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Learning Design statt Content-Chaos – Warum Unternehmen ihre Weiterbildung neu denken müssen
Digitale Weiterbildung ist in vielen Unternehmen längst etabliert. E-Learning-Kurse, Lernplattformen, Online-Trainings, Videos und digitale Unterlagen gehören heute zum Standard. Dennoch bleibt der gewünschte Lernerfolg häufig hinter den Erwartungen zurück. Inhalte werden erstellt, hochgeladen und bereitgestellt – doch Mitarbeitende brechen Kurse ab, übertragen das Gelernte kaum in die Praxis oder erkennen keinen klaren Bezug zu ihren täglichen Aufgaben. Der Grund liegt oftmals nicht in fehlenden Inhalten, sondern in fehlendem Learning Design. Genau hier setzt Coursensu an. Die Plattform unterstützt Unternehmen, Hochschulen und Bildungseinrichtungen dabei, Lernangebote nicht nur als Content-Sammlung zu verstehen, sondern als durchdachte, strukturierte und wirkungsorientierte Learning Experience zu entwickeln. Während klassische Content-Erstellung vor allem auf die Produktion von Materialien…
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Putting Learning Design into Practice with Coursensu – New Opportunities for Planning, Designing and Creating Modern Learning Experiences
Coursensu.com Brings ABC Learning Design into Practice – New Opportunities for Learning Design and Knowledge Transfer for Businesses, Universities and Educational Institutions Learning Design is becoming increasingly important worldwide. With the Coursensu platform, businesses, universities and educational institutions now have access to a modern solution for developing learning experiences in a systematic, collaborative and pedagogically sound manner. Coursensu aligns with established learning design frameworks such as the ABC Learning Design methodology and opens new possibilities for active learning, digital pedagogy and sustainable knowledge transfer. Originally developed at University College London and based on the learning types developed by Professor Diana Laurillard, the ABC Learning Design method aims to visualise learning…
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Mit Coursensu Learning Design in die Praxis umsetzen – Neue Möglichkeiten für die Planung, Gestaltung und Erstellung moderner Lernangebote
Coursensu.com bringt ABC Learning Design in die Praxis – Neue Möglichkeiten für Learning Design, Instructional Design und Wissenstransfer in Unternehmen und Bildungseinrichtungen Learning Design gewinnt weltweit zunehmend an Bedeutung. Mit der Plattform Coursensu steht Unternehmen, Hochschulen und Bildungseinrichtungen eine moderne Lösung zur Verfügung, um Lernangebote systematisch, kollaborativ und didaktisch fundiert zu entwickeln. Die Plattform orientiert sich an etablierten Learning-Design-Ansätzen wie der ABC Learning Design Methode und eröffnet neue Wege für aktives Lernen, digitale Didaktik und nachhaltigen Wissenstransfer. Die ABC Learning Design Methode wurde ursprünglich am University College London entwickelt und basiert auf den Lerntypen nach Professor Diana Laurillard. Ziel des Ansatzes ist es, Lernreisen strukturiert zu visualisieren und Lernaktivitäten systematisch…
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EDI DAY 2026: Unternehmen im Wandel digitaler Rechnungs- und Integrationsprozesse
Der elektronische Datenaustausch zwischen Unternehmen gewinnt weiter an Bedeutung. Neue gesetzliche Anforderungen, internationale Standards und steigende Erwartungen an automatisierte Geschäftsprozesse machen deutlich: EDI ist heute weit mehr als ein technisches Thema. Mit dem EDI DAY 2026 bietet pörtner consulting am 11. September 2026 eine Fachveranstaltung, die Unternehmen praxisnahe Orientierung für die Modernisierung ihrer digitalen B2B-Prozesse gibt. Die Konferenz findet im Hotel Silicium in Höhr-Grenzhausen bei Koblenz statt und wird zusätzlich online übertragen. Damit richtet sich der EDI DAY 2026 sowohl an Teilnehmende vor Ort als auch an Unternehmen, die sich flexibel digital zuschalten möchten. Im Mittelpunkt der Veranstaltung stehen zentrale Themen wie Electronic Data Interchange, eInvoicing, PEPPOL, SAP S/4HANA, moderne…
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EDI DAY 2026 zeigt Wege zur zukunftsfähigen digitalen Unternehmensintegration
Digitale Geschäftsprozesse, automatisierter Datenaustausch und rechtssichere elektronische Rechnungsprozesse werden für Unternehmen zunehmend zu entscheidenden Erfolgsfaktoren. Mit dem EDI DAY 2026 schafft pörtner consulting eine neue Plattform für Fach- und Führungskräfte, die ihre B2B-Integration strategisch weiterentwickeln und bestehende EDI-Landschaften zukunftssicher aufstellen möchten. Die Fachveranstaltung "EDI DAY 2026" findet am 11. September 2026 als hybride Konferenz im Hotel Silicium in Höhr-Grenzhausen bei Koblenz sowie online statt. Im Fokus stehen aktuelle Entwicklungen rund um Electronic Data Interchange, eInvoicing, PEPPOL, SAP S/4HANA, Cloud-Integration, iPaaS und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in EDI-Prozessen. Viele Unternehmen stehen derzeit vor der Herausforderung, gewachsene EDI-Strukturen an neue technologische, regulatorische und organisatorische Anforderungen anzupassen. Die zunehmende Bedeutung elektronischer Rechnungsformate,…
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EDI DAY 2026: Fachkonferenz für digitale B2B-Integration, EDI und eInvoicing
Mit dem EDI DAY 2026 bietet pörtner consulting eine spezialisierte Fachkonferenz rund um Electronic Data Interchange (EDI), B2B-Integration, eInvoicing und digitale Unternehmensprozesse. Die Veranstaltung findet am 11. September 2026 im Hotel Silicium in Höhr-Grenzhausen bei Koblenz sowie online statt und richtet sich an EDI-Manager, IT-Leiter, CIOs, Integrationsarchitekten, ERP-Verantwortliche, Digitalisierungsverantwortliche und Supply-Chain-Experten. Der EDI DAY 2026 greift zentrale Fragestellungen der digitalen Unternehmensintegration auf. Im Fokus stehen unter anderem die Weiterentwicklung klassischer EDI-Strukturen, moderne B2B-Integrationsplattformen, SAP S/4HANA-Transformationen, PEPPOL und internationale eInvoicing-Standards sowie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Mapping, Monitoring und Fehleranalyse. Damit adressiert die Veranstaltung aktuelle Herausforderungen, vor denen Unternehmen bei der Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse, der Anbindung von Geschäftspartnern und der…
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RedactAI unterstützt professionelle LinkedIn-Kommunikation mit KI
RedactAI bietet mit seinem KI-gestützten LinkedIn-Beitragsgenerator eine Lösung für alle, die regelmäßig professionelle Inhalte auf LinkedIn veröffentlichen möchten, ohne dabei viel Zeit in die Texterstellung investieren zu müssen. Das Tool unterstützt Nutzerinnen und Nutzer dabei, aus Ideen, Themen, Blogbeiträgen oder Videos in kurzer Zeit strukturierte LinkedIn-Posts zu entwickeln, die zur eigenen Stimme und persönlichen Marke passen. Gerade im B2B-Umfeld ist LinkedIn heute ein zentraler Kanal für Sichtbarkeit, Expertenpositionierung und Netzwerkaufbau. Viele Unternehmen, Selbstständige und Fachkräfte stehen jedoch vor der Herausforderung, kontinuierlich relevante Beiträge zu erstellen. RedactAI setzt genau hier an: Die KI hilft dabei, Gedanken zu strukturieren, Inhalte zu formulieren und bestehenden Content für LinkedIn nutzbar zu machen. Im Gegensatz…
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Pörtner Consulting startet Certified Chief Marketing Officer Lehrgang für modernes Marketing Management
Marketingverantwortliche stehen heute vor der Herausforderung, Markenführung, Kundenerlebnis, digitale Technologien und messbares Wachstum strategisch miteinander zu verbinden. Mit dem Certified Chief Marketing Officer (CCMO) Lehrgang bietet Pörtner Consulting ein praxisnahes Weiterbildungsformat für Führungskräfte, die Marketing als zentrale Management- und Wachstumsfunktion im Unternehmen etablieren möchten. Der Online-Lehrgang startet am 30. Juli 2026 ab 8:30 Uhr und richtet sich insbesondere an Marketing Manager, Marketingleiter, Chief Marketing Officer, Geschäftsführer, Unternehmer, Vertriebs- und Digitalverantwortliche sowie CRM- und Customer-Experience-Verantwortliche. Im Mittelpunkt des Lehrgangs stehen die zentralen Fragen moderner Marketingführung: Wie wird eine erfolgreiche Marketingstrategie entwickelt? Wie lassen sich Customer Journeys und digitale Kundenerlebnisse verbessern? Welche Rolle spielen künstliche Intelligenz, Marketing Automation und MarTech-Lösungen? Und wie…
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Pörtner Consulting unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Einführung und Nutzung von OpenProject
Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, Projekte effizient zu planen, transparent zu steuern und die Zusammenarbeit zwischen Teams, Fachbereichen und externen Partnern zu verbessern. Mit der OpenProject Beratung unterstützt Pörtner Consulting Unternehmen dabei, die Open-Source-Projektmanagement-Software OpenProject zielgerichtet einzuführen, optimal zu konfigurieren und nachhaltig im Arbeitsalltag zu verankern. OpenProject bietet Unternehmen eine leistungsstarke Plattform, um Projekte zentral zu organisieren, Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verwalten, Zeitpläne abzubilden und Fortschritte nachvollziehbar zu dokumentieren. Damit die Software ihren vollen Nutzen entfalten kann, ist jedoch eine strukturierte Einführung entscheidend. Pörtner Consulting begleitet Unternehmen dabei von der ersten Anforderungsanalyse über die Prozessgestaltung bis hin zur konkreten Umsetzung in OpenProject. Im Mittelpunkt der Beratung stehen die individuellen…
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Pörtner Consulting bietet OpenProject-Seminar für effizientes Projektmanagement an
Pörtner Consulting erweitert sein Seminarangebot um ein praxisorientiertes OpenProject-Seminar. Der Kurs richtet sich an Unternehmen, Projektverantwortliche, Teams und Organisationen, die ihre Projektplanung, Zusammenarbeit und Projektsteuerung mithilfe einer leistungsstarken Open-Source-Projektmanagement-Software verbessern möchten. OpenProject unterstützt Teams dabei, Projekte strukturiert zu planen, Aufgaben transparent zu organisieren, Ressourcen zu verwalten und Fortschritte nachvollziehbar zu überwachen. Das Seminar von Pörtner Consulting vermittelt die wichtigsten Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten der Software – von der Einführung in OpenProject über Projektpläne, Workflows, Aufgabenmanagement und Reporting bis hin zu agilen Methoden, Datenschutz, Dokumentation und Best Practices im Projektmanagement. Zu den Inhalten des Seminars gehören unter anderem Projektmanagement-Grundlagen, Ressourcenmanagement, Zeitplanung, Risikomanagement, Kommunikation und Zusammenarbeit, Rollenverteilung, Budgetierung, Qualitätssicherung, Fortschrittsüberwachung, Stakeholder-Management sowie agiles…
