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Werksverlagerung bei Automobilzulieferer erfolgreich gemeistert
Eine Werksverlagerung zählt zu den anspruchsvollsten Projekten, die produzierende Unternehmen umsetzen. Dabei sind nicht nur die Koordination der logistischen Abläufe zu gewährleisten, sondern auch die Bereitstellung der Anschlussmedien am Zielort und die Sicherstellung der Kundenversorgung während des Umzugs. Die Gründe für die Notwendigkeit einer Werksverlagerung reichen von gestiegenen Standortkosten über Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt bis hin zu strategischen Neuausrichtungen. Doch unabhängig vom Auslöser gilt: Der Erfolg eines solchen Projekts entscheidet sich durch fundierte Planung und operative Exzellenz. Schwere Maschinen, straffer Zeitplan: Ein Praxisbeispiel aus der Industrie Das Werk eines Automobilzulieferers mit rund 300 Mitarbeitenden und einer Fläche von fünf Hektar stand vor der Aufgabe, innerhalb von zwei Jahren vollständig an…
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LogiMAT 2026 mit der T&O Group
Auf der LogiMAT 2026 stellt die T&O Group ihr umfassendes Beratungsportfolio für die ganzheitliche Planung der Logistik bis hin zur gesamten Fabrik vor. Als erfahrene Unternehmensberatung vereinen wir Logistik, Produktion, IT sowie die Gebäudeplanung – gemeinsam mit unserem Partner D-Consult – zu einem integrierten Ansatz. Damit unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Wertschöpfungsketten zukunftssicher und nachhaltig auszurichten. Auf dem Messestand Halle 1, Stand 1A21 auf der LogiMAT in Stuttgart präsentiert die T&O Group mit der Marke agiplan.ch sowie dem Partner D-Consult den aktuellen Stand der Technik in der ganzheitlichen Logistik und Fabrikplanung: analoge und digitale Planungslösungen sowie Simulationen, die komplexe Prozesse transparent machen und fundierte Entscheidungen ermöglichen. Praxisnahe Beispiele verdeutlichen, wie…
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Restrukturierung in der Dauerkrise: Wie prozessorientiertes Risikomanagement echte Resilienz schafft
Unternehmen stehen aktuell unter einem dauerhaften Krisendruck: angespannte Konjunktur, restriktive Geldpolitik, geopolitische Konflikte, fragile Lieferketten, Regulierungsschübe. In dieser Stapelkrise ist „Resilienz“ zum Modewort geworden, doch Schlagworte allein stabilisieren kein Geschäftsmodell. Gerade in der Restrukturierung ist es wichtig das Unternehmen schnell zu stabilisieren, um zu überleben. Wer seine Risiken kennt und diese in Prozesse, Kennzahlen und Entscheidungsroutinen übersetzt gestaltet die eigene Organisation belastbarer, indem er schnell korrigierend eingreifen kann. Das beschreibt die Fähigkeit der Resilienz gut und aus dem Modewort wird ein belastbarer Vorteil im Wettbewerb Leider werden Risiken nur selten strukturiert gemanagt und im Zweifelsfall reagiert. Gerade in der Restrukturierung ist das Unternehmen damit zu langsam und die Sanierung droht.…
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agiplan ag besetzt Geschäftsführung neu: Remo Eggimann folgt auf Kurt Ellenberger
Bei agiplan ag, der Schweizer Tochtergesellschaft für Logistikberatung und -planung der T&O Group, gibt es einen Generationswechsel: Per 1. Januar 2026 übernimmt Remo Eggimann die Geschäftsführung der agiplan ag und setzt sich damit sprichwörtlich den neuen Hut auf. Er tritt die Nachfolge von Kurt Ellenberger an, der seit der Gründung im Jahr 2003 massgeblich für den Erfolg und die Entwicklung des Unternehmens verantwortlich war. Ihm gilt der verdiente Dank und: Hut ab vor seiner aussergewöhnlichen Leistung! Remo Eggimann ist seit 2024 Teil des agiplan-Teams. Als Maschinenbau-Techniker und Wirtschaftsingenieur bringt er breite Erfahrung in der Planung und Umsetzung komplexer Intralogistiklösungen mit. Vor seinem Wechsel zu agiplan war er in leitender Position…
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Digitale Transformation als Schlüssel für Exzellenz in der Industrie
Die Industrie in Deutschland, Österreich und der Schweiz erlebt derzeit eine der tiefgreifendsten Transformationsphasen der vergangenen Jahrzehnte und steht an der Schwelle eines strukturellen Umbruchs. Die größten Herausforderungen existieren seit Jahren: hohe Energiekosten, Lieferkettenrisiken, geopolitische Unsicherheiten, hohe Qualitätsanforderungen und technologische Disruption. Doch heute wirken diese Faktoren parallel, verstärken sich gegenseitig und erhöhen die Geschwindigkeit, mit der Unternehmen reagieren müssen. Gleichzeitig steigt der Druck auf industrielle Wertschöpfungssysteme, effizienter, resilienter und gleichzeitig flexibler zu werden. Was früher als „Leuchtturmprojekt“ galt, ist heute eine betriebliche Notwendigkeit. Dennoch beobachten wir in vielen Unternehmen weiterhin klassische Muster: isolierte Lean-Projekte, parallele Digitalisierungsinitiativen, fragmentierte Organisationsstrukturen und eine spürbare Verlangsamung der operativen Steuerung. Die wesentliche Erkenntnis lautet: Operative Exzellenz entsteht…
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Auszeichnung als Arbeitgeber: T&O Group erneut Top Company
Die T&O Group wurde erneut mit dem kununu-Siegel „Top Company 2026“ ausgezeichnet und zählt damit auch in diesem Jahr zu den besten Arbeitgebern im deutschsprachigen Raum. Seit 2022 erhält die Beratungsgruppe jährlich diese Auszeichnung – eine Bestätigung für eine gelebte Unternehmenskultur, die auf Vertrauen, Wertschätzung und Weiterentwicklung basiert. Verliehen wird das Siegel durch die Arbeitgeber-Bewertungsplattform kununu. Es basiert ausschließlich auf authentischen und anonymen Bewertungen durch Mitarbeitende und wird an nur etwa fünf Prozent aller auf der Plattform vertretenen Unternehmen vergeben. „Wir freuen uns sehr über diese erneute Auszeichnung – vor allem, weil sie direkt aus der Mitte unserer Teams kommt“, sagt Marek Borgstedt, CEO der T&O Group. „Dass wir zum…
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Lean & Green Management Award 2025 bei Villeroy & Boch
Beim diesjährigen Lean & Green Summit am 9. Oktober in Mettlach/Saar wurden fünf Unternehmen für ihre herausragenden Leistungen in Lean Management und Nachhaltigkeit ausgezeichnet. Gastgeber war die Villeroy & Boch AG, Gewinner des Vorjahres. Rund 90 Gäste aus unterschiedlichen Branchen kamen zusammen, um von den Besten zu lernen, wie sich Nachhaltigkeit wirksam in eine effiziente Wertschöpfung integrieren lässt. Die Preisträger 2025 im Überblick: Gesamtsieger „Lean & Green Exzellenz“: Gerhard Schubert GmbH, Crailsheim Sonderpreis „Lean Exzellenz“: Siemens AG – Digital Industries / Prozess Automation, Karlsruhe Sonderpreis „Green Exzellenz“: NETZSCH Pumpen & Systeme GmbH, Waldkraiburg Auszeichnung „Kontinuierliche Transformation“: GEKA GmbH, Bechhofen Auszeichnung „Lean & Green Kultur“: Altatec GmbH, Wimsheim Neben der feierlichen…
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T&O Group erhält Auszeichnung „Bayerns Best 50“
Die T&O Group wurde am 29. Juli 2025 als eines der wachstumsstärksten mittelständischen Unternehmen in Bayern ausgezeichnet. Mit dem Preis Bayerns Best 50 ehrt das Bayerische Staatsministerium für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie jährlich inhabergeführte Unternehmen mit überdurchschnittlichem Umsatz- und Mitarbeiterwachstum. Die Auszeichnung wurde im Rahmen einer feierlichen Veranstaltung auf Schloss Schleißheim durch Bayerns Wirtschaftsminister Hubert Aiwanger persönlich überreicht. Die Auswahl Bayerns Best 50 erfolgt jährlich durch die unabhängige Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Baker Tilly. Bewertet werden ausschließlich transparente Kennzahlen zur wirtschaftlichen Entwicklung – auf dieser Basis zählt der Preis zu den wenigen objektiven und nicht-kommerziellen Auszeichnungen für den deutschen Mittelstand. „Dass wir zu Bayerns Best 50 gehören, ist eine besondere Bestätigung für unseren…
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Projektmanagement: Wie gezielte Konfrontation den Projekterfolg fördert
Projekte sind kein Ort der Harmonie – und sollen es auch nicht sein. Konflikte gehören zum Projektalltag, doch wie damit umgegangen wird, entscheidet über Erfolg oder Stillstand. Die T&O Group Österreich brachte mit ihrer Marke procon einen spannenden Impuls zur diesjährigen Ausgabe des pma focus, dem größten Projektmanagement-Kongress Österreichs: In einer interaktiven Speed Session am 16. Oktober 2025 zeigten die erfahrenen Projektmanagement-Experten Julia Scheve und Alexander Rehn, wie gezielte Konfrontation zum strategischen Erfolgsfaktor in der Projektarbeit werden kann. Anschließend diskutierten sie mit dem Publikum in einer Fishbowl-Session darüber, wie man Konflikte als Chance für Weiterentwicklung nutzen kann. Unter dem Titel „Konfrontation als Erfolgsfaktor – Mit Klarheit zum Projekterfolg“ plädiert procon…
