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Personaler: Steigende Nachfrage nach Interim Managern als „Strategie+Macher“
„Vor allem im Mittelstand erleben wir eine stetig steigende Nachfrage nach Interim Managern, die Strategieberater und Macher in einer Person sind“, sagt Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung butterflymanager, die auf die Vermittlung von Führungskräften auf Zeit spezialisiert ist. Der Personalexperte erläutert: „Den Unternehmen schwebt eine Richtung vor, in die sie sich entwickeln wollen, und sie suchen dann den passenden Interim Manager, der dafür die richtige Strategie entwirft und diese dann auch gleich umsetzt.“ Als typische Strategie-Umsetzer-Aufgaben nennt er den Aufbau von Kompetenz bei Künstlicher Intelligenz, die Kräftigung der Lieferketten gegenüber geopolitischen Auswirkungen, die Prüfung und gegebenenfalls Verlagerung einer Produktionslinie in ein anderes Land, die Aufstellung des Unternehmens gemäß aktuellen…
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Interim Manager erhalten Hilferufe von VW-Zulieferern
„Wir verzeichnen in den letzten Tagen eine sprunghaft steigende Nachfrage nach Interim Managern von Automobilzulieferern wie nie zuvor“, sagt Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung butterflymanager, die auf die Vermittlung von Führungskräften auf Zeit spezialisiert ist. Nach seinen Angaben kommen alle Anfragen aus der VW-Zulieferkette, mehrere von unmittelbaren Zulieferern, die meisten von Vorlieferanten. „Die VW-Lieferkette ist in panischer Aufregung“, schließt er aus den Gesprächen mit den überwiegend mittelständischen Unternehmen. Dr. Harald Schönfeld berichtet: „Es geht durchweg darum, so rasch wie möglich einen branchenerfahrenen Topmanager ins Haus zu holen, der die möglichen Auswirkungen des VW-Desasters auf das eigene Unternehmen eruiert und dokumentiert. Denn den Führungskräften ist klar, dass sie zügig ihren Aufsichtsgremien,…
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Experte rät Firmen: Fitmachen im Sommerloch
Viele Unternehmen seien gut beraten, die Monate Juli und August zu nutzen, um sich bei Schlüsselthemen fit zu machen, statt ins „Sommerloch“ zu fallen, empfiehlt der Management-Experte Dr. Harald Schönfeld. Zu den Gebieten „mit dem größten Nachholbedarf bei fast allen Firmen“ zählt er Künstliche Intelligenz (KI), ESG (Environment, Sustainability, Governance) und Corporate Social Responsibility (CSR). Dr. Harald Schönfeld, der zum Beraterkreis der Vereinten Nationen gehört, stellt klar: „Viele Unternehmen müssen sich in Sachen KI und ESG nicht nur sputen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, sondern viel konkreter, um neue gesetzliche Anforderungen zu erfüllen. Bei Verstößen gegen die neuen KI- oder ESG-Regularien wie etwa die Corporate Sustainability Reporting Directive droht neben empfindlichen…
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Experte: Beschleunigung überfordert Wirtschaft
Die zunehmende Beschleunigung der Herausforderungen überfordert vor allem die mittelständische Wirtschaft, befürchtet Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung Butterflymanager, die auf die Vermittlung von Interim Managern spezialisiert ist. Nach seinen Angaben werden die „Führungskräfte auf Zeit“ immer öfter angefordert, weil das Managementteam in den Unternehmen angesichts immer kürzerer Innovationszyklen häufig heillos überfordert ist. Der Managementberater sagt: „Früher standen die Fragen im Mittelpunkt, was sich ändert, also beispielweise Kundenbedürfnisse, Energiekosten, Rohstoffe, Lieferketten oder der Arbeitsmarkt durch den Fachkräftemangel. Doch jetzt treten zusehends die Art und Weise und die Geschwindigkeit des Wandels – wie und wie schnell – in den Vordergrund.“ Was „gestern“ noch als modern galt und nach etlichen Monaten der…
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Butterflymanager mit hochkarätigem Advisory Board
Die Butterflymanager GmbH, eine der führenden Personalberatungen für die Vermittlung von Interim Managern in Deutschland, Österreich und der Schweiz, hat sich mit einem Advisory Board verstärkt. Ab sofort stehen Geschäftsführer Dr. Harald Schönfeld fünf Persönlichkeiten zur Seite, die ihre Kompetenzen und Kontakte zugunsten der Firmenkunden von Butterflymanager und der beauftragten Interim Manager einbringen. Es handelt sich dabei um Alexander Graf Matuschka, Dr. Karin von Bismarck, Prof. Dr. Günther Singer, Dr. Dr. Stefan Hohberger und Andreas Dripke. Das Board stellt sich vor unter https://butterflymanager.com/ueber-uns/advisory-board. Alexander Graf Matuschka als Vorsitzender des Gremiums hat in vielen erfolgreichen Jahren im Investment Banking, im Bereich Services, im Maschinen- und Anlagen- sowie im Metallbau ein weitreichendes…
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KI-Experte warnt vor „falschen“ KI-Beratern
Doch die Unternehmen brauchen keine Powerpoint-Pinsler, sondern praxiserfahrene Umsetzer, die während der Einführung von KI-Systemen die Verantwortung dafür in den Betrieben übernehmen.“ „Die KI-Beratung läuft derzeit in eine völlig falsche Richtung“, warnt Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung Butterflymanager, die auf die Vermittlung von Führungskräften auf Zeit spezialisiert ist. Er hat eine „riesige Lücke“ zwischen der Wichtigtuerei vieler Berater und der Realität im betrieblichen Alltag festgestellt. Dr. Harald Schönfeld, selbst Herausgeber und Co-Autor mehrerer Fachbücher über Künstliche Intelligenz*, erklärt: „Viele Consultants mutieren scheinbar über Nacht zu KI-Experten und verkaufen den Unternehmen teure Beratungsaufträge, an deren Ende ein dickes Konzeptpapier und viele Powerpointfolien stehen. Doch die Firmen sind in den meisten Fällen…
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Interim Manager: Nachfrage nach Betriebsverlagerungen ins Ausland steigt rasant
„Die Beauftragung von Interim Managern für Projekte zu Betriebsverlagerungen ins Ausland steigt zusehends“, stellt Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung Butterflymanager fest, die auf die Vermittlung von Führungskräften auf Zeit spezialisiert ist. Er verdeutlicht: „Die Mithilfe bei der Flucht von Firmen aus Deutschland stellt derzeit das am schnellsten wachsende Nachfragesegment im Interim Management dar.“ Interim Manager werden herkömmlicherweise für Restrukturierungs- und Innovationsprojekte ins Unternehmen geholt oder schlichtweg, um vakante Führungspositionen übergangsweise zu besetzen, bis festangestellte Manager als Nachfolger gefunden sind. Der Management-Experte hat zwei Gründe für die zunehmende Verlagerung von Betriebsstätten aus Deutschland heraus ausgemacht: die hohen Energiekosten und die Stärkung der Resilienz in den Lieferketten. „Strom ist in Deutschland…
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Management-Experte: BANI ist „in“, VUCA „out“
Die heutigen Märkte verändern sich schnell und oft auch radikal. Im Management hat sich hierfür der Begriff VUCA eingebürgert. Das Akronym steht für „volatility“ (Volatilität), „uncertainty“ (Ungewissheit), „complexity“ (Komplexität) und „ambiguity“ (Ambiguität). Doch VUCA ist überholt, jetzt gilt für Führungskräfte das BANI-Prinzip, sagt der Management-Experte Dr. Harald Schönfeld. BANI steht für „brittle“ (brüchig), „anxious“ (ängstlich), „non-linear“ (nicht linear) und „incomprehensible“ (unverständlich). Dr. Harald Schönfeld erklärt: „Bei VUCA war die gedankliche Grundlage, dass sich die Situation im Laufe der Zeit wieder mehr oder minder normalisieren wird. BANI hingegen ist das richtige Denkmodell für ein Umfeld, das durch dauerhaft instabile und möglicherweise sogar chaotische Strukturen gekennzeichnet ist.“ Er gibt ein Beispiel für…
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HR-Fachmann benennt Erfolgskriterien für CEOs
Die Fähigkeit zum Wandel, die Etablierung einer Vertrauenskultur im Unternehmen und eine klare Führung mit Zielen, die für alle Beteiligten einfach nachvollziehbar sind – das sind die wichtigsten Erfolgskriterien für einen CEO in unserer Zeit. Diese drei Merkmale haben sich bei einer Studie herauskristallisiert, die auf der Analyse von Interim-CEOs über die letzten zehn Jahre hinweg basiert. Die Untersuchung wurde von Butterflymanager durchgeführt, einer auf die Vermittlung von Interim Managern spezialisierten Personalberatung. Butterflymanager-Geschäftsführer Dr. Harald Schönfeld erläutert: „Immer häufiger werden Interim Manager für Positionen wie CEO, Vorstand oder Geschäftsführer eingesetzt. Da sie aufgabengemäß häufig nur wenige Monate auf dem Posten bleiben, bevor sie zu einer anderen Firma wechseln, lernen sie besonders…
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HR-Experte empfiehlt Interim Manager als „Joker“ bei Personalentscheidungen
„Immer mehr Unternehmen trennen sich nicht von ungeeigneten Führungskräften aus Angst davor, über Monate hinweg keine geeigneten Nachfolger zu finden“, weiß Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung Butterflymanager, die auf die Vermittlung von Interim Managern spezialisiert ist. Er verweist auf Schätzungen, nach denen bis zu 20 Prozent aller Führungskräfte als „Non-Performer“ gelten, also nicht die von ihnen erwartete Leistung bringen. Sie blieben häufig dennoch im Amt, weil die Firmen die monatelange Lücke bis zur Nachbesetzung fürchten. Als Abhilfe empfiehlt der HR-Experte den Einsatz von Interim Managern, also Führungskräften auf Zeit, bis die geeignete Besetzung für die offene Position gefunden ist. „Interim Manager sind wie Joker, die sich schnell einsetzen lassen,…
