• Kommunikation

    KI-Experte warnt vor „falschen“ KI-Beratern

    Doch die Unternehmen brauchen keine Powerpoint-Pinsler, sondern praxiserfahrene Umsetzer, die während der Einführung von KI-Systemen die Verantwortung dafür in den Betrieben übernehmen.“  „Die KI-Beratung läuft derzeit in eine völlig falsche Richtung“, warnt Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung Butterflymanager, die auf die Vermittlung von Führungskräften auf Zeit spezialisiert ist. Er hat eine „riesige Lücke“ zwischen der Wichtigtuerei vieler Berater und der Realität im betrieblichen Alltag festgestellt. Dr. Harald Schönfeld, selbst Herausgeber und Co-Autor mehrerer Fachbücher über Künstliche Intelligenz*, erklärt: „Viele Consultants mutieren scheinbar über Nacht zu KI-Experten und verkaufen den Unternehmen teure Beratungsaufträge, an deren Ende ein dickes Konzeptpapier und viele Powerpointfolien stehen. Doch die Firmen sind in den meisten Fällen…

  • Maschinenbau

    Interim Manager: Nachfrage nach Betriebsverlagerungen ins Ausland steigt rasant

    „Die Beauftragung von Interim Managern für Projekte zu Betriebs­verlagerungen ins Ausland steigt zusehends“, stellt Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung Butterflymanager fest, die auf die Vermittlung von Führungskräften auf Zeit spezialisiert ist. Er verdeutlicht: „Die Mithilfe bei der Flucht von Firmen aus Deutschland stellt derzeit das am schnellsten wachsende Nachfragesegment im Interim Management dar.“ Interim Manager werden herkömmlicherweise für Restrukturierungs- und Innovations­projekte ins Unternehmen geholt oder schlichtweg, um vakante Führungspositionen übergangsweise zu besetzen, bis festangestellte Manager als Nachfolger gefunden sind. Der Management-Experte hat zwei Gründe für die zunehmende Verlagerung von Betriebsstätten aus Deutschland heraus ausgemacht: die hohen Energiekosten und die Stärkung der Resilienz in den Lieferketten. „Strom ist in Deutschland…

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  • Produktionstechnik

    HR-Fachmann benennt Erfolgskriterien für CEOs

    Die Fähigkeit zum Wandel, die Etablierung einer Vertrauenskultur im Unternehmen und eine klare Führung mit Zielen, die für alle Beteiligten einfach nachvollziehbar sind – das sind die wichtigsten Erfolgskriterien für einen CEO in unserer Zeit. Diese drei Merkmale haben sich bei einer Studie herauskristallisiert, die auf der Analyse von Interim-CEOs über die letzten zehn Jahre hinweg basiert. Die Untersuchung wurde von Butterflymanager durchgeführt, einer auf die Vermittlung von Interim Managern spezialisierten Personalberatung. Butterflymanager-Geschäftsführer Dr. Harald Schönfeld erläutert: „Immer häufiger werden Interim Manager für Positionen wie CEO, Vorstand oder Geschäftsführer eingesetzt. Da sie aufgabengemäß häufig nur wenige Monate auf dem Posten bleiben, bevor sie zu einer anderen Firma wechseln, lernen sie besonders…

  • Sonstiges

    HR-Experte empfiehlt Interim Manager als „Joker“ bei Personalentscheidungen

    „Immer mehr Unternehmen trennen sich nicht von ungeeigneten Führungs­kräften aus Angst davor, über Monate hinweg keine geeigneten Nachfolger zu finden“, weiß Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung Butter­flymanager, die auf die Vermittlung von Interim Managern spezialisiert ist. Er verweist auf Schätzungen, nach denen bis zu 20 Prozent aller Führungskräfte als „Non-Performer“ gelten, also nicht die von ihnen erwartete Leistung bringen. Sie blieben häufig dennoch im Amt, weil die Firmen die monatelange Lücke bis zur Nachbesetzung fürchten. Als Abhilfe empfiehlt der HR-Experte den Einsatz von Interim Managern, also Führungskräften auf Zeit, bis die geeignete Besetzung für die offene Position gefunden ist. „Interim Manager sind wie Joker, die sich schnell einsetzen lassen,…

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  • Dienstleistungen

    Bei Anruf Auftrag: Zwischen-den-Jahren-Service für Interim Manager

    Was tun, wenn Führungskräfte kurz vor Weihnachten kündigen und auf die Schnelle kein Nachfolger zu finden ist? „Kurzfristig einen Interim Manager einschalten“, rät Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung Butter­flymanager. Die auf die Vermittlung von Interim Managern spezialisierte Beratungsfirma bietet in diesem Jahr erstmals einen „Zwischen-den-Jahren-Service“ an. Butterflymanager-Geschäftsführer Dr. Harald Schönfeld erklärt: „Bei Anruf Auftrag und wir suchen sofort nach einem Manager auf Zeit zur Vakanz-Überbrückung. Man fährt viel entspannter in den Weihnachtsurlaub, wenn an der Lösung des HR-Problems bereits zwischen den Jahren gearbeitet wird.“ Das Konzept: Sofort nach Eingang einer Kündigung kann Butterflymanager die Suche nach geeigneten Interim Managern beginnen. Diese sind erfahrungsgemäß auch zwischen Weihnachten und dem Beginn…

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  • Finanzen / Bilanzen

    HR-Experte warnt vor Kündigungswelle im Mittelstand

    „Zum Jahreswechsel erwartet die mittelständische Wirtschaft eine Kündigungswelle von Fach- und Führungskräften, auf die sie überwiegend völlig unvorbereitet ist“, prognostiziert Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung Butterflymanager, die auf die Vermittlung von Interim Managern spezialisiert ist. Er begründet: „Fachleute und Manager können sich angesichts von 1,7 Millionen qualifizierten unbesetzten Stellen in Deutschland ihren Arbeitgeber frei aussuchen. Viele wählen den Jahreswechsel, um beruflich einen Neuanfang zu starten. Die Besten werden ohnehin von der Konkurrenz mit verlockenden Angeboten geködert. Die verlassene Firma steht dann häufig wie ein begossener Pudel da.“ Interim Manager können schnell einspringen Als Abhilfe empfiehlt der Personalfachmann den Einsatz von Interim Managern, also fachlich versierten Fach- und Führungskräften auf…

  • Dienstleistungen

    Brücken bauen zwischen Unternehmen und Interim Managern

    Seit 10 Jahren ist Corinna Malek im Vertrieb der butterflymanager GmbH tätig; seit 3 Jahren auch als persönliche Ansprechpartnerin für Unternehmen, die einen Interim Manager suchen. Ihr Schwerpunkt liegt dabei im Südwestdeutschen Raum sowie in der Schweiz. „Frau Malek steht für exzellenten Service und vertrauensvolle Kommunikation. Jede Kundenanfrage nach einem professionellen Interim Manager und jedes von ihr betreute Projekt haben für sie einen individuellen Charakter“ erläutert Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der butterflymanager GmbH. Er gratuliert im Namen des gesamten butterflymanager-Teams zum Jubiläum. „Ein Kunde kauft bei mir nicht nur gute Begründungen, Schnelligkeit und Qualität. Er erhält auch noch eine professionelle Projektadministration und -begleitung“, so Corinna Malek. „Für uns als Interim…