Das Ausscheiden eines Geschäftsführers, CEO, CFO oder CTO, also einer Führungskraft auf höchster Unternehmensebene schlägt in der Regel große Wellen. Gerade wenn die Nachfolge nicht rechtzeitig geregelt wurde, droht das sinnbildlich führerlose Schiff zwangsläufig auf Grund zu laufen. In Zeiten eines wachsenden Führungskräftemangels, der vor keiner Branche und keiner Unternehmensebene Halt macht, hat sich das Interim Management als kurzfristige Methode bewährt, fehlende Ressourcen in der Unternehmensführung übergangsweise zu kompensieren. Unternehmen in ganz Europa merken jedoch zunehmend, dass es nicht nur immer schwerer wird, die Geschäftsführung bei Bedarf neu zu besetzen oder auszubauen, sondern dass auch auf Projektebene immer häufiger Führungskräfte fehlen. Die gezielte Ausweitung der Methoden des Interim Management auf…