• Software

    Klinikum Osnabrück setzt für Dokumentenlenkung auf Sharepoint Technologie

    Rund 2.500 Mitarbeitende und ca. 100.000 Patienten jährlich sorgen am Klinikum Osnabrück für ein sehr hohes Datenaufkommen. Datenintegrität und -verfügbarkeit sind im Klinikalltag besonders wichtig, ebenso wie kurze Reaktionszeiten auf geänderte Anforderungen an die Dokumentenlenkung. Die bisher genutzte Software konnte das nicht mehr zufriedenstellend leisten und der klinikeigene IT-Dienstleister KosIT (seit Januar 2021 als IT-Abteilung im Klinikum integriert) und das Qualitätsmanagement im Klinikum Osnabrück entschieden, für die Zukunft auf Microsoft SharePoint zu setzen. Besonders die hohe Anpassungsfähigkeit von SharePoint an Prozessänderungen sowie die gute Anbindung an weitere Microsoft Komponenten der Klinik-IT gaben den Ausschlag für die Wahl der Software. SharePoint-Experten der Münsteraner IT-Management Beratung noventum setzten mit den KosIT-Fachleuten das…

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  • Kommunikation

    Continuously developing digitization

    Kreissparkasse Düsseldorf is increasingly focusing on digital customer communication with OSPlus_neo. In a workshop on the implementation of agile working methods and the further development of the digitization strategy, the board of directors and management worked on the bank’s future orientation in the open air in a manner befitting Corona. Like all banks worldwide, Kreissparkasse Düsseldorf wants to use digitization to improve its challenging business situation. Growing customer benefits and efficiency gains are the twin goals; exploiting the technical possibilities is the way. At the heart of every technical change, however, are the people who are to bring about that change. In a workshop for the board and second management…

  • Kommunikation

    Die Digitalisierung laufend weiterentwickeln

    Wie alle Banken weltweit will auch die Kreissparkasse Düsseldorf mit Digitalisierung ihre herausfordernde Geschäftssituation verbessern. Wachsender Kundennutzen und Effizienzgewinn sind das doppelte Ziel, die Nutzung der technischen Möglichkeiten ist der Weg. Im Mittelpunkt jeder technischen Veränderung stehen allerdings die Menschen, die diese Veränderung bewirken sollen. In einem Workshop für Vorstand und zweite Führungsebene haben sich die Banker von agilen Methoden inspirieren lassen und damit ihrem Digitalisierungsprozess weiteren Rückenwind gegeben. Corona-gerecht fand der Workshop Ende August unter freiem Himmel und im Gehen statt. Das war aber nicht die einzige Besonderheit dieser ungewöhnlichen Konferenz, die der Culture Change Berater Uwe Rotermund moderierte. Lesen Sie den vollständigen Bericht auf nc360°, der Info-Plattform der…

  • Software

    The truth lies in the Single Point Of Truth

    The majority of personnel managers in German companies still leave the potential of digitized processes unused. This is the result of the latest occupational field study "People & Organization 2020" by the German Association of Personnel Managers (BPM). According to the study, 51 percent of those surveyed see the digitization of HR processes and HR analytics as the most important task since the beginning of the corona crisis. However, only around a third of companies with up to 5,000 employees already use digital tools for data analysis to support personnel decisions. And even these solutions are, in the vast majority of cases, highly heterogeneous and require a great deal of…

  • Software

    Die Wahrheit liegt im Single Point Of Truth

    Noch immer lassen die Personalverantwortlichen deutscher Unternehmen die Potenziale digitalisierter Prozesse mehrheitlich ungenutzt. Das ist das Ergebnis der jüngsten Berufsfeldstudie „People & Organization 2020“ des Bundesverbands der Personalmanager (BPM). Demnach sehen zwar insgesamt 51 Prozent der Befragten die Digitalisierung von HR-Prozessen und HR-Analytics als wichtigste Aufgabe seit Beginn der Corona-Krise. Aber nur etwa ein Drittel der Unternehmen mit bis zu 5000 Beschäftigten nutzt heute bereits digitale Tools für die Datenanalyse zur Unterstützung von Personalentscheidungen. Und selbst diese Lösungen sind in der überwiegenden Mehrzahl höchst heterogen und erfordern großen Aufwand bei der Auswertung erfasster Daten. Der Trend zu Cloud-HCM-Lösungen verstärkt dieses Phänomen sogar noch. Die Experten der noventum consulting GmbH aus…

  • Software

    noventum supports TECE with SharePoint introduction

    With the SharePoint online communication platform, the company TECE relies on Microsoft technology for its project management, sales and quality management. TECE is following this path step by step and is committed to inspiring its employees and carefully managing the replacement of old systems. The next step will be to introduce further Microsoft tools such as teams. noventum supports the internationally active manufacturer of sanitary products. Reinhard Wiggers, TECE Head of Processes and Systems, is very satisfied with the SharePoint project: "We are already planning the next joint step in the SharePoint online world, namely the integration and merging of all previous sites, as well as other features such as…

  • Software

    noventum unterstützt TECE bei SharePoint Einführung

    Mit der Kommunikationsplattform SharePoint online setzt das Unternehmen TECE für sein Projektmanagement, seinen Vertrieb und das Qualitätsmanagement auf Microsoft Technologie. TECE geht diesen Weg Schritt für Schritt und setzt darauf, seine Mitarbeiter zu begeistern und die Ablösung alter Systeme behutsam vorzunehmen. Ein nächster Schritt wird die Einführung weiterer Microsoft Tools wie Teams sein. noventum unterstützt den international tätigen Hersteller von Sanitärprodukten. Reinhard Wiggers, TECE Leiter Prozesse und Systeme, ist mit dem SharePoint Projekt sehr zufrieden: "Wir planen schon den nächsten gemeinsamen Schritt in der SharePoint online Welt, nämlich die Integration und Zusammenführung aller bisherigen Sites, sowie weiterer Features wie TEAMS in ein neues Intranet.“ Lesen Sie weiter auf nc360°, der…

  • Forschung und Entwicklung

    Digitalization as a guarantee for success? About errors and success Factors in digital Transformation

    Digital transformation – i.e. the realignment of a company in terms of strategy, business model and the resources and processes used through the use of digital technologies – is relevant for all companies. It must be approached proactively in every case and not just when a company is posting poor figures. On the road to successful digitization, there are many stumbling blocks that can jeopardize success. Read more on nc360°, the information platform of noventum consulting GmbH:   Think digital – act digital: what it’s all about How does the digital transformation succeed? Success factor 1: Taking customer needs into account Success factor 2: Embedding digitization in the strategy Success…

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  • Forschung und Entwicklung

    Erfolgsgarant Digitalisierung? Über Fehler und Erfolgsfaktoren in der digitalen Transformation

    Die Digitale Transformation – also die Neuausrichtung eines Unternehmens hinsichtlich Strategie,  Geschäftsmodell und der verwendeten Ressourcen und Prozesse durch den Einsatz digitaler Technologien – ist relevant für alle Unternehmen. Sie ist in jedem Fall proaktiv anzugehen und nicht erst dann, wenn ein Unternehmen schlechte Zahlen schreibt. Auf dem Weg zu einer erfolgreichen Digitalisierung warten viele Stolpersteine, die den Erfolg in Frage stellen können.  Lesen Sie weiter auf nc360°, der Info-Plattform der noventum consulting GmbH: Digital denken – digital handeln: worum es geht Wie gelingt die Digitale Transformation? Erfolgsfaktor 1: Berücksichtigung der Kundenbedürfnisse Erfolgsfaktor 2: Einbettung der Digitalisierung in die Strategie Erfolgsfaktor 3: Agilität der gesamten Organisation ermöglichen Erfolgsfaktor 4: Gezielte…

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  • Software

    Testing in agile software development

    Traditional software projects using the waterfall or V-model as a method usually use strong processes, often supported by powerful test suites, to determine quality. During the testing period, testing and troubleshooting phases alternate until the finished product is ready for installation and use. Agile software projects run differently by questioning this step-by-step approach. Combining classical (software) test management with the requirements of an agile organisation is a methodical challenge, but also holds many opportunities. Read more on nc360°, the info platform of noventum consulting GmbH: Agility changes the principles of test management. The goal remains: Testing serves the quality of software development. Agile software development removes the separation between terrors…