Agilität beginnt im eigenen Team – mit dieser Überzeugung startete die Personalabteilung eines mittelständischen Unternehmens ein ungewöhnliches Projekt: Die eigene Personalstrategie wurde im Rahmen eines INQA-Coachings agil entwickelt – nicht auf dem Papier, sondern in drei echten Scrum-Iterationen, begleitet von einem zertifizierten INQA-Coach. Vom Verwaltungsapparat zum Kulturentwickler Der Impuls war klar: Die HR-Abteilung soll Mitarbeitende für agile Projekte gewinnen, selbst aber fehlte die praktische Erfahrung mit Agilität. Also wurde der Rollenwechsel gewagt: HR wurde zum Scrum-Team, das seine eigene Strategie entwickelte – transparent, iterativ, im direkten Austausch mit der Organisation. „Wir wollten nicht nur über Agilität reden – wir wollten sie selbst erleben. Die Entwicklung unserer Personalstrategie wurde so zum…