Wie die Zukunft der Medizin konkret aussieht, konnten die Besucher des BIG BANG HEALTH-Festivals am 6.09. und am 7.09.2023 live erleben. Im Colosseum Theater in Essen traffen Digital Pioneers auf kluge Köpfe aus Wirtschaft und Wissenschaft, Zukunftsforscher:innen und Influencer:innen auf Koryphäen aus der Medizin. Auf drei Bühnen sowie in verschiedenen Masterclasses informierten mehr als 120 Top-Speaker:innen über das Gesundheitswesen von morgen. Im Fokus standen die Themenbereiche Digitalisierung, Versorgung, Nachhaltigkeit und Krebs. Sabine Brase (Klinikum Ernst von Bergmann), Prof. Dr. Martina Hassler (Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften), Melanie Philip (Pflegepioniere) und Prof. Dr. Michael Greiling (EU FH / IWiG) sprachen unter der Moderation von Prof. Heinz Lohmann während des Panel Talks…

Für Deutschlands größtes Business Magazin DUP UNTERNEHMER und das Deutsche Innovationsinstitut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung DIND gehört das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswese (IWiG) zu den Aushängeschildern des deutschen Mittelstandes und ist als „Arbeitgeber der Zukunft“ ausgezeichnet worden. In Kooperation mit anerkannten Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft führt das DIND wissenschaftliche Studien durch und prüft Unternehmen auf ihre Zukunftsfähigkeit. Durch Beispiele erfolgreicher Transformation sollen wichtige Impulse aufgezeigt werden. Der Fokus liegt auf dem Thema Zukunftsfähigkeit in all seinen Facetten – ökonomisch, ökologisch, sozial und digital. Denn der Grad an Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Innovationskraft hat einen enormen Einfluss auf die Stabilität und Langlebigkeit von Unternehmen und ist deshalb ein…

Die Lern- und Entwicklungsbereitschaft in Klinken ist ein wichtiger Faktor, um die Qualität der Patientenversorgung zu verbessern. Sie beschreibt die Einstellung und das Verhalten der Mitarbeitenden, das sich durch den Willen und das Engagement auszeichnet, das eigene Wissen und die Fähigkeiten kontinuierlich auszubauen und zu verbessern. Eine hohe Lern- und Entwicklungsbereitschaft kann dazu beitragen, dass Mitarbeitende ihre Arbeit zielführend mitgestalten können sowie besser in der Lage sind, sich an Veränderungen anzupassen und Innovationen zu fördern. Dies stärkt auch die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen. Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) bietet in Kooperation mit der Europäischen Fachhochschule – University of Applied Sciences‎ – Hochschule für Gesundheit, Soziales und Pädagogik die…

Effiziente Prozesse wirken sich positiv auf die Qualität der Patientenversorgung aus und steigern die Zufriedenheit des Klinikteams sowie der Patienten. Gleichzeitig beeinflussen sie die finanzielle Situation und das Ansehen der Klinik. Daher ist die Identifizierung von Schwachstellen in den Abläufen und die Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen von großer Bedeutung. Um optimale Ergebnisse zu erzielen, müssen Prozesse in Gesundheitseinrichtungen reibungslos und zielgerichtet ablaufen. Ein ganzheitliches Workflow-Management eliminiert nicht wertschöpfende Tätigkeiten und gewährleistet eine optimale Patientenversorgung. Die verschiedenen Abläufe werden so koordiniert, dass vorhandene Mittel, Zeit und Energie bestmöglich genutzt werden um das gewünschte Ergebnis zu erreichen. werden eliminiert. „Ein ganzheitliches Workflow-Management ist darauf ausgerichtet, Verschwendung zu minimieren und Zeitfresser wie unnötiges Suchen,…

Gesundheitseinrichtungen müssen ihre vorhandenen Ressourcen zielgerichtet einsetzen. Neben den personellen, materiellen und finanziellen Ressourcen stellt insbesondere der akute personelle Zeitmangel einen kritischen Faktor im Klinikalltag dar, oft aufgrund ineffizienter Arbeitsabläufe. Das Klinikteam steht verstärkt unter Druck, da die Zeit meist nicht ausreicht, um eine einfach fließende Patientenversorgung zu gewährleisten. Stress, Überlastung, Burnout und eine hohe Fluktuation von qualifiziertem Personal sind häufige Folgen. Solche Herausforderungen beeinträchtigen nicht nur die Mitarbeiterleistung und ihr Wohlbefinden, sondern auch die Versorgungsqualität und die Wirtschaftlichkeit. Um diesen Problemen zu begegnen, ist eine optimale Arbeitsablauf- und Optimierungsstrategie notwendig. Ein Lösungsansatz liegt in einem ganzheitlichen Workflow-Management, um die Verschwendung von Ressourcen zu minimieren. „Durch eine systematische Analyse, Priorisierung…

In der heutigen herausfordernden Gesundheitsbranche ist die Steigerung der Produktivität für zahlreiche Gesundheitseinrichtungen von zentraler Bedeutung. Kliniken stehen vor der Aufgabe, ihre Leistungsfähigkeit zu optimieren und gleichzeitig eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung sicherzustellen. Ein nachhaltig angelegtes Workflow-Management unterstützt Kliniken dabei, unter Nutzung der zur Verfügung stehenden Mittel die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Das Konzept dient der Optimierung von Prozessen durch die Identifizierung und Eliminierung von nicht-wertschöpfende Tätigkeiten in den Arbeitsabläufen, an den Arbeitsplätzen und in der Arbeitsumgebung und verbessert nicht nur die Quantität, sondern auch die Qualität der erbrachten Gesundheitsdienstleistungen. Dem Klinikteam steht mehr Zeit für die Behandlung und Betreuung ihrer Patienten zur Verfügung. Dies trägt zur Fehlerreduktion, Verkürzung der Wartezeiten…

Unsere Zusammenarbeit mit Partnerkliniken verdeutlicht eindrucksvoll die positiven Auswirkungen eines konsequenten Workflow-Managements. Gemeinsam haben wir das Prozess- und Workflow-Management kontinuierlich verbessert, optimiert und angepasst. Durch moderne Technologien, Methoden und Standards wurden die Abläufe reibungslos, schnell, transparent und weitgehend fehlerfrei gestaltet. Wir setzen auf interdisziplinäre und hierarchieübergreifende Zusammenarbeit, um optimale Ergebnisse zu erreichen. Der Erfolg ist das Ergebnis unserer gemeinsamen Arbeit und unseres gemeinsamen Lernens in einer besonderen Arbeitskultur mit herausragender Führung. Eine inspirierende Führung ermutigt Mitarbeitende, Verantwortung zu übernehmen und eigenständig Lösungen zu finden. Sie fördert auch die Anpassungsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft, die das Krankenhaus befähigen, flexibel auf dynamische Anforderungen zu reagieren und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Führungskräfte, die das Potenzial ihres…

Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) unterstützt Kliniken erfolgreich bei der Gestaltung einer positiven Arbeitskultur, die einen klaren Fokus auf gemeinsame Kooperation und Teamarbeit legt. Im Mittelpunkt einer positiven Arbeitskultur steht ein inspirierendes Umfeld, das von einem klaren Miteinander und einer Atmosphäre der offenen Zusammenarbeit, Wertschätzung sowie des gegenseitigen Respekts geprägt ist. Diese grundlegenden Werte schaffen die Basis für eine Kultur, in der sich Mitarbeitende ermutigt fühlen, ihre individuellen Fähigkeiten einzubringen, und gemeinsam an klaren Zielen zu arbeiten. Arbeitskultur bezieht sich auf die Gesamtheit der Werte, Normen, Verhaltensweisen, Interaktionen und Haltungen innerhalb einer Organisation oder eines Teams, die das Arbeitsumfeld prägen. Sie umfasst die Art und Weise, wie Arbeit…

Der Erfolg von Kliniken basiert nicht ausschließlich auf erstklassiger medizinischer Versorgung, entscheidend ist auch die Gestaltung einer produktiven und harmonischen Arbeitsumgebung, in der eine gute Führung das Herzstück bildet. Gute Führung bedeutet für uns mehr als nur Management. Es ist die Fähigkeit, Teams zu leiten, Einzelpersonen zu inspirieren und sie auf dem Weg zu persönlichem und kollektivem Wachstum zu unterstützen. Eine gute Führungskultur erkennt und fördert die individuellen Stärken, Talente und Potenziale der Mitarbeitenden und ermutigt sie, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Durch klare Kommunikation, ein starkes Wertefundament und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, wird ein Klima des Vertrauens und des Respekts geschaffen. Gute Führung fördert die Zusammenarbeit, den Wissensaustausch und…

Im digitalen Wandel liegt die Zukunft der medizinischen Abläufe. Mehr Entlastung für das klinische Personal, mehr Zeit für die Patienten, denn ihr Wohl steht im Mittelpunkt. Am 07.09.2023 von 10:45 – 11:10 Uhr diskutiert Prof. Dr. Michael Greiling vom Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) beim Paneltalk: „Zukunft Pflege“ über die Arbeitsbedingungen in Kliniken. Digitalisierung und Standardisierung von bislang papierbasierten oder manuellen Tätigkeiten in den Abläufen und Strukturen, wie auch die Interaktion und Kommunikation stehen dabei im Vordergrund. Krankenhäuser müssen die für sie am besten geeignete IT Lösung auswählen. Hierfür werden Prozesse daraufhin analysiert, ob durch digitale Transformation und Innovation eine wertsteigernde Unterstützung erfolgen kann. „Ein verantwortungsvoller Ansatz für die…