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SEQIS Referenzbericht: ADMIRAL Sportwetten GmbH
ADMIRAL ist seit über 30 Jahren eine starke, operative Marke mit festverankerten Wurzeln in Österreich und fungiert als Nahversorger für Sportwetten und ist bereits seit mehreren Jahren die Nummer 1 in ganz Österreich. Die Aufgabenstellung Michael Hentze: „Die Aufgabenstellung bestand darin, das manuelle Testportfolio aktiv in die Automatisierung zu überführen, mitsamt allen Rahmenbedingungen, was agile Vorgehensweisen betrifft." Die Lösung Michael Hentze: „Für die Automatisierung mit dem Tool „Tosca“ wurden zunächst die erforderlichen Rahmenbedingungen geschaffen. Dies erforderte einen intensiven Abstimmungsaufwand mit den Entwicklern, da spezielle Elemente in der Software, sogenannte ID Identifier, gesetzt werden mussten. Gleichzeitig liefen manuelle Tests parallel zur schrittweisen Automatisierung. Dabei erfolgte eine ständige Abstimmung mit den Projektmanagern…
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SEQIS Referenzbericht: ZETA GmbH
Die ZETA Gruppe ist ein weltweit agierender End-to-End-Lösungsanbieter für die Biotech- und Pharmaindustrie. ZETA bietet umfassende Lösungen und Services entlang des gesamten Wirkstoffentwicklungs- und Herstellungsprozesses. Georg Kotsis: „razzfazz.io wurde von uns mit der Erstellung von browser-basierten Lebensläufen und Mitarbeiter*innenprofilen auf Basis einer OpenSource Software beauftragt. Das Ergebnis kann sich sehen lassen: Das Team punktete dank perfektem Requirements-Engineering mit effizienter Software-Anpassung, sowie exakter Testung und Qualitätssicherung. Die Anpassungen beinhalteten neben der Umstellung der Datenbank und des Authentication Providers, auch die fachliche Unterstützung bei der Optimierung der CV Sections, der Layoutstandardisierung uvm. Zudem gab es technische Unterstützung beim Hosting der Software. Der gesamte Entwicklungsprozess erfolgte sehr professionell und effizient. Wir sind mit…
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SEQIS Referenzbericht: ÖV Ticketshop GmbH
SEQIS unterstützt den ÖV Ticketshop schon seit Jahren im Bereich Requirements Engineering bzw. der Business Analyse. Wir sind sehr stolz auf diese langjährige und erfolgreiche Zusammenarbeit und freuen uns, diese Erfolgsgeschichte mit Ihnen zu teilen. ÖV Ticketshop GmbH Die ÖV Ticketshop GmbH gestaltet, entwickelt und betreibt Österreichs größte digitale Mobilitätsplattform. Als marktführendes Softwareunternehmen für Software im öffentlichen Verkehr betreut das Unternehmen Kund:innen ganzheitlich vom Smartphone bis zum Ticketautomaten. Der Ticketshop arbeitet seit langem agil und erhöht damit kontinuierlich den Reifegrad der Organisation. Ein adaptiertes Framework mit Methoden aus Kanban und Scrum ermöglicht Skalierbarkeit, schnelle Entscheidungsprozesse, flache Hierarchien und Leadership auf jeder Ebene. Ziele Die beständige Evolution DER zentralen österreichischen Vertriebsplattform für…
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SEQIS – Kurzfristiges Engagement zum nachhaltigen Start 2024
SEQIS Expert:innen stehen Ihnen zur Seite, um sicherzustellen, dass Sie optimal ins Jahr 2024 starten. Wir bieten Leistungen an, die darauf abzielen, Ihre Ausgangslage für 2024 zu optimieren oder auch noch offene Ergebnisse für 2023 zu erreichen und gleichzeitig eine nachhaltige Grundlage für das kommende Jahr zu schaffen. Externer Blick auf die Ausgangsbasis 2024 Aus langjähriger Erfahrung wissen wir, dass ein frischer Blick von außen genau das ist, was Ihr Projekt auf das nächste Level bringt. Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und helfen Ihnen dabei, Ihre Ziele für 2024 zu definieren und zu erreichen. SEQIS Leistungen: Prozessoptimierung, Steigerung der Effizienz, Benchmarking Offene Ergebnisse für 2023 Jahresende bedeutet häufig auch Projektende. Wenn…
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Wirkung und Ergebnis: Optimieren im Remote Project Management
Remote Work ist mittlerweile in allen Unternehmen angekommen – und das wird sich wahrscheinlich in nächster Zeit nicht ändern; vielleicht ist Remote Work auch einfach gekommen, um zu bleiben… Welche Fallstricke Remote Work für uns Projektmanager:innen bereithält und mit welchen Methoden & Ansätzen Sie Ihr Remote Project Management optimieren können, wird im nachfolgenden Artikel behandelt. Warum ist Remote Work so beliebt? Egal welche Methoden Sie bei Ihrem Projektmanagement anlegen, ob agil oder eher traditionell: Folgende Vorteile sind durch Remote Work klar attestierbar: Erhöhung der Produktivität aufgrund geringerer Ablenkung und Störungen, die insbesondere bei der Wissensarbeit gut nachvollziehbar ist Optimierung der Gesamtzeit, die sich für die Arbeit allein durch Wegfall von…
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Cloud Services – Fluch oder Segen?
Cloud Services, Software as a Service (SaaS) und Platform as a Service (PaaS) sind mittlerweile zum fixen Bestandteil der IT-Infrastruktur vieler Unternehmen geworden. Nun stellt sich die Frage: Welche Vorteile und Nachteile haben diese Services? Eine Betrachtung aus Entwicklersicht Was ist der Unterschied zwischen SaaS, PaaS, Cloud-Services? Auch wenn die Begriffe oft Synonym verwendet werden, unterscheidet sich die Bedeutung bei genauer Betrachtung: SaaS ist ein Software-Lizensierungsmodel, bei dem die Software im Regelfall nicht lokal gehosted wird. Es gibt aber auch bei SaaS die Möglichkeit, die jeweilige Applikation über die firmeneigene Hosting-Infrastruktur bereitzustellen. PaaS bietet Zugriff auf aufeinander abgestimmte Tools und Applikationen, mit deren Hilfe Kunden komplexe, vernetzte Tasks durchführen können. Beispielsweise Software…
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SEQIS GmbH: Mit Remote Testing Services aus der Projektkrise
Go to Market Druck und etabliertes Remote Working führen Unternehmen dazu, verstärkt nach Shortcuts für eigene Ressourcenengpässe zu suchen. Durch SEQIS Remote Testing Services werden Unternehmen kurzfristig und professionell verstärkt Testfallerstellung: Erstellung optimaler Testfälle Testdurchführung: Manuell und/oder automatisiert Testautomation: Erstellung, Execution und Wartung Testdaten: Datenanalyse & Bereitstellung Testumgebungen, Monitoring, Reporting: Unternehmensstandards werden berücksichtigt, Go Live Entscheidungen fundiert Das etablierte Vorgehen sorgt für einen raschen Start und schnelle Ergebnisse. Checklisten für den raschen Start und schnelle Anpassung an spezifischen Kundenprozesse: SEQIS hat die letzten beiden Jahre genutzt und eine dafür optimierte Basis & Vorgehensweise geschaffen. "Darüber hinaus verfügen wir über passionierte, zertifizierte und erfahrene Tester:innen. Wir sind bereit für Ihre Aufgabenstellung!"…
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My lessons learned in Software Testing (Webinar | Online)
„Es gibt nichts, was es nicht gibt.“ Ist es Ihnen schon einmal passiert, dass Sie ein Testprojekt gestartet und mittendrin bemerkt haben, dass plötzlich andere Anforderungen da sind, welche Sie vorher noch nie gesehen haben? Oder dass Sie Ihren Testfokus so oft ändern mussten, dass es Ihnen schwerfällt nachzuvollziehen, was Sie ursprünglich getestet haben und was noch zu tun ist? In manchen Projekten kann es dazu kommen, dass man enorm unter Zeitdruck steht und danach muss alles sehr schnell gehen. Oder dass man mittendrin einsteigt und die Arbeit von jemand anderen fortsetzen muss. Da kann es passieren, dass einige Dinge auf der Strecke bleiben oder vergessen bzw. übersehen werden. Zumindest…
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Clean Code und Wartbarkeit in Softwareprojekten (Webinar | Online)
Kennen Sie das? Als Entwickler hängen Sie an einer komplexen Problematik. Draußen wird es dämmrig und Sie wollen noch ein Feature fertig machen… Ein paar Wochen später kommt das böse Erwachen: Sie haben keine Ahnung mehr, was Ihr Code macht und wie das überhaupt je funktioniert haben soll. Erfahren Sie 10 Tipps und Tricks, um genau diese Situation zu vermeiden. Der Experte Leon Palluch, wird das Thema „Clean Code und Wartbarkeit in Softwareprojekten“ behandeln und lädt Sie ganz herzlich zu seinem Ten more things Webinar ein. Eventdatum: Donnerstag, 15. September 2022 16:00 – 17:10 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: SEQIS GmbHNeusiedler Straße 36A2340 MödlingTelefon: +43 (2236) 320320-0Telefax: +43 (2236) 320320350https://www.SEQIS.com Weiterführende…
