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Alexandra Dirrigl übernimmt Geschäftsführung
Alexandra Dirrigl übernimmt zum 1. Februar die Geschäftsführung des Unternehmens Simmeth System GmbH. Sie folgt auf den Gründer Markus Simmeth, der sich nach 23 Jahren aus dem operativen Geschäft zurückzieht und künftig in beratender Rolle für strategische Themen wie Künstliche Intelligenz, Marketing und Vertrieb zur Verfügung steht. Alexandra Dirrigl ist bereits seit der Gründung Teil des Unternehmens und hat in verschiedenen Funktionen maßgeblich zur Entwicklung des Unternehmens beigetragen. Sie bringt langjährige Erfahrung vor allem in der Unternehmensorganisation, Buchhaltung, Controlling und im Projektmanagement mit und ist im Unternehmen wie bei Kunden für ihre umgängliche, lösungsorientierte Art geschätzt. „Mit Alexandra Dirrigl übernimmt eine Führungspersönlichkeit, die das Unternehmen in- und auswendig kennt und…
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Lieferantenentwicklung sorgt für stabile Lieferketten
1. Was ist Lieferantenentwicklung 1.1. Definition von Lieferantenentwicklung Lieferantenentwicklung beschreibt alle strategischen und operativen Maßnahmen, mit denen ein Unternehmen die Leistungsfähigkeit seiner Lieferanten gezielt verbessert. Ziel ist es, nicht nur die Qualität der gelieferten Produkte und Dienstleistungen zu steigern, sondern auch die Effizienz und Stabilität der gesamten Lieferkette nachhaltig zu stärken. Insbesondere im globalisierten Wettbewerb gewinnt dieser Ansatz zunehmend an Bedeutung, da eine enge Zusammenarbeit mit leistungsfähigen Partnern zum entscheidenden Erfolgsfaktor wird. 1.2. Grundlagen der Lieferantenentwicklung Im Kern zielt die Lieferantenentwicklung darauf ab, Schwachstellen in der Lieferperformance systematisch zu identifizieren und durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen zu beheben. Dabei geht es nicht allein um kurzfristige Verbesserungen, sondern um die nachhaltige Steigerung der…
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Einkaufskennzahlen: Die Bedeutung von KPIs für den Erfolg im Einkauf
Einkaufskennzahlen sind ein zentrales Instrument, um den Einkauf strategisch zu steuern und fundierte Entscheidungen zu treffen. Denn nur durch die systematische Erfassung und Auswertung dieser Kennzahlen durch ein Einkaufscontrolling lässt sich eine transparente Sicht auf die Einkaufsprozesse gewinnen. Leistungs- und prozessbezogene Kennzahlen werden sind auch bekannt als Key Performance Indicators (KPIs). 1. Einkaufs-KPIs als Basis für strategische Steuerung Durch sie wird nicht nur die Nachvollziehbarkeit von Leistungen erhöht, sondern es entstehen auch gezielte Ansatzpunkte für Optimierungen der Prozesse. Gleichzeitig bilden KPIs die Grundlage für eine kontinuierliche Verbesserung sowie für die Skalierbarkeit der Einkaufsorganisation. Dabei ist es entscheidend, dass die Wahl und Gewichtung der relevanten Kennzahlen eng mit der übergeordneten Einkaufsstrategie…
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Künstliche Intelligenz im Einkauf: Potenziale, Chancen und Umsetzung
Die rasante Entwicklung Künstlicher Intelligenz (KI) verändert die Art und Weise, wie Unternehmen einkaufen – grundlegend und nachhaltig. Während KI in vielen Bereichen bereits fest etabliert ist, gewinnt sie auch im Einkaufsmanagement zunehmend an Bedeutung. Intelligente Algorithmen analysieren riesige Datenmengen in Sekundenschnelle, prognostizieren Bedarfe, bewerten Lieferanten in Echtzeit oder erkennen Einsparpotenziale in komplexen Vertragswerken. Was früher zeitaufwändig und fehleranfällig war, lässt sich heute mit Hilfe von KI automatisieren, optimieren und strategisch ausrichten. Doch was bedeutet das konkret für Einkaufsabteilungen? Welche Anwendungsfälle sind bereits praxiserprobt, welche Chancen bieten sich – und welche Herausforderungen gilt es zu beachten? Dieser Beitrag liefert einen umfassenden Überblick über die wichtigsten KI Use Cases im Einkauf,…
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Warengruppenmanagement & Category Management praxisnah erklärt
Warengruppenmanagement und Category Management sind zentrale Erfolgsfaktoren im modernen Handels- sowie Beschaffungswesen. Doch was genau verbirgt sich hinter diesen Begriffen, und weshalb sind sie für Unternehmen so wichtig? Damit Sie den Überblick behalten, erklären wir Ihnen in diesem Beitrag einfach und zugleich praxisnah, wie Sie Warengruppen systematisch strukturieren, strategisch steuern und dadurch nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen können.. 1. Warengruppenmanagement: Definition, Strategie & Beispiele 1.1. Was ist Warengruppenmanagement? Das Warengruppenmanagement ist ein zentraler Bestandteil des strategischen Einkaufs und dient der systematischen Strukturierung von Beschaffungsaktivitäten. Ziel ist es, durch die gezielte Einteilung von Materialien und Dienstleistungen in Warengruppen sowohl die interne Transparenz zu erhöhen als auch die Verhandlungsbasis gegenüber Lieferanten deutlich zu verbessern. Obwohl…
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SC-Risk-Agent: Simmeth System launcht KI-gestützte Lösung für das Risikomanagement
Mit dem neuen SC-Risk-Agent erweitert die Simmeth System GmbH ihre Produktsuite um eine vollautomatisierte, KI-gestützte Komponente zur systematischen Risikoanalyse im Lieferantenmanagement. Das Tool ist nahtlos in den SC-Manager integriert und liefert innerhalb weniger Minuten objektive Risikoberichte – standardisiert und fundiert. Der SC-Risk-Agent analysiert automatisch externe Quellen wie Nachrichten, Register, ESG-Datenbanken und Sanktionslisten und verknüpft sie mit bereits im Unternehmen hinterlegten Daten. Er bewertet sieben Risikodimensionen – darunter finanzielle, operative und politische Risiken – und erzeugt eine Risikobewertung inklusive Scorecard, Ampelsystem, Handlungsempfehlungen und Quellenangabe. Eine etwa zehnseitige KI-Begründung ergänzt die Analyse. „Unser Ziel war es, das Risikomanagement und Compliance Management nicht nur effizienter, sondern auch transparenter und nachvollziehbarer zu gestalten“, erklärt…
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Simmeth System: KI unterstützt ab sofort das Lieferanten-Onboarding
Die Simmeth System GmbH bringt Künstliche Intelligenz in den praktischen Einsatz: Mit dem Start des neuen KI-gestützten Onboarding-Prozesses im SC-Manager steht ab sofort die erste Anwendung des eigens entwickelten SC-Supply-Chain-Agenten zur Verfügung. Die Lösung unterstützt Unternehmen dabei, Lieferantenprofile effizienter zu erstellen, Informationen gezielt zu recherchieren und die Qualität der Stammdaten deutlich zu erhöhen – direkt integriert in bestehende Prozesse. Die neue Funktion automatisiert die Erstellung von Lieferantenprofilen – ein bislang zeitaufwendiger Prozess im Lieferantenmanagement, der Unternehmen oft viele Stunden manueller Recherche kostet. Der SC-Agent analysiert öffentlich verfügbare Informationen zu neuen oder bestehenden Lieferanten und generiert daraus in wenigen Minuten einen strukturierten, qualitätsgesicherten Steckbrief direkt im System. „Wir setzen künstliche Intelligenz…
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Lieferkettenmanagement bei den Verkehrsbetrieben Zürich VBZ
Die Verkehrsbetriebe Zürich (VBZ) sind der städtische Nahverkehrsanbieter in Zürich und betreiben ein umfassendes Netz aus Tram, Bussen und Trolleybussen. Als Teil der Stadt Zürich sorgen sie für eine nachhaltige und zuverlässige Mobilität in der Region. Die VBZ spielen eine zentrale Rolle im öffentlichen Personennahverkehr und setzen auf moderne Technologien sowie umweltfreundliche Transportmittel. Als Betreiber öffentlicher Verkehrsmittel sind die VBZ ein Teil des schweizerischen öffentlichen Verkehrssystems und unterliegen somit den Richtlinien des Bundesamtes für Verkehr BAV, das den öffentlichen Verkehr in der Schweiz überwacht und reguliert. Das BAV stellt hohe Anforderungen in den Bereichen Lieferkettenmanagement, Sicherheit, Compliance und Nachhaltigkeit. Dies wird durch regelmäßige Audits vom BAV überprüft und sichergestellt. Zudem unterliegen die VBZ…
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EKK plus setzt weitere Maßstäbe in der Digitalisierung
Die EKK plus, eine der führenden Einkaufsgemeinschaften im deutschen Gesundheitswesen, und Simmeth System haben mit „LiMiS“ ein innovatives Lieferantenmanagement- und Informationssystem implementiert. Basierend auf der Softwarelösung „SC-Manager“ von Simmeth System vereint LiMiS die Funktionen des Lieferantenmanagements, der Wissensverwaltung und der Kommunikation in einer zentralen, anwenderfreundlichen Plattform. Mit LiMiS erhalten die 56 Mitglieder der EKK plus sowie ihre über 230 angeschlossenen Kliniken und Gesundheitseinrichtungen umfassende Transparenz und Effizienzsteigerung in ihrer Zusammenarbeit und ihren Einkaufsprozessen. Die Plattform ermöglicht nicht nur ein zentrales Lieferanten-, Informations- und Wissensmanagement, sondern auch ein integriertes Risiko- und Compliance-Management im Kontext des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG). Als vielseitiges und intuitives Tool fördert LiMiS die Vernetzung zwischen Kliniken, Einkaufsgemeinschaft und Lieferanten…
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Erfolgreiche Digitalisierung bei Regionetz mit Einkaufs-Managementsystem von Simmeth System
Das Unternehmen Regionetz, das in den Bereichen Strom-, Gas-, Wärme- und Wassernetze tätig ist, hat das System um das Modul „Warengruppenmanagement“ erweitert. Dies ermöglicht eine zentrale Übersicht aller Warengruppen ergänzt durch relevante Kennzahlen, was die Transparenz über die Materialien erheblich erhöht. „Es ist jetzt so einfach, in den Warengruppen Wesentliches vom Unwesentlichen zu unterscheiden“, erklärt Hardy Creutz, Experte für Methoden und Prozesse im Einkauf bei Regionetz. Die neue Transparenz unterstützt nicht nur den strategischen Einkauf, sondern auch die Risikoeinschätzung und das Hinterlegen strategischer Ziele direkt im System. Neben dem Warengruppenmanagement wurde in diesem Jahr auch die digitale Signatur integriert. Dokumente können nun direkt aus der Lieferantenakte des SC-Managers zur digitalen…
