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Outsourcing 2026
Outsourcing folgt 2026 einer spürbar verschärften Risikologik. Nicht nur die Technik entscheidet, sondern vor allem Steuerbarkeit, Nachweisfähigkeit und Exit-Fähigkeit. In vielen Gesprächen mit CIOs zeigt sich dabei ein klares Muster: Parallel entstehen agentische KI-Systeme, die nicht nur assistieren, sondern teilautonom handeln. Damit wächst nicht nur Produktivität, sondern auch das Risiko: Geschwindigkeit multipliziert Wirkung. Ob diese Wirkung positiv ist, entscheidet Governance. Genau hier kippt der Fokus: Es geht weniger um „Experimentier-Theater“, mehr um diszipliniertes Design. In Transformationsprojekten sehen wir immer häufiger, dass IT-Führungskräfte ihre Perspektive verändern müssen: In den kommenden Jahren verschiebt sich Sourcing von „wir kaufen Services“ hin zu „wir kaufen Steuerbarkeit“. Das neue Beschaffungsobjekt ist kontrolliert delegierte Handlungskompetenz. Strategien, Technik und Wandel Makroökonomische…
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Zukunftsfähige Kommunikation bei HEWI: Von Lotus Notes zu Microsoft 365
Die Anforderungen an eine moderne, integrierte Kommunikationslandschaft steigen kontinuierlich. Veraltete IT-Systeme bremsen nicht nur Prozesse, sondern beeinträchtigen zunehmend auch die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Vor diesem Hintergrund entschied sich die HEWI Heinrich Wilke GmbH, ein traditionsreicher Hersteller hochwertiger Sanitärsysteme, Beschläge und barrierefreier Lösungen, zur Ablösung ihres etablierten Groupware-Systems Lotus Notes und zum strategischen Wechsel auf Microsoft 365. Gemeinsam mit noventum consulting wurde dieser Wandel sorgfältig vorbereitet und erfolgreich realisiert. DER KUNDE HEWI: DESIGN, FUNKTIONALITÄT UND VERANTWORTUNG Die HEWI Heinrich Wilke GmbH mit Hauptsitz in Bad Arolsen steht seit ihrer Gründung im Jahr 1929 für qualitativ hochwertige und funktional durchdachte Produktlösungen. Mit über 500 Mitarbeitenden ist das Unternehmen heute international aktiv und gilt als Spezialist für…
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SharePoint ohne Sprachbarrieren: Inhalte weltweit verfügbar machen
In vielen Unternehmen ist SharePoint längst mehr als eine reine Dokumentenablage. Die Plattform ist zentraler Ort für interne Kommunikation, Prozessinformationen, Projektwissen und Zusammenarbeit. Dort werden Neuigkeiten veröffentlicht, Wissen geteilt und relevante Informationen für unterschiedliche Zielgruppen bereitgestellt. Sobald Teams international zusammenarbeiten, entsteht jedoch eine Herausforderung, die im Arbeitsalltag schnell spürbar wird: Inhalte liegen häufig nur in einer Sprache vor. Das kann zu Missverständnissen führen, erzeugt zusätzlichen Abstimmungsaufwand oder sorgt im schlimmsten Fall dafür, dass wichtige Informationen gar nicht erst genutzt werden. Genau hier setzt unser Tool an. Es soll Unternehmen dabei unterstützen, SharePoint-Inhalte einfacher und schneller in mehreren Sprachen bereitzustellen, ohne dass Nutzerinnen und Nutzer tief in technische Prozesse einsteigen müssen.…
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GenAI im Data-& Analytics-Umfeld
Generative AI gehört derzeit zu den meistdiskutierten Themen im Technologieumfeld. Neue Large Language Models, Agentenarchitekturen und AI gestützte Entwicklungswerkzeuge versprechen enorme Produktivitätsgewinne. Gleichzeitig wächst in vielen Organisationen die Unsicherheit: Welche Anwendungen liefern bereits heute echten Mehrwert und wo handelt es sich noch um experimentelle Technologien? Gerade im Data-&-Analytics-Bereich ist diese Frage besonders relevant. Datenplattformen, BI-Lösungen und Analytics-Projekte sind zentrale Bausteine moderner Unternehmen. Entsprechend groß ist das Interesse daran, Generative AI sinnvoll in diese Umgebungen zu integrieren. Doch die Praxis zeigt: Zwischen Vision und realer Umsetzung besteht häufig eine erhebliche Lücke. Einblicke aus der SQL-Konferenz in Hanau Mit genau dieser Fragestellung beschäftigten sich Marco Nielinger und Felix Möller, Management Consultants bei…
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Kernbankenmigration bei der Sparda-Bank West: erfolgreicher Wechsel auf das Atruvia-Kernbankensystem
Die Sparda-Bank West hat ihre Migration auf das Kernbankverfahren agree21 von Atruvia erfolgreich abgeschlossen. Für eines der größten Institute der Sparda-Gruppe bedeutete der Wechsel eine umfassende technische und organisatorische Transformation. noventum consulting wirkte in ausgewählten Aufgabenfeldern mit und unterstützte die Bank bei der Vorbereitung zentraler Übergangsschritte. Technische und organisatorische Ausgangslage Die Migration auf agree21 war ein vielschichtiges Vorhaben, das nicht nur den Wechsel des Kernbankverfahrens umfasste, sondern zugleich die technische Zusammenführung mehrerer zuvor eigenständiger Teilinstitute, die Harmonisierung gewachsener System- und Prozesslandschaften sowie die Anpassung an ein gruppenweit einheitliches Zielsystem (Bericht: Sparda-West). Die Vorbereitungen für das Projekt begannen bereits 2023 und erstreckten sich über knapp zwei Jahre. Nach einem arbeitsintensiven Migrationswochenende…
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Die Handwerkskammer Südwestfalen etabliert ein modernes SharePoint-Intranet
Die Handwerkskammer Südwestfalen hat darauf eine fundierte Antwort gefunden –im Rahmen der digitalen Transformation wurde ein modernes Intranet auf Basis von Microsoft SharePoint Online eingeführt. Ziel war es, die interne Kommunikation nachhaltig zu verbessern und gleichzeitig das Dokumentenmanagement effizienter zu gestalten. In Zusammenarbeit mit noventum entstand in kurzer Zeit eine Plattform, die ein zentrales Dokumentenmanagement ermöglicht, die interne Kommunikation strukturiert und die heterogene Nutzerlandschaft der Kammer konsequent mitdenkt. Ausgangssituation: Informationsvielfalt ohne Struktur Als zentrale Interessenvertretung für rund 13.000 Handwerksbetriebe in Südwestfalen vereint die Handwerkskammer Südwestfalen sowohl eine moderne Verwaltung als auch ein umfassendes Berufsbildungszentrum, das bbz Arnsberg. Diese Organisationsstruktur stellte besondere Anforderungen an die interne Kommunikation, denn während sich die Verwaltungsmitarbeitenden bereits…
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Kulturelle Barrieren, Zeitdruck, Wissenslücken: Was internationale IT-Transitionen oft scheitern lässt – und wie es besser geht
Dirk Simon . Zwischen Strategie und Realität: Warum internationale IT-Transitionen scheitern können Immer mehr Unternehmen verlagern IT-Operations, Supportfunktionen oder ganze Produktteams in Nearshore- oder Offshore-Regionen – etwa nach Indien, Polen oder Rumänien. Die Erwartung: Kosten senken, Talente gewinnen, IT-Prozesse beschleunigen. Die Realität: Viele IT-Transitionen bleiben hinter den Erwartungen zurück – nicht aufgrund technischer Probleme, sondern wegen kultureller und kommunikativer Herausforderungen. Ein Fachbeitrag auf nc360°, der Wissensplattform von noventum consulting, beleuchtet, woran internationale IT-Transitionen oft scheitern – und was sie erfolgreich macht. Drei unterschätzte Stolpersteine in IT-Transitionsprojekten 1. Kulturelle Unterschiede: Unterschiedliche Kommunikationsstile, Erwartungshaltungen und Feedbackkulturen führen schnell zu Missverständnissen – besonders im virtuellen Raum. 2. Überlastung der Knowledge Provider: Mitarbeitende, die…
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Effiziente Datenintegration mit Power BI und Business Central: Strategien für modernes Reporting
Viktoria Varga . Modernes Reporting braucht moderne Integration Unternehmen, die Microsoft Business Central als ERP-System im Einsatz haben, stehen zunehmend vor der Herausforderung, ihre Geschäftsdaten effizient für moderne Analysen bereitzustellen. Power BI bietet als leistungsstarkes Visualisierungstool genau das – doch die Art und Weise, wie die Daten integriert werden, entscheidet über Skalierbarkeit, Transparenz und Akzeptanz bei den Anwender:innen. Ein neuer Beitrag auf der Plattform nc360° beleuchtet praxisnah, wie eine performante und wartungsarme Anbindung gelingen kann – und welche Fallstricke Unternehmen vermeiden sollten. Zwei Wege zur Integration: Direkt oder über Data Warehouse? Zentraler Aspekt ist die Wahl der geeigneten Architektur. Unternehmen können Business Central entweder direkt an Power BI anbinden oder…
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Innovation through design thinking: Schmitz Cargobull sets new standards in product development
Schmitz Cargobull is driving agile transformation in product development with the support of noventum consulting. Design thinking enables cross-functional teams to develop innovative, customer-centred solutions faster and more sustainably. With design thinking to innovation: In a comprehensive transformation project, Schmitz Cargobull, a leading manufacturer of semi-trailers and transport solutions, is providing new impetus in product development. With methodological support from noventum consulting, design thinking was established as an agile innovation approach in the organisation. The aim: to solve complex challenges in product development faster, more user-centred and more creatively. Innovation through cross-functional collaboration Traditional product development at Schmitz Cargobull was increasingly reaching its limits – fragmented processes, different objectives and…
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Innovation durch Design Thinking: Schmitz Cargobull setzt neue Maßstäbe in der Produktentwicklung
Schmitz Cargobull treibt mit Unterstützung von noventum consulting die agile Transformation in der Produktentwicklung voran. Durch Design Thinking werden cross-funktionale Teams befähigt, innovative, kundenzentrierte Lösungen schneller und nachhaltiger zu entwickeln. Mit Design Thinking zur Innovation: In einem umfassenden Transformationsprojekt setzt Schmitz Cargobull, führender Hersteller von Aufliegern und Transportlösungen, neue Impulse in der Produktentwicklung. Mit methodischer Unterstützung von noventum consulting wurde Design Thinking als agiler Innovationsansatz in der Organisation etabliert. Das Ziel: komplexe Herausforderungen in der Produktentwicklung schneller, nutzerzentrierter und kreativer zu lösen. Innovation durch cross-funktionale Zusammenarbeit Die klassische Produktentwicklung stieß bei Schmitz Cargobull zunehmend an ihre Grenzen – fragmentierte Prozesse, unterschiedliche Zielvorstellungen und mangelnde Innovationsdynamik führten zu Reibungsverlusten. Mit Design…
