• Logistik

    Studie über Nachhaltigkeit im Einkauf

    Nachhaltigkeit in der Lieferkette und im Einkauf ist wichtig für den Erfolg von Unternehmen und wird vom Management gefördert. Entsprechende Nachhaltigkeitskriterien für ihre Lieferanten oder Kennzahlen zur Quantifizierung der Entwicklung haben bisher jedoch erst wenige Organisationen formuliert. Das sind Kernergebnisse der Studie „Zwischen Umweltbewusstsein und Umsetzung – der aktuelle Leistungsstand von Nachhaltigkeit im Einkauf“ von HÖVELER HOLZMANN, Spezialist für Supply Chain- und Einkaufsoptimierung. Branchenübergreifend untersuchte die Studie den Reifegrad der Einkaufsabteilungen von insgesamt 112 Unternehmen in Bezug auf Nachhaltigkeit. Deren Bedeutung wird hoch eingeschätzt: Für 92 Prozent der teilnehmenden Organisationen ist ein nachhaltiger Einkauf wichtig für den zukünftigen Erfolg. 79 Prozent des Top-Managements fördern und unterstützen Nachhaltigkeit aktiv und über…

  • Logistik

    Beste Berater 2022: brandeins und Statista zeichnen HÖVELER HOLZMANN zum vierten Mal in Folge aus

    Seit 2013 zeichnen brandeins und Statista jährlich die besten Beratungshäuser Deutschlands in verschiedenen Kategorien aus. Die auf Supply Chain- und Einkaufsoptimierung spezialisierte Beratung HÖVELER HOLZMANN freut sich, seit 2019 kontinuierlich zu den Top Beratungen Deutschlands in den Kategorien Supply Chain Management & Einkauf sowie Operations zu gehören. Die Beste Berater 2022 Auszeichnung ist das Resultat einer Online Befragung von Experten sowie Klienten. In der Kategorie Operations konnten wir bei der Beurteilung durch unsere Klienten die volle Punktzahl erzielen. HÖVELER HOLZMANN dankt allen Umfrageteilnehmern für die Wertschätzung ihrer Arbeit. Die Auszeichnung ist erneut ein Ansporn, jeden Tag die Extrameile für Kunden zu gehen und das Beratungsangebot im Supply Chain Management und…

  • Logistik

    Personalie: Düsseldorfer Supply Chain- und Einkaufsspezialist HÖVELER HOLZMANN erweitert Partnerkreis

    Die auf Supply Chain Management und Einkaufsoptimierung spezialisierte Unternehmensberatung HÖVELER HOLZMANN erweitert ab Januar 2022 ihren bislang fünfköpfigen Partnerkreis um Gereon Küpper und Jan Lammers: Gereon Küpper ist bereits seit 2011 Teil des Düsseldorfer Beratungshauses und Experte für gesamthafte Optimierungen im Supply Chain Management, insbesondere in der Chemieindustrie und FMCG-Branche. Als ehemaliges Mitglied der Geschäftsleitung bei CHRIST Juweliere und Uhrmacher blickt Jan Lammers auf über fünfzehn Jahre Erfahrung im Supply Chain Management und Einkauf in der Konsumgüterindustrie zurück, bevor er 2019 zu HÖVELER HOLZMANN wechselte. Gemeinsam sind Gereon Küpper und Jan Lammers zudem für den Ausbau der Bereiche Digitalisierung der Supply Chain und Advanced Analytics zuständig.  Über die HÖVELER HOLZMANN…

  • Logistik

    Best of Consulting 2021 der WirtschaftsWoche: HÖVELER HOLZMANN gewinnt Sonderpreis Supply Chain Resilience

    Seit 2010 kürt die WirtschaftsWoche jedes Jahr die besten Unternehmensberatungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. HÖVELER HOLZMANN, Spezialist für Supply Chain- und Einkaufsoptimierung, gewann dieses Jahr den ersten Platz in der Sonderkategorie Supply Chain Resilience. Eine Eigenschaft, welche im Zuge der Covid19-Pandemie noch mehr denn je als einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Unternehmenserfolg gilt. Ausgezeichnet wurde ein Projekt mit dem führenden deutschen Milchverarbeitungsunternehmen Uelzena. Der Projektfokus bestand in der Ausgestaltung einer optimalen Standort- und geschäftsbereichsübergreifenden Supply Chain Konfiguration und Organisation. Rohstoffknappheit, schwankende Kundennachfragen und fehlende Logistikkapazitäten sind nur drei von unzähligen Herausforderungen, vor denen Unternehmen grundsätzlich in der Lebensmittelindustrie stehen. Hinzu kommen oftmals noch interne Problematiken, wie das…

  • Logistik

    Einkaufskooperationen: Vorteile nutzen, Risiken vermeiden

    Einkaufsleiter stehen jeden Tag vor der Aufgabe, Optimierungspotenziale an ihrer Kostenstruktur im Einkauf zu heben, über Volumenbündelungen bessere Konditionen zu erzielen und Prozesssynergien in der Beschaffung zu erreichen. Eine Lösung hierfür ist die Einkaufskooperation: Über einen Zusammenschluss können beteiligte Unternehmen lukrativen Synergien erzielen. Ihre Umsetzung ist jedoch nicht trivial und zudem gilt es, kartellrechtliche Aspekte zu berücksichtigen. Daher haben HÖVELER HOLZMANN, Spezialist für Supply Chain- und Einkaufsoptimierung, und MARCK, Experten für Kartellrecht, Compliance und Investigations, Hilfestellungen zur Gestaltung von Einkaufskooperationen zusammengefasst. Eine Einkaufskooperation kann Kosten senken, die Logistik vereinfachen und die Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten und Dienstleistern verbessern. Einigen sich mindestens zwei Unternehmen darauf, ihre Nachfrage zu bündeln, müssen sie jedoch…

  • Logistik

    Das Lieferkettengesetz kommt! Wie gut sind betroffene Unternehmen vorbereitet?

    Das ab dem 1. Januar 2023 in Kraft tretende Lieferkettengesetz verpflichtet Unternehmen, menschenrechtswidrige Produktionsverfahren und Arbeitsbedingungen in ihren Lieferketten zurückzuverfolgen und Maßnahmen zu ergreifen, um etwaige Missstände zu beseitigen. Einkaufsmanager und Supply Chain-Verantwortliche müssen dringend ihre Lieferketten überprüfen und gegebenenfalls nachjustieren, um nicht nur den gesetzlichen Vorgaben, sondern auch den hohen Ansprüchen der Verbraucher gerecht zu werden. HÖVELER HOLZMANN, Spezialist für Supply Chain- und Einkaufsoptimierung, hat in einer aktuellen Studie* ermittelt, inwieweit betroffene Unternehmen bereits auf die Anforderungen des Lieferkettengesetzes vorbereitet sind und wie verantwortliche Manager das Gesetz als solches einschätzen. Die Studie ging zuerst der Frage nach, inwieweit die Unternehmen bereits auf die Einführung des Gesetzes vorbereitet sind: Nur…

  • Logistik

    Wie transparent ist Ihre Supply Chain? Acht Tipps für die Einführung von IT-Tools für die Supply Chain-Planung in der Lebensmittelindustrie

    Im Zuge der Digitalisierung stehen den Unternehmen in der Getränke- und Lebensmittelindustrie immer leistungsfähigere IT-Tools zur Automatisierung des Lieferkettenmanagements zur Verfügung. Durch Supply Chain Management (SCM)-Planungssysteme können mithilfe mathematischer und statistischer Verfahren Entscheidungen auf strategischer, taktischer und operativer Ebene automatisiert und Prozesse optimiert werden. Die Planungssysteme sorgen für Transparenz in der Lieferkette und visualisieren auf Basis der aggregierten Daten die Leistung der gesamten Supply Chain anhand von ausgewählten Kennzahlen und dienen somit als Entscheidungsgrundlage für den SCM-Leiter. Aufgrund der Komplexität dieser Tools hat HÖVELER HOLZMANN, Spezialist für Supply Chain- und Einkaufsoptimierung, acht Tipps zur Auswahl und Einführung von SCM-Planungssystemen in der Lebensmittelindustrie zusammengestellt. 1. Nehmen Sie die Anforderungen an die Planungslösung…

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  • Software

    Wie transparent ist Ihre Supply Chain? Acht Tipps für die Einführung von IT-Tools für die Supply Chain-Planung im Handel

    Im Zuge der Digitalisierung stehen den Unternehmen im Handel immer leistungsfähigere IT-Tools zur Automatisierung des Lieferkettenmanagements zur Verfügung. Durch Supply Chain Management (SCM)-Planungssysteme können mithilfe mathematischer und statistischer Verfahren Entscheidungen auf strategischer, taktischer und operativer Ebene automatisiert und Prozesse optimiert werden. Die Planungssysteme sorgen für Transparenz in der Lieferkette und visualisieren auf Basis der aggregierten Daten die Leistung der gesamten Supply Chain anhand von ausgewählten Kennzahlen und dienen somit als Entscheidungsgrundlage für den SCM-Leiter. Aufgrund der Komplexität dieser Tools hat HÖVELER HOLZMANN, Spezialist für Supply Chain- und Einkaufsoptimierung, acht Tipps zur Auswahl und Einführung von SCM-Planungssystemen im Handel zusammengestellt. 1. Nehmen Sie die Anforderungen an die Planungslösung umfassend und präzise…

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  • Maschinenbau

    Wie transparent ist Ihre Supply Chain? Acht Tipps für die Einführung von IT-Tools für die Supply Chain-Planung im Maschinen- und Anlagenbau

    Im Zuge der Digitalisierung stehen den Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau immer leistungsfähigere IT-Tools zur Automatisierung des Lieferkettenmanagements zur Verfügung. Durch Supply Chain Management (SCM)-Planungssysteme können mithilfe mathematischer und statistischer Verfahren Entscheidungen auf strategischer, taktischer und operativer Ebene automatisiert und Prozesse optimiert werden. Die Planungssysteme sorgen für Transparenz in der Lieferkette und visualisieren auf Basis der aggregierten Daten die Leistung der gesamten Supply Chain anhand von ausgewählten Kennzahlen und dienen somit als Entscheidungsgrundlage für den SCM-Leiter. Aufgrund der Komplexität dieser Tools hat HÖVELER HOLZMANN, Spezialist für Supply Chain- und Einkaufsoptimierung, acht Tipps zur Auswahl und Einführung von SCM-Planungssystemen im Maschinen- und Anlagenbau zusammengestellt. 1. Nehmen Sie die Anforderungen an die…

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  • Fahrzeugbau / Automotive

    Wie transparent ist Ihre Supply Chain? Acht Tipps für die Einführung von IT-Tools für die Supply Chain-Planung in der Automobilindustrie

    Im Zuge der Digitalisierung stehen den Unternehmen in der Automobilindustrie immer leistungsfähigere IT-Tools zur Automatisierung des Lieferkettenmanagements zur Verfügung. Durch Supply Chain Management (SCM)-Planungssysteme können mithilfe mathematischer und statistischer Verfahren Entscheidungen auf strategischer, taktischer und operativer Ebene automatisiert und Prozesse optimiert werden. Die Planungssysteme sorgen für Transparenz in der Lieferkette und visualisieren auf Basis der aggregierten Daten die Leistung der gesamten Supply Chain anhand von ausgewählten Kennzahlen und dienen somit als Entscheidungsgrundlage für den SCM-Leiter. Aufgrund der Komplexität dieser Tools hat HÖVELER HOLZMANN, Spezialist für Supply Chain- und Einkaufsoptimierung, acht Tipps zur Auswahl und Einführung von SCM-Planungssystemen in der Automobilindustrie zusammengestellt. 1. Nehmen Sie die Anforderungen an die Planungslösung umfassend…

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