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Neue Wege der Führung!
Der digitale Wandel erhöht Anforderungen an Führungskräfte. Positives Führen bietet Lösungen für viele dieser Herausforderungen und wird Marktanforderungen sowie Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht. In diesem Intensivseminar lernen die Teilnehmenden Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, nachhaltige, tragfähige Beziehungen aufzubauen und Erfolgserlebnisse zu fördern. Führungskräfte erreichen damit geringere Ausfallzeiten, höhere Produktivität und weniger Fluktuation. Das Seminar basiert auf aktuellen wissenschaftlich belegten Erkentnissen aus Psychologie und Neurowissenschaften. Als Special erhalten die Teilnehmenden ein persönliches Coaching-Gespräch. Positive Leadership 26./ 27. Mai 2020 in Esslingen am Neckar 29./ 30. Juni 2020 in Starnberg www.management-forum.de/positive Bei Fragen zur Veranstaltung oder zur Anmeldung wenden Sie sich gerne an Elisabeth di Muro unter + 49 8151 2719-0 oder an…
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Altes Denken aufbrechen!
Wie kann eine Unternehmenskultur innovativ, agil und zukunftsfest gestaltet werden? Unter dem Leitgedanken „Arbeitskultur im Umbruch“ treffen sich Experten aus der Wissenschaft und Praxis zur Fachkonferenz „New Work“. Ziel ist es den Teilnehmenden an zwei Tagen mit 22 hochkarätigen Referenten Anwendungsbeispiele einer innovativen Unternehmenskultur zu präsentieren, um eigene Anregungen in Strategie und Lösungen umzusetzen. Die Top-Themen Mindset, Empowerment, agiles Arbeiten und Leadership stehen dabei im Fokus. Fach- und Führungskräfte erarbeiten individuelle New Work-Ansätze durch Praxisbeispiele und Workshops. Nach der Konferenz haben Teilnehmende gelernt alte Denkmuster aufzubrechen und mit engagierten Mitarbeitern in neue Verhaltens- und Ergebnisdimensionen zu starten! New Work – Arbeitskultur im Umbruch 29./ 30. April 2020 in München www.management-forum.de/newwork…
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Lesen – Verstehen – Bewerten
In diesem Intensivseminar lernen Fach- und Führungskräfte entscheidende Bilanzpositionen kennen. Diplom-Betriebswirt, Bernd Heesen, zeigt, wie mit Hilfe von effektiven Analysetools Risiken im Unternehmen besser eingeschätzt werden können. Das Intensivseminar umfasst die Themenschwerpunkte Anlagendeckung, Kapitalumschlag, Zielgrößen einzelner GuV-Positionen und die Analyse der Bilanzpositionen. Teilnehmende erstellen selbst die wichtigsten Prozesse, unter fachlicher Anleitung in einem integrierten mehrperiodischen Excel Tool. Nach diesem Seminar haben Teilnehmende gelernt, Bilanzauswertungen zu erläutern und vergleichend einzuordnen. Für ein besseres Verständnis der Zahlenlage! Bilanzanalyse 16. März 2020 in München 16. September 2020 in Frankfurt am Main www.management-forum.de/bilanzanalyse Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung: Management Forum Starnberg Maximilianstraße 2b 82319 Starnberg Telefon: +49 (8151) 2719-0 Telefax: +49 (8151) 2719-19…
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Fachkonferenz: „Future Hospital 2020 – Bau und Betrieb von Krankenhäusern“
24./ 26. Februar 2020 in Hamburg 20./ 21. Oktober 2020 in Premstätten www.management-forum.de/krankenhaeuser Bei Fragen oder zur Anmeldung wenden Sie sich gerne an Elisabeth di Muro, Telefon: +49 8151 2719-0 oder per E-Mail an info@management-forum.de Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung: Management Forum Starnberg Maximilianstraße 2b 82319 Starnberg Telefon: +49 (8151) 2719-0 Telefax: +49 (8151) 2719-19 https://www.management-forum.de Ansprechpartner: Catharina Rocher Management Forum Starnberg GmbH Telefon: +49 (8151) 2719-18 Fax: +49 (8151) 2719-19 E-Mail: catharina.rocher@management-forum.de Weiterführende Links Originalmeldung von Management Forum Starnberg Alle Meldungen von Management Forum Starnberg Für die oben stehende Pressemitteilung ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben) verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber des Pressetextes, sowie…
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Zeit für Veränderung!
Wie kann eine Change Management Kultur im Unternehmen etabliert werden? In diesem Zertifikationslehrgang erhalten Teilnehmende nützliche Werkzeuge und Tools für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten. Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskräfte und Projektmanager, die Change Management Kompetenz in Ihrem Unternehmen aufbauen möchten. Im Rahmen des Seminars lernen Teilnehmende, Ihre Organisation erfolgreich durch inkrementelle oder komplette Veränderungsprozesse zu führen. Themenschwerpunkte sind Grundlagen und Perspektiven von Veränderungskonzepten, der Prosci® 3-Phasen Change Managementprozess, die Vorbereitung des Change Management Teams und die Integration von Projekt- und Change Management. Nach dem Seminar beherrschen Teilnehmende die Entwicklung einer Veränderungsstrategie, welche zur Erreichung der gewünschten Unternehmensergebnisse führt. Als Prosci® Certified Change Practitioner sind Sie berechtigt, unbefristet die…
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Rechte – Pflichten – Haftungsfragen
Die Anforderungen an die Sorgfalt der Geschäftsleitung nimmt stets zu. Dabei ist es essenziell, dass Sie über Ihre Rechte und Pflichten als Geschäftsführer umfassend informiert sind. Wie können Haftungsrisiken verhindert werden? Im Seminar mit den Rechtsanwälten, Christoph Hohenegg und Prof. Dr. Ralf Imhof, schließen Geschäftsführer und Inhaber die eigenen Wissenslücken rund um die Geschäftsführerhaftung. Im Intensivseminar "Der GmbH Geschäftsführer" erlernen (angehende) Geschäftsführer über Ihre gesetzlichen Pflichten, persönliche Haftung und strafrechtliche Verantwortlichkeit und Pflichten in Krise und Insolvenz. Themenschwerpunkte sind der Geschäftsführer-Anstellungsvertrag, die Vertretung der GmbH und das gesetzliche Wettbewerbsverbot. Teilnehmende haben die Möglichkeit einen anonymisierten Anstellungsvertrag vorab einzureichen, welcher anschließend im Seminar diskutiert wird. Der GmbH-Geschäftsführer 18./ 19. Februar 2020…
