Meldungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Neue Arzneimittel sind oft teurer als bereits etablierte Präparate, was von den Herstellern mit den hohen Entwicklungskosten und der vermeintlich besseren Leistung dieser Medikamente begründet wird. Angesichts begrenzter Gesundheitsbudgets bestehen jedoch Zweifel, ob diese Neuentwicklungen tatsächlich einen Mehrwert gegenüber den bereits vorhandenen bieten. Um diese Frage zu klären, wurde vom Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) die softwarebasierte prozessuale gesundheitsökonomische Analyse (SPGA) entwickelt. Dieses Verfahren vergleicht die tatsächlich aufgewendeten Ressourcen bei der Nutzung eines neuen Medikaments unmittelbar nach seiner Markteinführung mit denen eines bereits etablierten Präparats oder einer etablierten Behandlungsstrategie. Diese Nutzenbewertung kann die Preisfestsetzung und die Erstattung durch die…

Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) ist führend in der Entwicklung und Implementierung von wissenschaftlich validierten und praxiserprobten Lösungen zur Optimierung von Klinikprozessen. Unsere bewährten Methoden unterstützen ein ganzheitliches Workflow-Management und bildet die Grundlage für eine leistungsstarke und hochwertige Patientenversorgung. In einer persönlichen, kostenlosen Sprechstunde bieten wir ausgewählten Klinken die Möglichkeit, unser innovatives Konzept kennenzulernen und von unseren Erfahrungen zu profitieren. Durch die Implementierung eines ganzheitlichen Workflow-Managements haben Krankenhäuser die Chance, ihre Prozesse zu vereinfachen und einen, produktiven Arbeitsfluss zu etablieren. Vorhandene Ressourcen werden zielgerichtet eingesetzt. Dies führt zu schlanken, rentablen Abläufen und die Effizienz der Patientenbehandlung wird erheblich…

. Meldungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Am 16. und 17. April 2024 fand der 31. Deutsche Krankenhaus Controllertag im Kongresshotel am Templiner See in Potsdam statt. Unter der Schirmherrschaft von Bundesgesundheitsminister Dr. Karl Lauterbach wurden an zwei Tagen wieder Themen rund um das Management und Controlling von Krankenhäusern diskutiert. Die Gesundheitseinrichtungen und vor allem die Krankenhäuser befinden sich im Moment in einer schwierigen Phase und die Mitarbeitenden sind auf allen Ebenen herausgefordert. Paradigmenwechsel sind gefordert und transformative Ideen müssen umgesetzt werden. Insbesondere das Krankenhausmanagement und -steuerung sehen sich im Moment mit den schwierigsten Entwicklungen der letzten Jahrzehnte konfrontiert. Der Deutsche Verein für Krankenhaus-Controlling – Management und Controlling in…

Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) präsentiert eine wegweisende Lösung zur Optimierung von Klinikabläufen, die darauf abzielt, die Effizienz und Qualität von Gesundheitseinrichtungen zu steigern. In unserer persönlichen, kostenlosen Sprechstunde bieten wir ausgewählten Klinken die Möglichkeit, unser innovatives Konzept kennenzulernen, das auf fundierter wissenschaftlicher Forschung und umfassender Branchenerfahrung basiert. Wir bieten Einblicke in eine Vielzahl von Methoden und Strategien zur systematischen Analyse vorhandener Verbesserungspotenziale und zur kundenorientierten Gestaltung von Prozessen. Durch unseren praxisorientierten Leitfaden erhalten Kliniken eine klare Strategie zur Planung, Organisation, Durchführung und Dokumentation von Optimierungsprojekten. Profitieren Sie von einer verbesserten Problemlösungsfähigkeit im Team und sagen Sie Fehlern…

Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Die Patientenversorgung der Zukunft zeichnet sich durch prozessorientierte, strukturierte Abläufe und workflowbasierte Arbeitsmethoden aus. Klinische Leistungen setzten sich aus unterschiedlichen Aktivitäten zusammen, von denen jedoch nicht alle einen direkten Nutzen für Mitarbeitende und Patienten haben. Aktivitäten ohne Mehrwert werden als Verschwendung betrachtet. Ein Großteil dieser nicht wertschöpfenden Tätigkeiten resultiert aus verborgenen Energiefressern, die für die Verursacher oft unbemerkt bleiben, da sie zur Gewohnheit geworden sind. Das Ziel von Optimierungsprojekten in Kliniken ist die Reduzierung solcher Verschwendungen. Dazu stehen verschiedene Ansätze zur Verfügung. Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) hat ein nachhaltiges Konzept zur Implementierung von Workflow-Management entwickelt, welches die…

Meldungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Gewohnheiten und Routinen sind ein fester Bestandteil unseres Alltags. Sie ermöglichen es, unsere Aufgaben effizient zu erledigen. Doch im komplexen Arbeitsumfeld einer Klinik können sie auch zu einem Hindernis für die Identifizierung und Behebung von ineffizienten Prozessen führen. Automatisierte Abläufe führen oft dazu, dass sich wiederholende Aufgaben unbewusst und ineffizient erledigt werden. Zudem erzeugen Gewohnheiten psychologische Barrieren gegen Veränderungen, selbst wenn diese positive Auswirkungen haben könnten. Betriebsblindheit ist ein weiteres Problem, da Mitarbeitende durch ihre Routinen ineffiziente Abläufe oder Verschwendung übersehen können. Darüber hinaus verhindern Gewohnheiten oft eine kritische Selbstreflexion der eigenen Arbeit. „Es bedarf einer bewussten Anstrengung zur Identifizierung…

Meldungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Gesundheitseinrichtungen müssen ihre vorhandenen Ressourcen zielgerichtet einsetzen, insbesondere angesichts von Personalengpässen, finanziellen Einschränkungen und einem akuten Zeitmangel, der den Klinikalltag prägt. Das Klinikteam sieht sich zunehmend Belastungen ausgesetzt, da die begrenzte Zeit oft nicht ausreicht, um eine angemessene Patientenversorgung zu gewährleisten. Dies kann zu Stress, Überlastung, Burnout und einem hohen Mitarbeiterwechsel führen. Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) identifiziert ineffiziente Arbeitsabläufe als kritischen Faktor, der diese Belastung weiter verschärft. Um diesem Trend entgegenzuwirken, ist es von besonderer Bedeutung, die Ressource Zeit optimal zu nutzen und die Abläufe in Kliniken durch bewährte Methoden zu optimieren. Das IWiG führt umfassende Prozessanalysen…

Kliniken stehen vor der Aufgabe, ihre Leistungsfähigkeit zu optimieren und gleichzeitig eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung sicherzustellen. Um diese Ziele zu erreichen, ist ein nachhaltiges Workflow-Management von großer Bedeutung. Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) bietet innovative Lösungen, um Kliniken dabei zu unterstützen, die bestmöglichen Ergebnisse unter Berücksichtigung der verfügbaren Ressourcen zu erzielen. Aktuelle Analysen zur Produktivität in Kliniken, durchgeführt vom IWiG, haben signifikante Defizite in den Bereichen wie Rüst-, Transport-, Bearbeitungs- und Liegezeit aufgedeckt. Diese Defizite haben dazu geführt, dass die Patienten innerhalb der vergüteten DRGs nicht optimal versorgt werden können. Die Ursachen hierfür sind vielschichtig und umfassen unter anderem eine unklare Zielsetzung, nicht wertschöpfende Tätigkeiten und Verschwendung. Ein…

In einer Zeit gesteigerten Wettbewerbs, Kostendruck und demografischer Veränderungen stehen Gesundheitsorganisationen vor großen Herausforderungen. Die finanzielle Belastung des Gesundheitswesens spiegelt sich in ansteigenden Gesundheitsausgaben, Leistungskürzungen und Budgetierung sowohl im stationären als auch im ambulanten Sektor wider. Dies erfordert von den Verantwortlichen eine effiziente Neugestaltung und Optimierung ihrer Organisationen, um die Einrichtungen sowie die Arbeitsplätze zu erhalten. Es ist von entscheidender Bedeutung, nicht nur auf den entstandenen Druck zu reagieren, sondern proaktiv Erfolgspotenziale zu identifizieren, um sich auf dem veränderungsintensiven Gesundheitsmarkt zu positionieren. Die Steuerung und Optimierung von Prozessen im Gesundheitswesen führt zu einer effizienten Gestaltung von Gesundheitsleistungen, wenn die Kosten gesenkt und frei werdende Kapazitäten genutzt werden können, ohne dass…

Pharmahersteller in Deutschland stehen vor der Herausforderung, neue Arzneimittel nicht nur zu entwickeln, sondern auch effektiv auf dem Markt zu positionieren. Die Zulassung und eine Nutzenbewertung stellen dabei zentrale Schritte dar. Diese Verfahren, die sich an strenge Kriterien bezüglich Qualität, Sicherheit und Wirksamkeit orientieren, sind entscheidend für die Akzeptanz und Erstattungsfähigkeit der Produkte durch die Krankenkassen. Im Rahmen der Zulassung eines Medikaments wird dessen Nutzen im Vergleich zu einem Placebo oder zu bereits vorhandenen Behandlungsmethoden bewertet. Dieser kann verschiedene Aspekte umfassen, wie zum Beispiel die Linderung von Symptomen, die Verbesserung der Lebensqualität oder die Verlängerung der Lebenserwartung. Die Bewertung des Zusatznutzens ist entscheidend für die Preisverhandlungen zwischen Krankenkassen und Herstellern…