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Malzers „Zukunftskneter“ – mit 150 Ideen für einen GREAT PLACE to WORK®
Für die Weiterentwicklung ihrer Arbeitgeberattraktivität setzte das Unternehmen Backstube MALZERS im Herbst 2022 ein mehrmonatiges Projekt auf. Motiviert durch die Teilnahme an der Mitarbeitendenbefragung im Rahmen von Great Place to Work® erarbeitete eine Projektgruppe aus Mitarbeitenden und Führungskräften aller Unternehmensbereiche Verbesserungsvorschläge, die in einzelnen Projekten umgesetzt wurden. Organisationsentwickler von noventum consulting unterstützten den agilen Prozess. Nach dem großen Erfolg der erste Runde arbeitet seit Juni 2023 die zweite Gruppe „Zukunftskneter“ bei MALZERS. Das 1901 gegründete Unternehmen MALZERS Backstube wird in der vierten und fünften Generation durch die Eigentümer der Familie Scherpel geführt. Von seinem Stammsitz an der Gelsenkirchener Ulrichstraße versorgt das Bäckereiunternehmen mit mehr als 2.800 Mitarbeitenden inklusive 100 Auszubildenden…
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Agile leadership culture enables business change
Organisations must be able to react to complex market requirements in order to remain sustainable through innovation. Self-organisation, assumption of responsibility and participation are necessary for successful agile change. With this premise in mind, the management of Industriebau Hoff und Partner from Gronau started an intensive process together with the change consultants from noventum consulting, which provides a strong impulse for the future management and leadership culture of the industrial construction and engineering company. Innovative and turnkey construction concepts for customised commercial and industrial real estate have been the core competence of Hoff und Partner for over 50 years. In the three-step process of developing, planning and building, the company…
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Agile Führungskultur ermöglicht Business-Veränderungen
Organisationen müssen auf komplexe Marktanforderungen reagieren können, um durch Innovationen zukunftsfähig zu bleiben. Für einen erfolgreichen agilen Change sind Selbstorganisation, Verantwortungsübernahme und Partizipation notwendig. Mit dieser Prämisse startete das Management von Industriebau Hoff und Partner aus Gronau zusammen mit den Change-Beratern von noventum consulting einen intensiven Prozess, der einen starken Impuls für die künftige Management- und Führungskultur des Industriebau- und Ingenieurbüros gibt. Innovative und schlüsselfertige Baukonzepte für Gewerbe- und Industrieimmobilien nach Maß bilden seit über 50 Jahren die Kernkompetenz von Hoff und Partner. Im Dreischritt Entwickeln, Planen und Bauen ist das Unternehmen für seine Kunden ein Generalunternehmer, der effektive Ergebnisse auf allen Ebenen liefert. Drei operative Firmen unter einem Dach…
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Implement IT System Change with Agile Methods and Accompany the Change
In the digital change project "Future Image", genua GmbH relies on a modern way of working: Hybrid project management, a high degree of self-organisation, participative decision-making and the accompaniment of change in the company from the very beginning characterise the complex project. Due to the strong further development of the company in the past years, the requirements have changed – among others for the IT core system. In order to meet the ambitious objectives, a large-scale project is being set up that will trigger a transformation in the company at various levels, which will be accompanied by strong change management in the project from the very beginning. In addition, the…
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IT-Systemwechsel mit Agilen Methoden umsetzen und die Veränderung begleiten
Im digitalen Veränderungsprojekt “Zukunftsbild” setzt die genua GmbH auf eine moderne Arbeitsweise: Hybrides Projektmanagement, eine hohe Selbstorganisation, partizipative Entscheidungen und die Begleitung des Wandels im Unternehmen von Beginn an prägen das komplexe Projekt. Durch die starke Weiterentwicklung des Unternehmens in den vergangenen Jahren haben sich die Anforderungen verändert – unter anderem an das IT-Kernsystem. Um der ambitionierten Zielsetzung gerecht zu werden, wird ein groß angelegtes Projekt aufgesetzt, das eine Transformation im Unternehmen auf verschiedenen Ebenen auslöst, die von Beginn an durch ein starkes Change Management im Projekt begleitet wird. Darüber hinaus ist das Projekt gekennzeichnet durch ein hohes Engagement der Mitarbeitenden, eine agile bis hybride Methodik, ein partizipatives Vorgehen sowie…
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The intelligent future of applicant management
"Are you tired of digging through hundreds of applications and losing valuable time? Would you like to make the recruiting process more efficient and transparent? Would you like to improve the candidate experience and fill vacancies more quickly with the right candidates? The Württemberg-based HR software producer Persis has been consistently on the trail of solving these and other HR management issues since 1987 and is now one of the market leaders in German-speaking countries with its integrated overall solution. Phillip Krieger, noventum Business Development Manager in the area of HR digitisation, presents the Persis module "Applicant Management" in this article. Human resource management must be digitally mapped as…
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Die intelligente Zukunft des Bewerbermanagements
„Sind Sie es leid, sich durch hunderte von Bewerbungen zu wühlen und dabei wertvolle Zeit zu verlieren? Möchten Sie den Recruiting-Prozess effizienter und transparenter gestalten? Die Candidate Experience verbessern und die offenen Vakanzen schneller mit den passenden Kandidat:innen besetzen?“ Der Württemberger Personal-Software Produzent Persis ist seit 1987 konsequent der Lösung dieser und anderer Fragen der Personalwirtschaft auf der Spur und mit seiner integrierten Gesamtlösung heute einer der Marktführer im deutschsprachigen Raum. Phillip Krieger, noventum Business Development Manager im Bereich HR-Digitalisierung, stellt in diesem Beitrag das Persis-Modul „Bewerbermanagement“ vor. Personalmanagement muss als Prozess ganzheitlich digital abgebildet werden Viele Unternehmen haben noch nicht die beste Bewerbermanagement-Software für sich gefunden und schöpfen somit das…
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Why robotic process automation (RPA)?
In the digital world of work, some topics have become big in recent years that are now indispensable. RPA – Robotic Process Automation – is one of these topics and the management of even medium-sized companies can no longer avoid the question: "Why and for what RPA?" This article aims to shed light on the key reasons why companies around the world are increasingly turning to RPA, using RPA to optimise their business processes, reduce their costs and increase the efficiency of their business operations. From automating repetitive tasks to improving the customer experience, there is much to discover about how RPA will shape the future of the modern enterprise.…
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Warum Robotic Process Automation (RPA)?
In der digitalen Arbeitswelt sind in den letzten Jahren einige Themen groß geworden, die heute nicht mehr wegzudenken sind. RPA – Robotic Process Automation – ist eines dieser Themen und das Management selbst mittlerer Unternehmen kommt um die Frage nicht mehr herum: „Warum und wofür RPA?“ Dieser Artikel soll die entscheidenden Gründe beleuchten, warum Unternehmen weltweit verstärkt auf RPA setzen, mit RPA ihre Geschäftsprozesse optimieren, ihre Kosten senken und die Effizienz ihrer Unternehmensabläufe steigern. Von der Automatisierung repetitiver Aufgaben bis hin zur Verbesserung der Kundenerfahrung – es gibt zu entdecken, wie RPA die Zukunft des modernen Unternehmens prägen wird. RPA bringt Bewegung in Prozesse und spart mehr als Zeit und…
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The development of a mission statement as a contribution to sense orientation
. by UWE ROTERMUND Addressing the meaning of an organisation is more important than ever. In his work "Re-Inventing Organizations", Frederic Laloux identified the sense orientation of companies as one of the three key drivers of motivation of people and groups. Companies whose success depends on the intrinsic motivation of their employees should therefore have a good answer to the question of meaning and make sure that a management process is established for this purpose that prevents meaning orientation from being lost in day-to-day business and money-making. Giving employees orientation is a management task How can meaning be grasped and managed? In my view, the questions of the current raison…
