderung auf den Punkt: Komplexität ist sportlich. Und Führung rund um Agilität braucht eine eigene Spielphilosophie. Anhand einer legendären Fußballstory – dem Sieg des FC St. Pauli über den Weltpokalsieger FC Bayern München im Jahr 2002 – zeigt Becker, wie lineare Ursache-Wirkungsketten, Steuerung durch Eingriffe von außen und übertragbare Erfolgsrezepte an ihre Grenzen stoßen.…
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Ein Trainingskonzept rund um die Innovationskultur mit 5C
Das Spielfeld ist markiert, die Spielzüge sind geübt – und doch entscheiden meist unsichtbare Faktoren darüber, ob ein Team innovativ glänzt oder in der Mittelklasse verharrt. Andreas Becker Keynote Speaker, Autor und Sparringspartner, hebt deshalb den bekannten 4C-Rahmen (Connect, Concepts, Concrete Practice, Conclusions) auf das nächste Level: Im Zentrum steht jetzt „Culture“ – das fünfte C, das Innovationskultur zur gelebten Haltung macht. Aktuelle Studien-Einordnung Eine neue Fraunhofer-Studie „Innovationskultur in der digitalen Welt“ (2024) bestätigt die Relevanz des Ansatzes. Sie zeigt, dass digitale, innovative Unternehmen mit klar definierter Innovationskultur deutlich schneller auf Marktveränderungen reagieren, weil Werte wie Offenheit, Fehlerlernkultur und bereichsübergreifende Zusammenarbeit systematisch verankert sind. Die Studie liefert ein integriertes Modell…
