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Trenkwalder 2025: Hohe Zufriedenheit in Österreich und Deutschland
Bei Trenkwalder stehen unsere Mitarbeitenden im Mittelpunkt – in Österreich ebenso wie in Deutschland. Umso mehr freuen wir uns über die Ergebnisse unserer Mitarbeitendenbefragung 2025. Die Rückmeldungen sind durchwegs sehr positiv und zeigen, dass unser gemeinsamer Einsatz Früchte trägt. Gleichzeitig liefern sie wertvolle Impulse, wie wir unsere Prozesse weiter verbessern und unsere Angebote noch attraktiver gestalten können. Hohe Gesamtzufriedenheit mit Trenkwalder Die Gesamtzufriedenheit unserer Mitarbeitenden ist in beiden Ländern beeindruckend hoch: Österreich: Mit einer Gesamtbewertung von 4,47 von 5 Punkten geben über 89 % der Befragten an, sehr zufrieden oder zufrieden zu sein. Deutschland: Die Gesamtbewertung liegt bei 4,16 von 5 Punkten, über 71 % der Befragten sind sehr zufrieden…
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Prozessoptimierung im HR-Bereich: Wie Automatisierung und Technologie die Personalarbeit verändern
Die Rolle von HR hat sich in den letzten Jahren grundlegend gewandelt. Statt rein administrativer Aufgaben stehen heute strategische Themen im Vordergrund: Talentgewinnung, Mitarbeiterbindung, Employer Branding und die Entwicklung moderner Arbeitsmodelle. Doch viele HR-Abteilungen kämpfen noch immer mit zeitaufwendigen Prozessen, manueller Datenpflege und administrativen Routinen. Die Lösung liegt in der gezielten Prozessoptimierung durch Automatisierung und Technologie. Sie entlastet Teams, steigert Effizienz und sorgt dafür, dass Personalabteilungen wieder das tun können, was sie am besten können – Menschen entwickeln und Unternehmen stärken. Warum Automatisierung für moderne HR-Prozesse unverzichtbar ist Automatisierung bedeutet nicht, Menschen zu ersetzen – sondern ihnen Zeit zurückzugeben. Durch den Einsatz digitaler Tools lassen sich wiederkehrende Aufgaben vereinfachen, standardisieren und…
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Hybrid Work im Fokus:
Hybrid Work ist längst mehr als ein kurzfristiger Trend – es ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor geworden. Unternehmen, die flexible Arbeitsmodelle strategisch etablieren, profitieren von höherer Arbeitgeberattraktivität, effizienteren Abläufen und zufriedeneren Mitarbeitenden. Gleichzeitig bringt die Mischung aus Präsenz- und Remote-Arbeit neue Herausforderungen mit sich: von der Kulturentwicklung über Führung bis hin zur technischen Infrastruktur. Damit hybride Arbeitsmodelle langfristig funktionieren, braucht es eine Personalstrategie, die Flexibilität ermöglicht, Orientierung bietet und organisatorische Stabilität schafft. Was versteht man unter einem Hybrid-Arbeitsmodell? Ein Hybrid-Arbeitsmodell kombiniert Arbeiten im Büro und Arbeiten an einem externen Ort – typischerweise im Homeoffice oder mobil. Der genaue Anteil variiert nach Unternehmen, Team oder individueller Vereinbarung. Ziel ist es, sowohl die Vorteile der Zusammenarbeit vor…
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Kosten-Nutzen-Analyse von Zeitarbeit vs. Festanstellung
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und Fachkräftemangel müssen Unternehmen ihre Personalplanung flexibel und zugleich kosteneffizient gestalten. Doch welche Beschäftigungsform ist unter welchen Bedingungen sinnvoll – Zeitarbeit oder Festanstellung? Eine klare Antwort hängt von vielen Faktoren ab: von der Marktlage über den Personalbedarf bis hin zu den strategischen Zielen des Unternehmens. Der folgende Überblick zeigt, wann sich welches Modell rechnet – und welche smarten Alternativen es gibt. Die Kosten im Überblick Sowohl Zeitarbeit als auch Festanstellung bringen unterschiedliche Kostenstrukturen mit sich. Bei Festangestellten fallen in der Regel folgende Posten an: Löhne und Gehälter inklusive Sozialabgaben, Urlaubs- und Krankheitskosten Recruitingkosten, z. B. für Stellenanzeigen, Bewerbungsprozesse und Onboarding Fortbildungs- und Weiterbildungsausgaben Planungs- und Verwaltungskosten für Personalcontrolling und -disposition Bei Zeitarbeitentfällt ein Großteil dieser Fixkosten,…
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Trenkwalder feiert 40 Jahre: Vom Personaldienstleister zum KI-gestützten HR- und Business-Partner
– Die Trenkwalder Personaldienste GmbH, Teil der international tätigen Trenkwalder Group, feiert 2025 ihr 40-jähriges Bestehen. Gegründet 1985 im oberösterreichischen Steyr, zählt das Unternehmen heute zu den führenden HR- und Personaldienstleistern Europas – mit einer Präsenz in 15 Ländern und einer klaren Vision: Menschliche Kompetenz mit künstlicher Intelligenz zu verbinden, um Unternehmen ganzheitlich in ihrer Personalstrategie zu unterstützen. Von der Personalvermittlung zur intelligenten HR-Komplettlösung Aus den Anfängen als klassischer Personaldienstleister ist in vier Jahrzehnten ein vielseitiger, technologiegetriebener Partner für die Arbeitswelt der Zukunft geworden. Neben der Arbeitnehmerüberlassung und Personalvermittlung setzt Trenkwalder heute auf Business Process Outsourcing (BPO), datenbasierte Entscheidungsmodelle und KI-gestützte Technologien, die Prozesse effizienter, schneller und transparenter machen. „40 Jahre Trenkwalder sind ein…
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Compliance und Datenschutz im Outsourcing: Worauf Unternehmen Achten Müssen
Outsourcing ist mittlerweile ein integraler Bestandteil vieler Geschäftsmodelle. Doch mit den Vorteilen wie Kostenreduktion, Flexibilität und Zugriff auf Fachwissen kommen auch Herausforderungen, insbesondere in Bezug auf Compliance und Datenschutz. Unternehmen, die Outsourcing-Partner einbinden, müssen sicherstellen, dass alle Prozesse rechtskonform ablaufen und personenbezogene Daten geschützt werden. In diesem Artikel erfahren Sie, welche rechtlichen Anforderungen Unternehmen bei Outsourcing-Partnerschaften beachten müssen und wie sie Risiken minimieren können. Compliance und Datenschutz im Outsourcing: Eine Zentrale Herausforderung Das Thema Datenschutz im Outsourcing ist besonders in Zeiten der DSGVO von zentraler Bedeutung. Externe Partner haben in vielen Fällen Zugriff auf sensible personenbezogene Daten – von Mitarbeiterinformationen über Finanzdaten bis hin zu Gesundheitsdaten. Compliance bedeutet hier, dass…
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Upskilling in Zeiten des Fachkräftemangels: Welche Rolle spielt ein Personaldienstleister?
Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Gleichzeitig verändern Digitalisierung, Automatisierung und neue Technologien die Anforderungen an Arbeitskräfte in rasantem Tempo. Viele Tätigkeiten, die heute noch selbstverständlich erscheinen, werden in wenigen Jahren neue Qualifikationen erfordern. Um diesen Wandel erfolgreich zu meistern, rücken zwei Ansätze immer stärker in den Fokus: Upskilling, also die gezielte Weiterentwicklung vorhandener Kompetenzen, und Reskilling, das Umlernen auf völlig neue Fähigkeiten. Doch wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden systematisch fördern – und welche Rolle kann ein externer Personaldienstleister dabei übernehmen? Warum Upskilling und Reskilling unverzichtbar sind Die Dynamik des Arbeitsmarkts sorgt dafür, dass Qualifikationen schneller veralten als je zuvor. Gleichzeitig sind Fachkräfte in zahlreichen Branchen knapp. Unternehmen können…
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Die Rolle von „Employee Experience“ in der Personalgewinnung: Wie Sie Kandidaten durch positive Erfahrungen anziehen
Der Arbeitsmarkt ist enger geworden, der Wettbewerb um die besten Talente härter denn je. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, nicht nur Fachkräfte zu finden, sondern diese auch nachhaltig zu überzeugen. Ein entscheidender Erfolgsfaktor dabei ist die Employee Experience – und zwar bereits im Rekrutierungsprozess (/companies#hr-services). Denn der erste Eindruck zählt: Vom Bewerbungseingang über die Kommunikation bis hin zum Interview entscheidet sich, ob Kandidat:innen Ihr Unternehmen (/companies) als attraktiven Arbeitgeber wahrnehmen. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum die Employee Experience schon vor der eigentlichen Anstellung beginnt, welche Elemente dabei besonders wichtig sind und wie Unternehmen mit klaren Prozessen ihre Arbeitgebermarke stärken und Talente langfristig binden können. Warum Employee Experience schon beim…
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Die Top 5 Fehler bei der Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern – und wie Sie sie vermeiden
Die Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern bietet Unternehmen die Möglichkeit, flexibel und schnell auf Personalbedarfe zu reagieren, den Fachkräftemangel zu überwinden und wichtige Projekte effizient umzusetzen. Doch wie bei jeder Partnerschaft gibt es auch hier typische Fallstricke, die den Erfolg gefährden können. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen die häufigsten Fehler bei der Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern und wie Sie diese vermeiden können, um eine langfristig erfolgreiche Partnerschaft zu gewährleisten. Fehler #1: Mangelhafte Briefings und unklare Anforderungen Ein häufiger Fehler, der immer wieder bei der Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern gemacht wird, ist eine unzureichende Kommunikation der Anforderungen. Wenn das Briefing zu vage oder ungenau ist, kann dies dazu führen, dass die Auswahl der Kandidaten…
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Die Psychologie der Personalgewinnung
Die Personalgewinnung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Dabei geht es nicht nur um die fachliche Qualifikation der Bewerbenden, sondern auch um die psychologische Passung und die Fähigkeit, die besten Talente langfristig zu binden. Doch wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie die richtigen Entscheidungen treffen und Fehlbesetzungen vermeiden? In diesem Artikel erfahren Sie, wie psychologische Faktoren die Personalauswahl beeinflussen, wie unbewusste Vorurteile (Biases) den Rekrutierungsprozess verzerren können und welche Methoden und Tests Unternehmen helfen, die besten Talente auszuwählen. 1. Unbewusste Vorurteile (Biases) in der Personalgewinnung: Wie sie Ihre Entscheidungen beeinflussen können 1.1. Was sind Biases und wie wirken sie sich auf die Personalauswahl aus? Unbewusste Vorurteile, auch als Biases…
