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Fünf aktuelle Beispiele der Verletzung von Unternehmenswerten
Ethische Werte sind auch finanzielle Werte. Die folgenden Beispiele zeigen, welche Kurseinbrüche an den Börsen entstehen, wenn Führungskräfte sich nicht an den gemeinsamen Unternehmenswerten orientieren. Deshalb ist die gezielte Werte- und Kompetenzentwicklung in den Organisationen von so hoher Wichtigkeit. Die Chefs der im Beispiel genannten Firmen haben falsch gehandelt. Das Handeln (selbstorganisiertes Handeln = Kompetenz) erfolgt immer auf der Basis von Werten. Deshalb wollen moderne Change Ansätze -wie beispielsweise das Beratertool Kowex- das Handeln entwickeln. Denn das Handeln lässt sich leichter und nachhaltiger verändern, als das tief innewohnende Verhalten. Ich bin mir sicher, dass in den zitierten Beispielen (The Pioneer, Gabor Steingart 18.12.2020) bereits zur Genüge zum Thema Unternehmenswerte und…
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New Work? Gerne, aber mit Plan!
. NEW WORK FÜR PRAKTIKER Das unverzichtbare Handbuch für die Personal- und Organisationsentwicklung In diesem aktuellen Fachbuch hat Götz Piwinger mit einem hochkarätigen Partnerteam (Petra Richard, Prof. Dr- Sauter, Prof. Dr. Gouthier, Prof. Dr. Lindner) erstmals ein Handbuch zur Umsetzung von New Work im Unternehmen zusammengestellt. In diesem kostenlosen Autoren-Workshop gibt der Autor in einer Zusammenfassung einem Tiefenblick in die eigentliche Struktur von New Work und verrät praktische Tipps zur erfolgreichen Umsetzung. Dieser Workshop ist zudem die Premiere zur Vorstellung des neuen, agilen Handlungsmodells als Werkzeugkasten zur Umsetzung im Unternehmen: Dem New Work Management Action Plan (NW-MAP) Direkt-Anmeldung: https://attendee.gotowebinar.com/register/5341949067038787086 Näherer Informationen zur Einladung finden Sie hier Über die Orgabrain GmbH ORGABRAIN unterstützt Unternehmen beim digitalen Kulturwandel. Dazu nutzen wir unsere moderne…
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Öffentliche Auftragsvergabe kostet den Mittelstand Millionen
von Götz Piwinger Öffentliche Auftraggeber sind eigentlich eine gute Sache, denn der Auftragnehmer bekommt sein Geld sicher. An dieser Stelle möchte ich auf ein spezielles Thema anderes eingehen. Es geht um das Ausschreibungs-Gebaren der Öffentlichen. Vorneweg: Deutschland befindet sich im digitalen Mittelalter! Der Beweis findet sich in den drei Steinzeit-Fakten: Steinzeit-Fakt Nr. 1 Die feingliedrige Atomisierung der Ausschreibungsportale Niemand weiß genau, wieviele öffentliche Ausschreibungsplattformen es in Deutschland gibt, sicher aber über fünfzig Stück. Das reicht von den großen EU-Portalen, wie TED.Europa über Ausschreibungen des Bundes, hin zu allen Länder- und Provinzportalen. Natürlich muss sich das anbietende Unternehmen jedes Mal registrieren und seine Login-Daten sorgfältig verwalten. Und wenn man…
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Quo vadis, LMS?
. Learning Management Systeme erleben eine große Nachfrage und es gibt eine große Auswahl am Markt. Aber Achtung, es gibt einige Fragen zu beachten: Was sollte ein modernes LMS können? Welche LMS-Workflows sollten im PE-Prozess funktionieren? Wie kann New Learning mit einem LMS abgebildet werden? Warum ist KI auch beim LMS so wichtig? Und wie können wir selbst E-Learnings produzieren? Diese Fragen beantworten wir Ihnen in unserem kostenlosen Live-Webinar:Der praktische LMS-Ratgeber: New LearningWir laden Sie herzlich ein, am Donnerstag, den 18. Juni um 15:00 Uhr an unserem LIVE-Webinar teilzunehmen. Erleben Sie eine Live-Tour als Administrator durch unser LMS. Bitte melden Sie sich hier an: https://orgabrain.com/… Gerne senden wir Ihnen vorab…
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Neues zu PE/OE 4.0: 360-Grad Lösungen im Campus
Diese Jahr wird sehr spannend! Unser Team hat sich in den letzten zwölf Monaten auf 27 Konferenzen und Messen engagiert und mit über fünfhundert Unternehmen gesprochen. Unsere 360 Grad Lösung “Employee Experience Journey” wurde Sieger beim HR Innovation Award. Unsere Erkenntnis: Mit unserer Lösung, Learning, Talent- und Knowledge Management in einen 360 Grad Workflow zu bringen sind wir auf dem richtigen Weg. Auch unser Beratungskonzept gefällt den Unternehmen, allerdings gibt es auch den Wunsch, unsere erfolgreichen Beratungsmodelle in Eigenregie durchführen zu können! Für zwei Themen haben wir das nun in zwei Ausbildungen am Orgabrain-Campus umgesetzt: Knowledge Management (Certified Knowledge Manager by KMA) Kompetenz- und Wertemanagement (Certified corporate Value and Culture Manager by Steinbeis/ Erpenbeck) Als Top-Moderatoren…
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SuccessFactors und Flash, quo vadis?
Die meisten Unternehmen haben diese Technologie aus ihren Portfolio verbannt, denn heutzutage macht die Plattform für Multimediainhalte hauptsächlich durch ständige Sicherheits-Patches von sich reden: Der Flash-Player ist von vielen Sicherheitslücken geplagt und ist deswegen ein beliebter Weg für Kriminelle, Schadsoftware auf Computer zu schmuggeln. Immer wieder warnen Experten, Browserhersteller und Einrichtungen wie das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) vor Flash. Kaum ein E-Learning wird noch mit Flash produziert, die Browser hören auf, diesen Standard zu unterstützen. Aktuell sind alle Admin-Menüs, Navigationselemente und Hauptbestandteile flashbasiert. Dafür muss Adobe Flash für den Browser und das Unternehmen freigeschaltet werden. Dies führt oft schon zu Startschwierigkeiten bei der Einführung der Softwarelösung SAP…
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Erste Akademie für Kompetenz-und Wertemanagement am Start
Kompetenzmanagement ist der Schlüssel von New Work, weil die Komponente der Selbstbestimmung das prägende Element darstellt. Doch der Reihe nach. Unternehmen steht unter dem Druck der digitalen Transformation. Oft genug jedoch wird Digitalisierung mit Automatisierung verwechselt. Der entscheidende Change findet in der Personal- und Organisationsentwicklung statt – also im Handeln der Führungskräfte und Mitarbeiter. Selbstorganisiertes Lernen muss Bestandteil der Arbeit werden. Bislang findet Lernen in starren Formaten, wie in Seminaren oder als E-Learning statt. Dort sind die Inhalte und meist auch Dauer und Format vorgegeben. Prof. Dr. Werner Sauter taufte diese Form des Schulund Studienlernens " Bulimie-Lernen". Menschen saugen sich mit Wissen voll, um es zur Prüfung zu erbrechen. In…
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Service Excellence ist nicht nur eine Frage der Organisation!
Prof. Dr. Werner Sauter (WS) und Götz Piwinger (GP) diskutieren über Werte, Kompetenzen und Systeme. Sie sind Partner bei der Umsetzung moderner 360 Grad Lösungen. Service ist der Kern moderner Dienstleistungen. Auch der Personalbereich und die Geschäftsleitung sollten sich von diesem Gedanken leiten lassen, denn ein Großteil der unternehmerischen Wertschöpfung entsteht durch Service! Im privaten Alltag wissen wir alle ein gutes Service-Erlebnis zu schätzen und sind bereit, dafür zu zahlen. Wie kann es gelingen, eine serviceorientierte Gemeinschaft zu werden? GP: In vielen Unternehmen erlebe ich einen Bruch zwischen angewandten Methoden und den eingesetzten Systemen. Dabei sind die Systeme oft noch fragmentiert. Doch wenn Kompetenzen und die damit verbundenen Werte die…
