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Pörtner Consulting startet Certified Chief Marketing Officer Lehrgang für modernes Marketing Management
Marketingverantwortliche stehen heute vor der Herausforderung, Markenführung, Kundenerlebnis, digitale Technologien und messbares Wachstum strategisch miteinander zu verbinden. Mit dem Certified Chief Marketing Officer (CCMO) Lehrgang bietet Pörtner Consulting ein praxisnahes Weiterbildungsformat für Führungskräfte, die Marketing als zentrale Management- und Wachstumsfunktion im Unternehmen etablieren möchten. Der Online-Lehrgang startet am 30. Juli 2026 ab 8:30 Uhr und richtet sich insbesondere an Marketing Manager, Marketingleiter, Chief Marketing Officer, Geschäftsführer, Unternehmer, Vertriebs- und Digitalverantwortliche sowie CRM- und Customer-Experience-Verantwortliche. Im Mittelpunkt des Lehrgangs stehen die zentralen Fragen moderner Marketingführung: Wie wird eine erfolgreiche Marketingstrategie entwickelt? Wie lassen sich Customer Journeys und digitale Kundenerlebnisse verbessern? Welche Rolle spielen künstliche Intelligenz, Marketing Automation und MarTech-Lösungen? Und wie…
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Pörtner Consulting unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Einführung und Nutzung von OpenProject
Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, Projekte effizient zu planen, transparent zu steuern und die Zusammenarbeit zwischen Teams, Fachbereichen und externen Partnern zu verbessern. Mit der OpenProject Beratung unterstützt Pörtner Consulting Unternehmen dabei, die Open-Source-Projektmanagement-Software OpenProject zielgerichtet einzuführen, optimal zu konfigurieren und nachhaltig im Arbeitsalltag zu verankern. OpenProject bietet Unternehmen eine leistungsstarke Plattform, um Projekte zentral zu organisieren, Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verwalten, Zeitpläne abzubilden und Fortschritte nachvollziehbar zu dokumentieren. Damit die Software ihren vollen Nutzen entfalten kann, ist jedoch eine strukturierte Einführung entscheidend. Pörtner Consulting begleitet Unternehmen dabei von der ersten Anforderungsanalyse über die Prozessgestaltung bis hin zur konkreten Umsetzung in OpenProject. Im Mittelpunkt der Beratung stehen die individuellen…
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Pörtner Consulting bietet OpenProject-Seminar für effizientes Projektmanagement an
Pörtner Consulting erweitert sein Seminarangebot um ein praxisorientiertes OpenProject-Seminar. Der Kurs richtet sich an Unternehmen, Projektverantwortliche, Teams und Organisationen, die ihre Projektplanung, Zusammenarbeit und Projektsteuerung mithilfe einer leistungsstarken Open-Source-Projektmanagement-Software verbessern möchten. OpenProject unterstützt Teams dabei, Projekte strukturiert zu planen, Aufgaben transparent zu organisieren, Ressourcen zu verwalten und Fortschritte nachvollziehbar zu überwachen. Das Seminar von Pörtner Consulting vermittelt die wichtigsten Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten der Software – von der Einführung in OpenProject über Projektpläne, Workflows, Aufgabenmanagement und Reporting bis hin zu agilen Methoden, Datenschutz, Dokumentation und Best Practices im Projektmanagement. Zu den Inhalten des Seminars gehören unter anderem Projektmanagement-Grundlagen, Ressourcenmanagement, Zeitplanung, Risikomanagement, Kommunikation und Zusammenarbeit, Rollenverteilung, Budgetierung, Qualitätssicherung, Fortschrittsüberwachung, Stakeholder-Management sowie agiles…
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CIO-Lehrgang vermittelt praxisnahes Know-how für Innovationsmanagement und digitale Transformation
Innovation und digitale Transformation gehören heute zu den zentralen Erfolgsfaktoren moderner Unternehmen. Der CIO-Lehrgang von pörtner consulting vermittelt Führungskräften das notwendige Wissen, um digitale Veränderungen strategisch zu gestalten und Innovationsprozesse nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Besonders das Modul „Innovationsmanagement und digitale Transformation“ bietet praxisorientierte Methoden und konkrete Werkzeuge für die erfolgreiche Umsetzung von Innovationsstrategien. Das Modul richtet sich an CIOs, IT-Leiter, Digitalisierungsverantwortliche sowie Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich digitale Transformation und Innovationsmanagement gezielt ausbauen möchten. Im Mittelpunkt stehen moderne Innovationsprozesse und Methoden wie Design Thinking, mit denen kreative Lösungsansätze entwickelt und neue Geschäftspotenziale identifiziert werden können. Die Teilnehmenden lernen, wie digitale Transformationsprojekte professionell geplant, gesteuert und erfolgreich umgesetzt werden.…
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Innovationsmanagement und digitale Transformation im Fokus: CIO-Seminar vermittelt Zukunftskompetenzen für Unternehmen
Die Fähigkeit, Innovationen gezielt voranzutreiben und digitale Transformationsprozesse erfolgreich zu steuern, zählt heute zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren moderner Unternehmen. Das Modul „Innovationsmanagement und digitale Transformation“ des CIO-Seminars von pörtner consulting vermittelt praxisorientiertes Wissen, mit dem Führungskräfte digitale Veränderungen strategisch planen und nachhaltig umsetzen können. Im Mittelpunkt des Moduls stehen moderne Innovationsprozesse und Methoden wie Design Thinking, mit denen Unternehmen kreative Lösungsansätze entwickeln und neue Geschäftspotenziale erschließen können. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, wie Innovationsprojekte strukturiert aufgebaut und agile Methoden effektiv eingesetzt werden, um neue Ideen schneller in marktfähige Lösungen zu überführen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem professionellen Management digitaler Transformationsprojekte. Das Seminar zeigt praxisnah, wie Unternehmen digitale Strategien entwickeln,…
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Effizientes IT-Outsourcing und professionelles Lieferantenmanagement: CIO-Seminar von pörtner consulting vermittelt praxisnahes Know-how
Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ihre IT-Landschaften flexibel, effizient und innovationsfähig zu gestalten. Dabei gewinnen IT-Outsourcing und ein professionelles Lieferantenmanagement zunehmend an strategischer Bedeutung. Das Modul „IT-Outsourcing und Lieferantenmanagement“ des CIO-Seminars von pörtner consulting vermittelt praxisnahes Wissen, um externe IT-Dienstleistungen erfolgreich zu steuern und nachhaltige Partnerschaften mit IT-Lieferanten aufzubauen. Im Fokus des Moduls steht die Entwicklung moderner Outsourcing-Strategien, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre IT-Ressourcen effizient einzusetzen und gleichzeitig Flexibilität sowie Innovationskraft zu steigern. Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, wie geeignete IT-Dienstleister ausgewählt, bewertet und langfristig gemanagt werden können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem professionellen Vertragsmanagement und der Verhandlung von Service Level Agreements (SLAs). Das Seminar zeigt, wie klare Leistungsvereinbarungen,…
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CIO-Seminar von pörtner consulting stärkt Kompetenzen in IT-Governance und Compliance
Die Anforderungen an IT-Abteilungen wachsen kontinuierlich: Unternehmen müssen nicht nur innovative digitale Lösungen bereitstellen, sondern gleichzeitig regulatorische Vorgaben erfüllen, Risiken minimieren und eine belastbare IT-Governance etablieren. Das CIO-Seminar von pörtner consulting vermittelt praxisnah die zentralen Kompetenzen, die moderne IT-Führungskräfte für diese Herausforderungen benötigen. Ein besonderer Schwerpunkt des modular aufgebauten Lehrgangs liegt auf dem Themenfeld „IT-Governance und Compliance“. Das siebte Modul des CIO-Seminars richtet sich an CIOs, IT-Leiter, Digitalverantwortliche und Führungskräfte, die ihre IT-Organisation strategisch steuern und gleichzeitig gesetzliche sowie regulatorische Anforderungen zuverlässig umsetzen möchten. Im Mittelpunkt stehen der Aufbau wirksamer IT-Governance-Modelle, die Entwicklung transparenter Entscheidungsstrukturen sowie die Integration von Compliance- und Risikomanagement-Prozessen in die Unternehmens-IT. Teilnehmende lernen, wie sich Governance-Strukturen…
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IT-Finanzmanagement im Fokus: CIO-Seminar von pörtner consulting stärkt wirtschaftliche Kompetenz von IT-Führungskräften
Effizientes IT-Finanzmanagement zählt heute zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren moderner Unternehmen. Mit dem Modul „IT-Finanzmanagement“ innerhalb des CIO-Seminars vermittelt pörtner consulting praxisnahes Know-how für die wirtschaftliche Steuerung von IT-Abteilungen und Digitalisierungsprojekten. Das CIO-Seminar unterstützt IT-Manager, angehende Chief Information Officers (CIOs) sowie Unternehmensentscheider dabei, IT nicht nur technologisch, sondern auch wirtschaftlich strategisch zu führen. Im Fokus des Moduls „IT-Finanzmanagement“ stehen Methoden und Werkzeuge zur Planung, Überwachung und Optimierung von IT-Budgets sowie zur transparenten Bewertung von IT-Investitionen. Teilnehmende lernen unter anderem: – Planung und Verwaltung von IT-Budgets – Kosten-Nutzen-Analyse von IT-Investitionen – Finanzielle Steuerung von IT-Projekten – Berichterstattung und Kennzahlen – Praxis-Case IT-Finanzmanagement Gerade in Zeiten steigender Digitalisierungsanforderungen und wachsender IT-Komplexität gewinnt die…
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IT-Service-Management als Schlüssel zur digitalen Exzellenz: CIO Seminar von Pörtner Consulting vermittelt praxisnahes Know-how
Die Anforderungen an moderne IT-Abteilungen steigen kontinuierlich: Unternehmen müssen stabile IT-Services gewährleisten, schnell auf Veränderungen reagieren und gleichzeitig die Zufriedenheit der Anwender sicherstellen. Genau hier setzt das Modul „IT-Service-Management“ des CIO Seminars von Pörtner Consulting an. Im fünften Teil des praxisorientierten CIO Seminars lernen Teilnehmerinnen und Teilnehmer, wie sie IT-Services effizient steuern, Prozesse optimieren und nachhaltige Servicequalität im Unternehmen etablieren können. Der Fokus liegt dabei auf der professionellen Einführung und Umsetzung moderner IT-Service-Management-Methoden auf Basis des international etablierten ITIL-Frameworks. Das Modul vermittelt fundierte Kenntnisse zu den Grundlagen des IT-Service-Managements und zeigt, wie Unternehmen ihre IT-Abteilungen stärker an den Anforderungen der Fachbereiche und Endanwender ausrichten können. Behandelt werden unter anderem zentrale…
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IT-Security & AI-Management: CIO-Seminar von pörtner consulting vermittelt praxisnahes Know-how für sichere und zukunftsfähige IT-Organisationen
Cyberangriffe, steigende regulatorische Anforderungen und der zunehmende Einsatz von Künstlicher Intelligenz stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Das Modul „IT-Security & AI-Management“ des CIO-Seminars von pörtner consulting unterstützt CIOs, IT-Leiter:innen und Digitalverantwortliche dabei, moderne Sicherheitsstrategien zu entwickeln und gleichzeitig ein professionelles AI-Management im Unternehmen zu etablieren. Das Seminar vermittelt praxisorientiertes Wissen rund um die Entwicklung von IT-Sicherheitsstrategien, die Implementierung effektiver Sicherheitsmaßnahmen sowie den professionellen Umgang mit Sicherheitsvorfällen und Krisensituationen. Ergänzend stehen Themen wie Compliance, Datenschutz und Governance im Fokus – zentrale Anforderungen für Unternehmen in einer zunehmend digitalisierten Wirtschaft. Ein besonderer Schwerpunkt des Moduls liegt auf dem Bereich AI-Management. Teilnehmende lernen, wie KI-Anwendungen sicher, kontrolliert und verantwortungsvoll in bestehende Unternehmensstrukturen integriert…
