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Handelsblatt kürt apsolut zu einem der besten Arbeitgeber Deutschlands 2025
Was macht einen Arbeitgeber wirklich attraktiv? Für apsolut ist die Antwort klar: ein Umfeld, in dem Menschen wachsen, Ideen zählen und Erfolg gemeinsam entsteht. Genau das hat das Handelsblatt erkannt – und das Beratungsunternehmen als einen der besten Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet. Besonders bemerkenswert: apsolut überzeugte gleich in fünf Kategorien – Unternehmenskultur, Work-Life-Balance, Karrierechancen, Innovationskraft und Mitarbeiterzufriedenheit. Das Handelsblatt hat apsolut in seinem aktuellen Ranking „Deutschlands beste Arbeitgeber 2025“ als Top-Arbeitgeber ausgezeichnet. Die Analyse basiert auf umfassenden Kriterien wie Mitarbeiterzufriedenheit, Unternehmenskultur, Entwicklungsperspektiven und Innovationskraft. Das Ranking wurde in Zusammenarbeit mit einem unabhängigen Forschungsinstitut erstellt. Grundlage sind anonyme Mitarbeiterbefragungen sowie objektive Unternehmenskennzahlen. Abgefragt wurden unter anderem: Zufriedenheit mit Führung und Unternehmenskultur Work-Life-Balance…
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Von komplex zu klar: Wie Swissgrid ihre Beschaffung mit SAP Ariba transformiert
„Von der Kaffeemaschine bis zum Transformator – bei uns wird alles ausgeschrieben.“ Mit diesem Satz bringt Etienne Auger, Teamleiter Procurement Excellence bei Swissgrid, die Vielfalt des Einkaufs auf den Punkt. Swissgrid betreibt das Höchstspannungsnetz in der Schweiz, das Rückgrat der Schweizer Stromversorgung. Bei Swissgrid wird konsequent ausgeschrieben – und nicht einfach nur eingekauft. Das Portfolio reicht von Bauprojekten im Millionenbereich über tonnenschwere Transformatoren, komplexe IT-Leistungen, spezialisierte Dienstleistungen – etwa Ingenieurs- oder Wartungsarbeiten – bis hin zu Büroartikeln. Für diese Vielfalt setzt Swissgrid auf die SAP Ariba Strategic Sourcing Suite. Nach der initialen Einführung von SAP Ariba im Jahr 2023, kam in den Folgejahren die Zeit für Optimierungen: Das Potenzial der…
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Mit voller Kraft zur Transformation: apsolut und DMK gestalten den Einkauf neu mit SAP Ariba
Die DMK Group, Deutschlands größte Molkereigenossenschaft, arbeitete mit einer vielfältigen, spezialisierten Systemlandschaft – eine bewusste Entscheidung, da kein einzelnes Tool alle Anforderungen des Einkaufsprozesses abdecken konnte. Diese Struktur ermöglichte es, unterschiedliche Bedarfe gezielt zu erfüllen, brachte jedoch auch Herausforderungen wie begrenzte Integration und erhöhten Aufwand mit sich. Die digitale Transformation des Einkaufs wurde daher zu einem strategischen Schritt, um Effizienz und Transparenz nachhaltig zu steigern. Die Reise begann 2018 mit der Entwicklung einer Corporate Procurement-IT-Roadmap, mit dem Value Engineering Team der SAP und im Rahmen der Vorgaben aus der DMK-IT-Strategie. 2019 startete das Projekt zum ersten Modul: Supplier Lifecycle and Performance. Pandemiebedingt erfolgte 2020 ein erneuter Check und eine Überarbeitung…
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Wie apsolut die Lieferkette der Schokoladenmarke Ritter Sport in die Cloud führte
Ritter Sport ist in Deutschland nahezu jedem ein Begriff – und auch in vielen anderen Ländern für seine Schokolade bekannt. Doch hinter dem Genuss steckt eine komplexe Supply Chain. Für den Einkauf bedeutet das: Rohstoffe wie Kakao, Nüsse und Folien müssen zuverlässig geplant, beschafft und gesteuert werden. Über Jahre hinweg stützte sich Ritter Sport dabei auf ein stark angepasstes SAP-SNC-System. Es war auf die Organisation zugeschnitten, aber es alterte – und SAP hatte bereits das Supportende angekündigt. Die Einführung von SAP Business Network Supply Chain Collaboration (SCC) war damit unvermeidlich. Für Ritter Sport war von Anfang an klar, dass die Nachfolgelösung wieder aus dem Hause SAP kommen würde – das…
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Erfolgreiche digitale Transformation im Einkauf bei Gelsenwasser
Gelsenwasser ist eine verlässliche Größe in der deutschen Versorgungswirtschaft, spezialisiert auf Wasser, Abwasser, Energie und Infrastrukturdienstleistungen. Der Fokus liegt auf dem Ruhrgebiet sowie den umliegenden Regionen Nordrhein-Westfalens, hinzu kommen weitere Versorgungsgebiete in Niedersachsen und Beteiligungen u. a. in Ostdeutschland. Nach einer umfangreichen Marktrecherche wurde klassifiziert, welche Prozesse bei Gelsenwasser im Einkauf ausgeführt werden und wo digitale Verbesserungsmöglichkeiten Wertbeiträge heben können. Eine umfassende interne Umfrage unter den Einkäuferinnen und Einkäufern brachte Verbesserungspotentiale zutage: Lieferanten konnten zu Warengruppen im SAP S/4HANA-Standard oft nicht eindeutig zugeordnet werden. Dadurch steigt das Risiko von Single-Sourcing, da man häufig auf wiederholende Lieferanten zurückgegriffen hatte, wodurch mögliche Kosteneinsparungen und Qualitätsvorteile durch umfangreichen Wettbewerb gerade auch in kleineren…
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apsolut und rocon schließen strategische Partnerschaft
Die apsolut Group und rocon haben eine strategische Partnerschaft vereinbart. Gemeinsam bieten die beiden SAP-Dienstleister mittelständischen Unternehmen und Großkonzernen künftig komplementäre Leistungen aus einer Hand – von der Beschaffung über das Travel Management bis zum External Workforce Management. Während apsolut seit Jahren als führender SAP-Partner für die Lösungen SAP Ariba und SAP Fieldglass agiert, verfügt rocon über eine herausragende Expertise in SAP Concur und SAP WalkMe. Kunden von apsolut profitieren damit künftig nicht nur vom tiefgehenden Know-how in der Beschaffung und im Management externer Mitarbeitender, sondern auch von umfassender Expertise in der Reisekostenverwaltung und der Benutzerführung sowie -Analyse mit SAP WalkMe. „Mit dieser Partnerschaft gehen wir den logischen nächsten Schritt:…
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Festool digitalisiert Lieferantenmanagement und Supply Chain mit SAP Ariba und apsolut
Festool, ein führender Hersteller professioneller Elektrowerkzeuge, hat seine Lieferanten- und Einkaufsprozesse systematisch modernisiert. Im Zuge der S/4HANA-Transformation wurden über Jahre gewachsene, individuelle IT-Lösungen abgelöst – mit dem Ziel, Prozesse zu vereinheitlichen, Transparenz zu erhöhen und die Zusammenarbeit mit Lieferanten zu optimieren. Die Ausgangslage war komplex: fragmentierte Systeme, manuelle Qualifikationen und eine heterogene Kommunikation mit den Lieferanten erschwerten die Steuerung. Um das zu ändern, entschied sich Festool für die Einführung von SAP Ariba Supplier Lifecycle & Performance (SLP) und SAP Business Network Supply Chain Collaboration (SCC). Ausschlaggebend waren unter anderem die tiefe Integration mit SAP S/4HANA sowie die Skalierbarkeit der Plattformen. Als Implementierungspartner wurde apsolut beauftragt –aufgrund der ausgewiesenen SAP Ariba-Expertise,…
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apsolut schließt Partnerschaft mit dem SAP-Beratungsunternehmen Nagarro
Nagarro, ein weltweit führendes Unternehmen für Digital Engineering und apsolut, von SAP mehrfach ausgezeichneter Partner des Jahres im Bereich Spend Management, verkünden ihre zukünftige Zusammenarbeit und Partnerschaft. Die Expertise reicht von der Prozessberatung über das IT-Projektmanagement bis hin zur Umsetzung von ganzheitlichen Transformationen. Im Rahmen der Kooperation unterstützen Nagarro und apsolut gemeinsam Unternehmen mit innovativen SAP-Lösungen, um transformativen Mehrwert zu schaffen und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Dabei kombinieren sie die Spitzentechnologie und Finanzexpertise von Nagarro mit dem Know-how im Bereich Beschaffung und Lieferketten von apsolut. Einen wichtigen Anteil hat der Einsatz von künstlicher Intelligenz, speziell Generative AI. Zu den Lösungen im Portfolio gehören GROW with SAP und RISE with SAP,…
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apsolut implementiert eSignature Connector for DocuSign für Transportnetzbetreiber terranets bw
HINTERGRUND Im Rahmen der Umstellung des alten ERP-Systems auf SAP S/4HANA plante terranets bw, den Signaturprozess zu digitalisieren – mit dem Ziel, die Bearbeitungszeit pro Bestellung spürbar zu verkürzen. Die Projektleitungen Philipp Schulte und Bernd Burgemeister entschieden sich frühzeitig für den apsolut eSignature Connector for DocuSign. Trotzdem rückte das Projekt zunächst in den Hintergrund: Alle verfügbaren internen Ressourcen wurden für das große S/4HANA-Vorhaben gebündelt. Doch der ursprüngliche Projektverlauf wurde schnell revidiert. Statt zu warten, entschied sich terranets bw dazu, die Integration des eSignature Connectors sofort mit dem bestehenden ERP-System zu starten – und so wertvolle Ressourcen für das S/4HANA-Projekt freizumachen. EINSATZ Dank des apsolut eSignature Connectors for DocuSign ist heute…
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Digitalisierung im Takt
Wer Medizintechnik für das Herz entwickelt, weiß, wie wichtig klare Abläufe sind. Das gilt nicht nur im Labor, sondern auch im Einkauf. Bei BIOTRONIK war das über Jahre geregelt – mit einer elektronischen Lösung, die funktionierte. Irgendwann dann die Ansage: keine Weiterentwicklung mehr, Support eingeschränkt, Lizenz läuft aus. Ein Weckruf. Was dann kam, war kein typisches IT-Projekt. BIOTRONIK wollte nicht einfach ersetzen, sondern verbessern. Eine moderne, globale Lösung, die bestehende Prozesse aufnimmt, aber gleichzeitig etwas schafft, das bleibt – standardisiert, skalierbar, transparent. Und das über 14 Standorte hinweg. Die Entscheidung fiel nicht leichtfertig. SAP Ariba überzeugte, nicht zuletzt durch das starke Abschneiden im Gartner-Report. Dass SAP mit einem Lizenz-Swap entgegenkam,…
