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Gesundheit am Arbeitsplatz – Maßnahmen mit Hebelwirkung
Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter, denn sie führen das Unternehmen zum Erfolg. Ihr Potenzial, ihre Fähigkeiten und Stärken können nur voll ausgeschöpft werden, wenn sie arbeitsfähig, sprich gesund am Arbeitsplatz sind. Fordern und fördern Sie Ihre Mitarbeiter deshalb im Rahmen einer systematischen Personalentwicklung. Die Stellschrauben und Maßnahmen für die gesundheitliche Förderung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sind vielfältig. Berücksichtigen Sie dabei auch immer die Wünsche und Ideen Ihrer Mitarbeiter. Wir geben Ihnen Praxistipps zur Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz. Den kompletten Beitrag lesen Sie bei PROTEMA BLOG: https://www.protema.de/blog Über die PROTEMA Unternehmensberatung GmbH Die PROTEMA Unternehmensberatung GmbH steht seit über 25 Jahren für die PROzessorientierte Verbindung von…
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Industrie 4.0: Mitarbeiter beim Thema Digitalisierung mitnehmen und erfolgreich produzieren
Industrie 4.0 bringt eine neue Arbeitsorganisation und auch neu ausgestaltete Arbeitsplätze mit sich. Wie moderne Technologien bei der Arbeit unterstützen und wie Arbeitsprozesse und Führung neu gedacht werden müssen, lesen Sie im Beitrag von Dr. Jörg Pirron, Geschäftsführender Gesellschafter, PROTEMA Unternehmensberatung GmbH. Industrielle Produktion und ihre Prozesse neu denken: Industrie 4.0 und Digitalisierung haben das Verständnis von Arbeitsorganisation fundamental verändert. Sie sind gut beraten, mehr zu tun, als nur Technologien wie Roboter oder Kommunikationstools einzusetzen. Vielmehr gilt es, Arbeitsprozesse und Führung ganz neu auszurichten. Wir haben untersucht, wie Sie die Bereitschaft im Unternehmen fördern und das Potential der Transformation effektiv nutzen. Bereits jetzt fehlen in vielen Bereichen Fachkräfte: Eine Entwicklung,…
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Agiles Arbeiten nach Scrum – 3 Elemente zum Ausprobieren
Was haben IBM, Google und Spotify gemeinsam? Sie setzen – unter anderem – auf den Einsatz agiler Arbeitsweisen, um in einem komplexen Umfeld Lösungen für ihre Kunden zu generieren. Scrum, ursprünglich als Rahmenwerk für die agile Softwareentwicklung konzipiert, hilft zunehmend auch Teams außerhalb der Softwarebranche bei der Zusammenarbeit an komplexen Projekten. Mit drei einfachen Elementen, die Sie in Ihrem Team oder Ihrem persönlichen Arbeitsalltag ausprobieren können, erhalten Sie einen ersten Einblick in agile Arbeitsweisen. Eine Runde Rugby Für die Sportbegeisterten unter uns – Scrum (deutsch: Gedränge) ist ein Begriff aus dem Rugby und beschreibt eine Situation, in der das Spiel nach einem geringfügigen Regelverstoß wieder aufgenommen wird. Der Begriff Scrum…
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Konstruktive Fehlerkultur, Freiraum für Experimente und Selbstorganisation – das ist, was Organisationen heute benötigen
Antworten auf die Frage finden Sie im Praxisbeitrag von LOPREX Change- und Personalmanagementexperten. Die heutige Arbeitswelt, Unternehmen und ihre Mitarbeiter werden mit immer kürzeren Arbeits- und Planungszyklen konfrontiert und mit einem Umfeld, das zunehmend unberechenbarer ist. In dieser sogenannten VUKA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambivalenz) wird es mehr und mehr zur Wichtigkeit flexibel und schnell zu handeln, um sich an neue Gegebenheiten und Anforderungen anpassen zu können. Heutige Geschäftsmodelle könnten morgen schon keine Gültigkeit mehr haben und es bedarf zunehmend innovativer Geschäftsideen und Herangehensweisen, um auf dem Markt bestehen zu können. Doch wie können solche kreativen und neuartigen Produkte, Geschäftsmodelle oder Herangehensweisen entwickelt werden? Wie schaffen es Unternehmen, die Mitarbeiter in…
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Aus der Linie in ein agiles Team – Tipps für eine erfolgreiche Umsetzung
Wie läuft die agile Arbeit im Projekt ab und welche kritischen Erfolgsfaktoren sind für agile Teams zu berücksichtigen? Antworten auf diese Fragen finden Sie im Praxisbeitrag von LOPREX Change- und Personalmanagement Team. Unser Wirtschaftsleben ist geprägt von Digitalisierung sowie neuen Geschäftsmodellen, die immer stärker für einen disruptiven Wandel sorgen. Somit wächst der Druck, agiler zu werden, um genau dies leisten zu können. Der Gebrauch von agilen Methoden (wie agilem Projektmanagement) kann helfen, die Kontrolle zu behalten und handlungsfähig zu bleiben. Von daher ist es äußerst wichtig, auf Veränderungen der Umwelt zu reagieren und ggf. die Anforderungen an ein Projekt/Produkt anzupassen. Dafür kann nun das agile oder auch empirische Vorgehen von…
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Gestaltung einer erfolgreichen unternehmensweiten Einführung eines Tarifvertrags am Beispiel von ERA
Eine erfolgreiche Einführung eines Tarifvertrags im Unternehmen – wie kann es gelingen? In der September-Ausgabe der Zeitschrift Betrieb und Personal erläutern LOPREX Beraterinnen am Beispiel des ERA-Tarifvertrags die konkreten Vor- und Nachteile, die mit einem Tarifvertrag verbunden sind. Tarifverträge sind vielen Unternehmen bekannt, in vielen allerdings nicht geltend. Warum kann nun die oftmals nicht freiwillige Einführung eines Tarifvertrags für Unternehmen trotzdem interessant sein? Die Antwort darauf erscheint einfach: Durch die Einführung eines Tarifvertrags besteht für Unternehmen die Möglichkeit, bzgl. des Einkommens, der Arbeitszeit oder des Urlaubsanspruches der Mitarbeiter eine höhere Gerechtigkeit zu erzielen. Welche weiteren Gründe zur Einführung eines Tarifvertrags führen können und welche konkreten Vor- und Nachteile mit einem…
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PROTEMA unterstützt 50 Mio. Euro teuren Werkneubau der Flottweg SE
Aufgrund des rasanten Umsatzwachstums der Flottweg SE investierte das Unternehmen über 50 Mio. Euro in den Ausbau seiner Produktionskapazitäten am Stammsitz im bayrischen Vilsbiburg. PROTEMA begleitete das Unternehmen bei der Werkstruktur- und Detailplanung. Ziel des Projekts war die Kapazitätssteigerung sowie die optimale Flächenanordnung am Standort Vilsbiburg. PROTEMA begleitete Flottweg bei der Grob- und Feinplanung des Layouts, der Optimierung des Materialflusses, der Flächengestaltung und der Auswahl geeigneter Techniklösungen. Um die hohe Variantenvielfalt abbilden zu können, mussten neue Wege in den Materialbereitstellungs- und Transportprozessen entwickelt werden. Darüber hinaus unterstützte PROTEMA in der Projektkoordination, Dokumentation und der Schnittstellenbetreuung zur Architektur- und Bauplanung. Das Berater-Team, bestehend aus Experten des Bereichs Fabrik- und Logistikplanung, hat…
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PROTEMA unterstützt Erdbebenopfer mit Bau von Holzhäusern
Am 29. Dezember 2020 wurde Zentralkroatien vom stärksten Erdbeben seit über 100 Jahren heimgesucht. Das Epizentrum befand sich in der Kleinstadt Petrinja, 45 Kilometer südöstlich von Zagreb. Aufgrund der großen Schäden haben viele Menschen ihr Zuhause verloren. Die Not in dem strukturschwachen, stark von der Landwirtschaft abhängigen Gebiet ist groß. Die Malteser leisten gemeinsam mit der Caritas der Diözese Sisak und dem österreichischen Verein "Bauern helfen Bauern" Hilfe für den langfristigen Wiederaufbau. Sie errichten Holzhäuser, die in kürzester Zeit verfügbar sind und sich schon seit 30 Jahren in Kroatien und Bosnien-Herzegowina bewährt haben. Unter Anleitung von Experten bauten die freiwilligen Helfer von PROTEMA und Drees & Sommer am vergangenen Wochenende…
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New Work – Praxistipps und Veränderungshebel für eine gesunde Arbeitswelt
In der Mai-Ausgabe der Zeitschrift Betrieb und Personal beleuchtet die LOPREX GmbH den Trendbegriff "New Work" und welche Potenziale "New Work" für die Förderung von Gesundheit und Motivation der Mitarbeiter birgt. Durchgängige Erreichbarkeit, Zeit- und Termindruck, ein Meeting nach dem anderen, Bewegungsmangel. Höchste Zeit, dass Unternehmen einschreiten und adäquate Konzepte und Strategien entwickeln, um ihre Mitarbeiter gesund zu halten. New Work bietet eine große Bandbreite an Themen wie die Arbeitszeit- bzw. Arbeitsortflexibilisierung oder die generelle Flexibilisierung von Strukturen, Denkmustern und Gewohnheiten. Unternehmen haben einen großen Gestaltungsspielraum, in dem sie tätig werden können, um die Arbeit bestmöglich mit den persönlichen Bedürfnissen und individuellen Lebensphasen ihrer Mitarbeiter zu vereinen. Marion Heinz, Beraterin…
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Erfolgreich führen auf Distanz – Herausforderungen und praxisorientierte Lösungsansätze
In der April-Ausgabe der Zeitschrift für Betrieb und Personal beleuchtet die LOPREX GmbH die Herausforderungen im virtuellen Raum und bieten Lösungsansätze, wie Führungskräfte ein virtuelles Team führen und weiterentwickeln. In der aktuell außergewöhnlichen Zeit sind Führungskräfte mehr denn je gezwungen, sich verstärkt mit dem Thema virtuelle Führung auseinanderzusetzen. Dies gilt sowohl bei der Führung international aufgestellter Projektgruppen als auch bei disziplinarisch zugeordneten Mitarbeitern, die an verschiedenen Unternehmensstandorten oder im Homeoffice arbeiten. Die Situation führt dazu, dass Führungskräfte ihre Art der Führung überdenken und ihr Mindset dazu ändern müssen. Wie halte ich als Führungskraft den persönlichen Kontakt zu meinen Mitarbeitern? Wie kann ich sie optimal führen und für Transparenz sowie Zufriedenheit…
