Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) unterstützt Kliniken erfolgreich bei der Gestaltung einer positiven Arbeitskultur, die einen klaren Fokus auf gemeinsame Kooperation und Teamarbeit legt. Im Mittelpunkt einer positiven Arbeitskultur steht ein inspirierendes Umfeld, das von einem klaren Miteinander und einer Atmosphäre der offenen Zusammenarbeit, Wertschätzung sowie des gegenseitigen Respekts geprägt ist. Diese grundlegenden Werte schaffen die Basis für eine Kultur, in der sich Mitarbeitende ermutigt fühlen, ihre individuellen Fähigkeiten einzubringen, und gemeinsam an klaren Zielen zu arbeiten. Arbeitskultur bezieht sich auf die Gesamtheit der Werte, Normen, Verhaltensweisen, Interaktionen und Haltungen innerhalb einer Organisation oder eines Teams, die das Arbeitsumfeld prägen. Sie umfasst die Art und Weise, wie Arbeit…

Der Erfolg von Kliniken basiert nicht ausschließlich auf erstklassiger medizinischer Versorgung, entscheidend ist auch die Gestaltung einer produktiven und harmonischen Arbeitsumgebung, in der eine gute Führung das Herzstück bildet. Gute Führung bedeutet für uns mehr als nur Management. Es ist die Fähigkeit, Teams zu leiten, Einzelpersonen zu inspirieren und sie auf dem Weg zu persönlichem und kollektivem Wachstum zu unterstützen. Eine gute Führungskultur erkennt und fördert die individuellen Stärken, Talente und Potenziale der Mitarbeitenden und ermutigt sie, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Durch klare Kommunikation, ein starkes Wertefundament und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, wird ein Klima des Vertrauens und des Respekts geschaffen. Gute Führung fördert die Zusammenarbeit, den Wissensaustausch und…

Im digitalen Wandel liegt die Zukunft der medizinischen Abläufe. Mehr Entlastung für das klinische Personal, mehr Zeit für die Patienten, denn ihr Wohl steht im Mittelpunkt. Am 07.09.2023 von 10:45 – 11:10 Uhr diskutiert Prof. Dr. Michael Greiling vom Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) beim Paneltalk: „Zukunft Pflege“ über die Arbeitsbedingungen in Kliniken. Digitalisierung und Standardisierung von bislang papierbasierten oder manuellen Tätigkeiten in den Abläufen und Strukturen, wie auch die Interaktion und Kommunikation stehen dabei im Vordergrund. Krankenhäuser müssen die für sie am besten geeignete IT Lösung auswählen. Hierfür werden Prozesse daraufhin analysiert, ob durch digitale Transformation und Innovation eine wertsteigernde Unterstützung erfolgen kann. „Ein verantwortungsvoller Ansatz für die…

Pflegekräfte fühlen sich von der Arbeit in Kliniken häufig stark belastet und erschöpft. Zusätzlich verstärken personelle Engpässe die Unzufriedenheit beim verbliebenen Pflegepersonal. Damit erhöht sich die Bereitschaft, den Arbeitsplatz zu wechseln, denn die Pflegekräfte müssen oftmals über einen langen Zeitraum die personelle Unterbesetzung kompensieren. Ein weiterer Grund für die Unzufriedenheit ist die fehlende Wertschätzung. Viele Pflegekräfte melden zurück, dass sie vom Arbeitgeber und den Vorgesetzten nicht gut unterstützt und in ihrer beruflichen Entwicklung nicht gefördert würden. Dazu zählen Mitsprachemöglichkeiten in der Klinik und Gestaltungsmöglichkeiten bei der Arbeit. Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) wurde vom Deutschen Innovationsinstitut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung GmbH (DIND) als "Arbeitgeber der Zukunft" nominiert. Diese…

Der Pflegenotstand in Deutschland besteht seit Jahren, und die Arbeitsbedingungen im Gesundheitswesen, insbesondere in der Pflege, sind trotz gestiegener Aufmerksamkeit für die Branche weiterhin schlecht. Die Unzufriedenheit von Pflegekräften in Gesundheitseinrichtungen resultiert nicht nur aus dem Gehalt, sondern wird auch stark durch Faktoren wie Führungsstil, Autonomie, Wertschätzung, Unterstützung und zwischenmenschliche Beziehungen zu Mitarbeitenden und Vorgesetzten beeinflusst. Zusätzlich spielt die Positionierung des Pflegepersonals in Entscheidungsgremien eine wichtige Rolle. Hinzu kommt, dass die Arbeit im Krankenhaus Pflegekräfte sowohl psychisch als auch physisch stark belastet und erschöpft. Zeitmangel erschwert es ihnen, ihre Aufgaben und die Zuwendung zum Patienten angemessen zu erfüllen. Dies führt zu einer steigenden Bereitschaft, den Arbeitsplatz zu wechseln. Für die…

Megatrends wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit erfahren aktuell einen enormen Aufschwung. Unternehmen, die diese Themen nicht als Herausforderungen annehmen, werden es in Zukunft schwer haben. Um im Wettbewerb zu bestehen, ist es entscheidend, in den Bereichen Digitalisierung und Nachhaltigkeit mit herausragenden Leistungen Anerkennung zu erhalten. Diese Auszeichnungen sind vergleichbar mit Medaillen im Sport und stehen für Sicherheit, Transparenz und Spitzenleistungen. Sie verleihen Unternehmen Attraktivität, bieten Orientierung und schaffen Vertrauen. Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) wurde vom Deutschen Innovationsinstitut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung GmbH (DIND) als "Arbeitgeber der Zukunft" nominiert. Diese Auszeichnung wird an Unternehmen vergeben, die in den Bewertungskriterien wie moderne Führung, Innovationskraft, Stand der digitalen Transformation und Mitarbeiterfreundlichkeit…

Stress und Flexibilität prägen den hektischen Klinikalltag, daher ist es entscheidend, Weiterbildungskonzepte zu finden, die sich nahtlos in diesen Alltag integrieren lassen und die Teilnehmenden motivieren, anstatt sie zu überfordern. Microlearning beinhaltet übersichtliche, kompakte Lerneinheiten von 10-15 Minuten, die den Teilnehmenden als kleine, gut verdauliche Häppchen angeboten werden. Die Lerneinheiten können on-demand abgerufen werden, um den individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden. Jede Einheit behandelt ein spezifisches Thema und steht in verschiedenen Formaten wie Videos, Audiodateien oder Präsentationen zur Verfügung. Aus diesen Microlearning-Einheiten lassen sich strukturierte und flexible Lernpfade entwickeln, denen die Teilnehmenden Schritt für Schritt folgen können. Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) ist eine führende Einrichtung für die…

Die Digitalisierung in Kliniken verläuft nur sehr langsam und schleppend, wie das folgende Beispiel zeigt: Die Dokumentation der Kostformen, einschließlich vorhandener Unverträglichkeiten ist lückenhaft. Aufgrund unvollständig ausgefüllter Servicelisten, in der die Dokumentation sehr kompliziert ist und über mehrere Masken ausgeführt werden muss, kann der Service nicht durchgängig arbeiten und muss sich die fehlenden Informationen erst besorgen. Die Servicekräfte müssen abklären, welche Pflegekräfte für welche Patienten zuständig sind. Dies ist nicht eindeutig, da es eine Bereichspflege gibt, bei der jeder Pflegekraft Patienten zugeordnet sind. Anschließend sind die Pflegekräfte zu suchen und nach der Kostform zu befragen. Die Pflegekräfte müssen sich bei unklaren Diagnosen, im Falle noch ausstehender Diagnosen, erst mit den…

Im dynamischen Gesundheitssektor spielt die Nutzung digitaler Lernformate eine zentrale Rolle für die kontinuierliche Weiterbildung von Fachkräften, denn sie lassen sich optimal in den Arbeitsalltag der Mitarbeitenden integrieren. Die Wirksamkeit von bisherigen Weiterbildungsansätzen ist zu gering. Seminarveranstaltungen erzeugen nicht nur hohe Kosten, auch die Transferquote zur Umsetzung der Inhalte im Arbeitsalltag ist erschreckend gering. Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) unterstützt die Implementierung von digitalen Weiterbildungsmaßnahmen in Kliniken und die Schaffung einer flexiblen und praxisnahen Lernumgebung. "Die Integration von digitalen Lernplattformen und innovativen Technologien in den klinischen Alltag erweitert die Kompetenzen des medizinischen Fachpersonals. Digitale Weiterbildungskonzepte ermöglichen einen effizienteren Lernprozess, verbessern den Wissenstransfer und können die Qualität der Patientenversorgung…