Krankenhäuser stehen derzeit unter erheblichem Veränderungsdruck. Krankenhausreform, wirtschaftliche Unsicherheit, Personalmangel und steigende Anforderungen an Prozesse und Kommunikation verändern auch die Anforderungen an Führungskräfte. Neben medizinischer Expertise gewinnen Themen wie Teamführung, Veränderungskompetenz und persönliche Stabilität zunehmend an Bedeutung. Frau Kühl, Sie begleiten seit vielen Jahren Besetzungen im Klinikmarkt. Was beobachten Sie aktuell? Janette Kühl: Die Anforderungen an Führung haben sich deutlich verändert. Vor einigen Jahren standen bei Chefärzten oder Klinikleitungen vor allem fachliche Reputation und medizinische Exzellenz im Vordergrund. Heute erwarten Kliniken zusätzlich, dass Führungskräfte komplexe Veränderungsprozesse begleiten können.Viele Häuser befinden sich gleichzeitig in wirtschaftlicher Neuordnung, struktureller Transformation und personeller Belastung. Dadurch wird Führung deutlich anspruchsvoller. Woran zeigt sich das konkret?…